عدد 88 مقال تحت قسم تنمية الجودة الشاملة .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
استخدام الإحصاءات والمؤشرات لقياس جودة المنتجات والخدمات
استخدام الإحصاءات والمؤشرات لقياس جودة المنتجات والخدمات يمثل خطوة حاسمة في عملية إدارة الجودة. ويتم تناول هذا الموضوع على النحو التالي: في هذه المرحلة، يتم تحديد أهداف البحث والمعايير
-
أهمية اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق أهداف الجودة
اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق أهداف الجودة يُعد أمرًا حيويًا في سياق إدارة الجودة الشاملة. وفيما يلي أهمية اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق أدوات الجودة: اختيار الأدوات المناسبة يلعب دورًا حاسمًا في
-
مراحل أو متطلبات التخطيط الاستراتيجي المرتبطة بالجودة
في مرحلة تهيئة المرحلة، يتعين على الفريق القيام بالتحضيرات اللازمة لبدء عملية التخطيط بشكل فعال ومنظم. ويشمل ذلك اجتماع الفريق المعني وتعيين الأعضاء وتحديد الأدوار والمسؤوليات. ويجب تحديد الموارد البشرية
-
تتنوع أهداف إدارة الجودة الشاملة وتختلف باختلاف السياقات والمؤسسات، ولكن هناك بعض الأهداف الرئيسية لهذا النهج: هذا الهدف يركز على رضا العملاء والمستفيدين الداخليين والخارجيين، ومن خلال تقديم منتجات وخدمات
-
جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية هما جزءان مهمان في عملية الإنتاج لأي منظمة أو شركة تعمل على تصنيع منتجات أو تقديم خدمات. تعتبر جدولة الإنتاج عملية تنظيمية تهدف إلى تحديد تسلسل
-
تصميم عملية الإنتاج هو عملية هامة في إدارة الإنتاج تهدف إلى تحديد الخطوات والإجراءات اللازمة لتحويل الموارد الإنسانية والمادية والتكنولوجية إلى منتجات أو خدمات نهائية بطريقة فعالة ومنظمة. يتم تصميم
-
تعتبر الخدمة طبقاً لما اوردته جمعية التسويق الامريكية بأنها منتج غير ملموس او على الاقل هي كذلك إلى حد كبير. إذ لا يمكن نقلها او خزنها او فصلها عن مقدمها.
-
مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة ينطوي على عملية مستمرة تشمل عدة مراحل. تتعلق المرحلة الأولى بتجهيز الأجواء وإعدادها لتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة، وعند اتخاذ قرار أتباع منهجية
-
لتكلفة الجودة محوران أساسيان:
-
عناصر جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية
جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية هما عمليتان حيويتان لأي شركة أو منظمة تسعى لتحقيق النجاح في سوق الأعمال. فباستخدام أساليب جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية الفعالة، يمكن للشركات والمنظمات تحقيق توازن بين
-
إدارة الإنتاج هي إحدى أهم العمليات الإدارية التي تهدف إلى تنظيم وإدارة عمليات إنتاج السلع والخدمات في المؤسسات والشركات. يُعتبر الإنتاج أحد أعمدة النجاح الرئيسية لأي منظمة تسعى لتحقيق التميز
-
مبادئ توجيهية لتعزيز جودة الخدمات
الجودة العالية للخدمات هي مُتطلب جوهري للشركة التي تسعى إلى إرضاء عملائها. حيث يمكن أن يؤدي تدني أو نقص الجودة إلى عدم رضا العملاء، وبالتالي احتمال فقدان العملاء. وسيؤثر هذا
-
مفهوم التشغيل بالجودة الكلية (TQM) وأساليبه
التشغيل بالجودة الكلية هو نهج شامل يهدف إلى تحسين الجودة والأداء عبر جميع أقسام وعمليات المؤسسة. ويستند TQM إلى مبادئ أساسية تشمل: التركيز على العميل، والمشاركة الواسعة، والاتصال الفعّال، والتحسين
-
أدوات وتقنيات إدارة الجودة الشاملة
تحليل باريتو هو أداة إدارية تستخدم لتحديد الأولويات عن طريق تحليل البيانات وتحديد العوامل الرئيسية التي تسبب المشاكل أو الاختناقات في العمليات. ويُستخدم هذا التحليل عادة لتحديد القضايا التي تحتاج
-
أبعاد التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة
في عالم الأعمال الحديث، يعد التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة (TQM) من الأسس الرئيسية لنجاح المؤسسات. وتمثل هاتان العمليتان الإداريتان الهامتان أدوات حيوية للشركات والمؤسسات لتحقيق التفوق والاستدامة في سوق
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع