أنماط القيادة فى اتخاذ القرارات الإدارية.

يقصد بالنمط القيادى فى اتخاذ القرار الإدارى منهج القائد وأسلوبه عند اتخاذه للقرار أى مدى انفراده أى مدى انفراده بصنع وإصدار القرار ومدى إيمانه بدرجة اشتراك المرؤوسين معه فى المناقشة

إعادة هندسة العمليات .

إدارة العلاقات العامة في الشركات

مراجع هامة فى السلوك التنظيمى .

المنظمة المتعلمة. Learning Organization

المنظمات تتعلم كما يتعلم الإنسان، والمنظمات لم تعد تكتفي بالتعلم وانما تبحث عن الطرق التي تجعلها تحقق التعلم الأسرع والأعمق والأكثر قيمة في اعمالها وتحويل ما تعلمته الى

الإدارة بالشفافية: الطريق للتنمية والإصلاح الإداري

ما يمكن أن نختم به من خلال هذه الورقة البحثية المتواضعة هو أن موضوع الإدارة بالشفافية موضوع حديث ويحتاج إلى وقت من اجل الحكم له أو

إدارة الصورة الذهنية للمنظمات في اطار واقع المسؤولية الاجتماعية.

تعتبر هذه الشريحة من المجتمع ذات أهمية كبيرة لكل المنظمات بدون استثناء ومن الأداء الاجتماعي الموجه لهذه الشريحة تقديم المنتجات بأسعار ونوعيات

العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرارات في المنظمة .

عملية اتخاذ القرار في المنظمات.

إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم

العلاقات الأنسانية.

أن البيئة التي يجتمع فيها الأفراد لأداء أعمالهم تعتبر بيئة منظمة، فمعظم المنظمات توفر للعاملين سبل الأتصال الأجتماعي من خلال عدة نشاطات فعالة ، وهذه النشاطات

الثقافة التنظيمية وأثرها على الانتماء التنظيمي

تعريف المشروعات الصغيرة

بات في حكم المؤكد أنه لا يمكن التوصل إلى تعريف محدد وموحد للمشروعات الصغيرة والمتوسطة. هذا بالإضافة إلى أن كلمة "صغيرة" و"متوسطة" هي كلمات لها مفاهيم نسبية تختلف من

أهمية اتخاذ القرار.

العوامل المؤثرة على أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي

مفهوم السلوك والسلوكية ..

أ - استجابات خارجية ظاهرة يمكن ملاحظتها من دون وسائط، وهي في الغالب أفعال حسية أو حركية أو لغوية. ويؤثر التكوين البيوكيمياوي الغٍّديّ في السلوك أيضاً، لأن الغدد