إدارة الخلافات في محيط العمل

عند احتكاك الناس بعضهم ببعض، لا يمكن تجنّب حدوث خلافات. واحتمالية وقوع خلافات موجودة في كلّ مكانٍ وفي كلّ وقت. ويظهر الخلاف على السطح عندما يتمسك شخص ما بنتيجة (أو

إدارة الأزمات

أورد عدد من الباحثين خمس مراحل لنظام أدارة الأزمات، هي: 1- اكتشاف إشارات الإنذار: وتعني تشخيص المؤشرات والإعراض التي تنبئ بوقوع أزمة ما. 2- الاستعداد والوقاية: وتعني

العلاقات العامة وإدارة الأزمات

في هذا الوقت المكتظ بوسائل الإعلام قد يتاح لمسؤول ما أن يعرف بوجود اضطرابات في مؤسسته من خلال وسائل الإعلام وفي هذه الأجواء تتزايد

إدارة الأزمات..الفن الصعب

إدارة الأزمات التنظيمية

أ.د / أحمد إبراهيم عبد الهادى. إن الأزمة عبارة عن موقف تظهر فيه خاصيتين وهما التهديد وضغط الوقت ويتمثل التهديد فى أن المشتركين فى مواجهة الأزمة يشعرون أنهم

خطه ناجحه لإداره الأزمات

للمحافظه على مشروعك الصغير يجب ان تكون مستعدا بخطه لإداره الأزمات , موضوعه مسبقا, تساعدك على العوده بمشروعك إلى الطريق الصحيح وفى أسرع وقت بمجرد

سيكولوجية إدارة الأزمات

المصدر: منتدى العلوم السياسية

متطلبات إدارة الأزمات

إدارة الأزمات

أساليب حل الأزمات

وأهم هذه الطرق: وهي طرق مناسبة لروح العصر ومتوافقة مع متغيراته وأهم هذه الطرق ما يلي: وهي من أكثر الطرق استخداما في الوقت الحالي حيث يتطلب

إدارة الأزمات والمشكلات

مصطفى محمد الأزهري

قواعد في إدارة الأزمات

م . أمجد قاسم 1- منظمات مستهدفة للأزمات Prone crisis 2- و أخرى مستعدة لمواجهة الأزمات Crisis Prepared. إن المنظومة التكاملية يمكن أن تقدم السيناريو الأمثل لإدارة الأزمات خاصة

سبع مباديء للقيادة في الازمات .

مفهوم إدارة الأزمات

الخصائص الرئيسية لإدارة الأزمات الإدارية ..

على أحمد فارس كل موقف او حدث يؤدي الى احداث تغيرات ايجابية وجادة في النتائج وهي حدث او تراكم لمجموعة من، احداث غير متوقع حدوثها تؤثر في نظام المؤسسة او