نظم دعم القرار أبعادها ومجالات تطبيقاتها.

يتركب مفهوم نظم دعم القرار من ثلاثة مفاهيم أساسية وفيما يخص مفهوم نظام دعم القرار هو أحد نظم المعلومات المبنية

بعض النقاط الهامة فى إدارة المخازن .

1- طلب ارتجاع أصناف : تقوم بإعداده الجهة أو الشخص طالب الارتجاع ويعتمد من الرئيس المباشر . 2- إذن ارتجاع للمخازن : يقوم بإعداده أمين المخزن عن الأصناف السليمة أو

مدخل دراسة السلوك التنظيمى.

مبادئ العلاقات العامة

برنامج التحليل وتوصيف الوظائف .

******** وهى عملية صممت لتحديد معالم كل وظيفة من الوظائف الموجودة فى المنظمة من حيث واجباتها ومسئولياتها ومتطلباتها والشروط التى يجب أن تتوفر فيمن يشغلها وهى

مصادر التمويل متوسطة الأجل و طويلة الأجل( المصادر الخارجية ).

هناك العديد من مصادر التمويل المتوسطة الأجل و الطويلة الأجل، لكن من أهمها ما يلي: 1- القرض TERM LOANS . 2- الأسناد BONDS . 3- الاستئجار LEASE .

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي

( من المصطلحات الحديثة على مجال إدارة الموارد البشرية ما يطلق عليه تخطيط وتنمية المسار الوظيفي Career Planning and Development ، وهي إحدى الوظائف التي تعني بإحداث توافق وتطابق بين

مقدمة في الإدارة العامة .

الإدارة العامة كميدان للدراسة ذات تاريخ طويل يعود إلى العصور القديمة عندما قامت محاولات فى مصر الفرعونية وفى الصين القديمة لتلقين المبادئ الصحيحة للإدارة ولكن بوادر دراسة الإدارة العامة بصورتها

وظيفة الإستقطاب والتعيين .

نظرية العلاقات الإنسانية.

الفرق بين التعلم و التعليم و التدريب.

الفرق بين التعليم والتعلم والتدريب مقدمة: إن أهمية التعليم مسألة لم تعد اليوم محل جدل في أي منطقة من العالم، فالتجارب الدولية المعاصرة أثبتت بما لا يدع مجالاً للشك أن

الكتابة العلمية وسبل تقويمها وقـواعــد الكتابة السليمة.

- دالآ على مـحـتويات (مـحـاور) البحـث و شـامـلآ لـها ، وأن يكـون ورودهـا في العـنوان بالـتـسـلسـل الذي ترد فيـه في الـمــتن , وفـي الـوقـت الـذي يجـب أن

إدارة رأس المال العامل .

من الواجبات الرئيسية المالية لأية مؤسسة المحافظة على كم مناسب من السيولة لضمان قيامها بالوفاء بالتزامها في مواعيدها . و من المتطلبات

كيفية إختيار وتعيين الموارد البشرية .

تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل

أنماط القيادة فى اتخاذ القرارات الإدارية.

يقصد بالنمط القيادى فى اتخاذ القرار الإدارى منهج القائد وأسلوبه عند اتخاذه للقرار أى مدى انفراده أى مدى انفراده بصنع وإصدار القرار ومدى إيمانه بدرجة اشتراك المرؤوسين معه فى المناقشة