التحكم في نظم المعلومات واتخاذ القرار.

تعرف نظم المعلومات الإدارية بأنها نظم مبنية على الحاسب الآلي توفر المعلومات للمديرين ذوي الاحتياجات المتشابهة في المنظمة، وتصف هذه المعلومات (أي طبيعة المعلومات) الأنشطة العامة للمنظمات أو تصف الأنشطة

نظام الاتصالات الادارية

يهدف نظام (الاتصالات الإدارية) المطور من قبل الشركة التطبيقية لخدمات الحاسب الآلي(حاسب) إلى أتمتة أعمال إدارات وأقسام الاتصالات الإدارية في المنشأة؛ إذ يقوم النظام بمتابعة المراسلات الصادرة

أهمية السلوك التنظيمي

نحن نحتاج إلى تفسير لسلوك الناس الذين نعمل معهم، وقد يطول البحث وتطول المعاناة التي نلاقيها في محاولة فهم الآخرين بل في فهم أنفسنا، فنحن في حاجة إلى معرفة الأسباب

الاجتماعات.. كيف تدار؟

الإبداع الإداري وأثره على التنمية البشرية والاقتصادية

إن الاستثمار في الموارد البشرية هو الاستثمار الحقيقي، فهو الأساس لكل عملية اقتصادية والداعم الأول لتحقيق الأهداف الإستراتيچية. والإبداع الإداري هو إنتاج أفكار جديدة خارجة عن المألوف

اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.

إن العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد. فمعظم الأبحاث تضع مسبقا الجانب العقلاني لسلوك الاختيار. و مع ذلك بعض

الإدارة بالأهداف فى عشرة مبادئ .

معنويات العاملين.

تتركز الروح المعنوية للفرد على أهمية تكيف الفرد في عمله وعلاقات العمل المحيطة به مما أدى إلى القيام بدراسات حول حاجات الفرد مثل الاستقرار الاقتصادي والرغبة

الخبرة و الكفاءة و دورهما في زيادة الإنتاجية.

كما يضاف إليها : 1. أنها المحطة النهائية للتنظيم . 2. كلما تطور الوقت زاد مستوى الكفاءة . 3.

فنّ أداء العمل

هناك مثل شعبي في الهند يقول بأنّ نجاح عمل الرجال العظماء يعتمد على نقاوة قلوبهم وليس على الملحقات. هذا المثل باللغة السنسكريتية، فيه

سلوك المواطنة التنظيمي

خلال العقد الماضى زاد الاهتمام بمفهوم سلوك المواطنة التنظيمى. وهو سلوك غير محدد ولا يرتبط رسمياً بنظم الحوافز وتقييم الأداء

سياسة التركيز الإستراتيجى .

مفهوم إدارة الأزمات

الإدارة بالأهداف Management By Objectives .

وهي نظام من الإدارة مصمم لكي يضمن تنفيذالمدراء لأهداف المؤسسة . إذ يتوقع من المدراء أن ينشئوا أهدافهم الخاصة المبنيةعلى أهداف المؤسسة . ويتم التعبير عن مثل هذه الأهداف بعبارات

المبادىء العامة لإتخاذ القرارات .

إن الألفية الثالثة من تاريخنا الحالي حملت معها صور ونماذج مختلفة من صيغ العمل الإداري والصراع من أجل الهيمنة والسيطرة والبقاء وذلك في نفس الوقت الذي