عدد 83 مقال تحت قسم تنمية الإدارة الدولية .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
مرحلة الإنذار المبكر هي المرحلة الأولى في تطور الأزمة الدولية. في هذه المرحلة، تظهر علامات وإشارات تشير إلى وجود توترات محتملة بين الدول المعنية. هذه الإشارات قد تكون عبارة عن
-
عند تطوير استراتيجيات التوسع الدولي، يقوم المدير الدولي أولاً بتحليل وفهم الأسواق المحتملة للتوسع فيها. يقوم بدراسة الاقتصادات المحلية والعوامل الاجتماعية والسياسية والثقافية التي تؤثر على تلك الأسواق. يتطلب ذلك
-
توجهات مستقبلية في الإدارة الدولية
من المتوقع أن تستمر التكنولوجيا في تحديث وتغيير وجه الإدارة الدولية. سيتم تكثيف استخدام التحول الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات الضخمة لتحسين الاتصال واتخاذ القرارات وتحسين الكفاءة. زيادة التنوع في
-
المنظور المتكامل لتسهيل التجارة الدولية
غالبا ما تركز الأنشطة التي تطور وتنفذ تحت مظلة تسهيل التجارة على إدارات الجمارك، ولكن على الرغم من أن الجمارك تعد عنصرا أساسيا في تسهيل التجارة، فإن التركيز على هذه
-
إدارة التنوع الثقافي والقيم في السياق الدولي
إن توجه الشركات والمنظمات نحو السوق العالمية يفرض عليها التعامل مع ثقافات متعددة وتنوع قيمي في بيئة دولية. إدارة التنوع الثقافي والقيم تعد أمرًا حيويًا لتحقيق النجاح والاستدامة في هذه
-
التكيف الثقافي للمديرين الدوليين
التكيف الثقافي للمديرين الدوليين يشير إلى القدرة على التأقلم مع الثقافات المختلفة في البلدان التي يعملون فيها. هذا التكيف يعتبر أمرًا حيويًّا لضمان نجاح العمل والتفاعل الفعّال في بيئة الأعمال
-
العوامل المؤثرة على إدارة الأعمال الدولية
الإدارة الدولية تتضمن التعامل مع مجموعة متنوعة من العوامل التي تؤثر على أداء الشركات والمنظمات في سياق عالمي. هذه العوامل تشمل: العوامل الجغرافية تمثل التحديات والظروف التي تنشأ نتيجة الجغرافيا
-
مفهوم وأهمية الإدارة الاستراتيجية في السياق الدولي
في عصر التعددية الثقافية والاقتصادية والسياسية التي نعيش فيها، أصبحت الإدارة الاستراتيجية في السياق الدولي أمرًا أساسيًا لنجاح المؤسسات والمنظمات. فهي تعنى بتحليل وتخطيط وتنفيذ الخطط الاستراتيجية التي تهدف إلى
-
مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية
إدارة الموارد البشرية الدولية تشكّل إحدى الركائز الأساسية في مجال الإدارة، حيث تركز بشكل خاص على أهمية العنصر البشري كأحد أهم عوامل نجاح المنظمات. تُعَدُّ هذه الإدارة أحد الأدوات الرئيسية
-
المكافآت المالية للمديرين الدوليين
المكافآت المالية للمديرين الدوليين تشمل مجموعة متنوعة من البدلات والعلاوات التي يتم منحها لهؤلاء المديرين نظرًا للتحديات والظروف الفريدة التي يواجهونها في بلدان أخرى. هذه المكافآت تسعى إلى تعويض المديرين
-
المصطلحات المشابهة لمصطلح الشركات متعددة الجنسيات
تختلف الشركات الدولية عن الشركات العالمية في أنها لا تمتلك حصصًا كبيرة في الشركات التابعة لها في الدول الأجنبية ولا تشغل موظفين كثيرين في هذه الدول، بل تعتمد بشكل رئيسي
-
الأسباب التي تدعو إلى الاهتمام بالمدراء الدوليين
الاهتمام بالمدراء الدوليين يعود إلى عدة أسباب ترتبط بتحديات وفرص الأعمال الدولية. هذه الأسباب تتضمن: يعتبر اهتمام المنشآت الدولية بالعناصر البشرية مهمًا لتحقيق النجاح والاستدامة في الأعمال الدولية. توفير القوى
-
الشركات متعددة الجنسيات والقدرة التنافسية التصديرية
أن تحسين القدرة التنافسية التصديرية أمر هام، ينطوي على تحديات، ولكنه ليس هدف في حد ذاته، بل أداة لبلوغ هدف تعزيز التنمية، ويثير ذلك قضية الفوائد المستمدة من التجارة المرتبطة
-
ماهية ومفهوم إدارة الأزمات الدولية
في عالم مليء بالتحديات والمتغيرات السياسية والاقتصادية والبيئية، لا يمكن تجاهل حقيقة وجود الأزمات كجزء لا يتجزأ من الواقع الدولي. إن الأزمات الدولية تمثل مرحلة اختبار حقيقية للقادة وصانعي القرار،
-
تأثير التطور التكنولوجي والتحول الرقمي في تطوير استراتيجيات الإدارة الدولية
التحول الرقمي هو العملية التي تشمل اعتماد التكنولوجيا والحلول الرقمية لتحسين العمليات والأداء في مختلف مجالات الأعمال. يمتد تأثير التحول الرقمي إلى الإدارة الدولية، حيث يؤثر بشكل كبير على كيفية
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع