القيادة والقدرة على اتخاذ القرار.

يقال بأن القيادة والإدارة هي عملية اتخاذ القرارات , فالمدير أو القائد لا يعمل إلا من خلال آخرين , وهذا الوضع يجعله متخذا لقرارات متنوعة لإثارة

خطوات لتنفيذ تمكين العاملين

لا يكمن تغيير بيئة العمل في يوم وليلة. يجب الحذر من مقاومة التغيير حيث سيقاوم الموظفين أى محاولة لايجاد برنامج يمكن أن يضيف على عاتقهم مسؤوليات جديدة. وبما

نحو إدارة فاعلة للعاملين عن بُـعْـد

مزايا وعيوب العمل عن بُـعْـد سبل

مبادئ تقييم الأداء

دور تنمية الموارد البشرية فى تحقيق الميزة التنافسية .

لقد "وهب" الله سبحانه وتعالى للإنسان ميزة العقل والتفكير، ومن ثم تبين للإدارة المعاصرة أن المصدر الحقيقي لتكوين القدرات التنافسية واستمرارها هو "المورد البشري" الفعال، وأن ما يتاح لديها من

نماذج لبطاقة التوصيف الوظيفى فى عدة وظائف مختلفة

تنمية القدرات الإدارية

الاتصالات الإدارية

أخطاء ومعوقات تقويم أداء الموارد البشرية

من الواضح أن عملية تقويم الأداء هي عملية تفاعل بين والمقوّم وبين الذي يجري عليه التقييم ومن المؤكد أن هذا التفاعل سينتج من خلاله نتائج عرضية. وأن هذه

العوائق النفسية فى طريق التخطيط .

على الرغم من بداهة أهمية التخطيط لمن يعيشون على المعمورة إلا أن القليل هم الذين استطاعوا أن يقدموا على هذه الخطوة وهو ما يدل على أن هناك عوائق تعوق

خطوات الاصلاح الإداري الناجح .

العوامل المحددة لأهمية إدراك الدعم فى تنمية الرضا والاستغراق الوظيفي

********* نفعنا الله و إياكم بعلمه وفضله وكرمه .. ورزقنا الرضا منه ... والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. **************

مبادئ هامة حول ترقية الموظفين

بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير جودة .

المدير التنفيذي كافة المسميات الإدارية التي تليه. مدير الجودة مسئول عن تطبيق سياسات واجراءات الجودة المعمول بهافي الشركة، وهو مسئول أيضا عن تدريب الأفراد على تطبيقها

مشروعك الصغير.. النجاح رغم التحديات .

سلطان بن عبد الرحمن العثيم