كيفية بناء فريق العمل

التخطيط الفعال للموارد البشرية فى منظمات الأعمال العصرية .

وهو من المفاهيم المهمة في نشاط المنظمات وأهدافها التي تحرص من خلالها على سير أعمالها بشكل ستراتيجي وضمن خطة مدروسة في المحافظة على مستوى العمل والسير قدماً لتطويره

استراتيجيات التدريب الناجحة للمنظمات

تختلف المنظمات في تحديد أهدافها واحتياجاتها التدريبية طبقا لنوع العمل والأفراد. وبالرغم من هذه الاختلافات فلقد أثبتت البحوث والدراسات أن النجاح في عملية التدريب في المنظمات ترتكز على العديد من

تابع محاور الفوائد فى عالم القيادة والتوجيه .

• الصفات والخصائص للقائد من أهمها: 1) خصائص ذاتية "فطرية": كالتفكير والتخطيط والإبداع والقدرة على التصور. 2)

مبادىء الإدارة بالمشاركة والإتفاق ..

.. مبادىء الإدارة بالمشاركة والإتفاق ..

تحديد الإحتياجات التدريبية .

المحاور الرئيسية للإدارة الإستراتيجية

و تعنى الادارة الاستراتيجية بناء المهارات الإدارية لدى الطالب في مجال تصميم الخطط والسياسات الإدارية في ظل الأجواء التنافسية السائدة . وتنقسم هذه المادة إلى جزأين : جزء يعنى بتعريف

فلسفة وتخطيط الجودة الشاملة

الأدوار الاستراتيجية لأطراف العملية التدريبية

الإدارة من موقع الأحداث .

ان المدقق لاحوال العالم النامى هذه الايام يجد انه مقبل على فترة من اصعب الفترات التاريخية.‏ فهو فى مواجهة خطيرة بين العزلة عن الحركة العالمية والمشاركة فى عولمة هذه الحركة،‏

تطور نظريات الأداء فى الإدارة

خصائص النظم الادارية في الدول المتقدمة

مصادر التمويل متوسطة الأجل و طويلة الأجل( المصادر الخارجية ).

هناك العديد من مصادر التمويل المتوسطة الأجل و الطويلة الأجل، لكن من أهمها ما يلي: 1- القرض TERM LOANS . 2- الأسناد BONDS . 3- الاستئجار LEASE .

مفهوم الإبداع الإداري

مكافحة الإغراق فى التسويق فى الوطن العربى .

يقوم تصور منطقة التجارة الحرة العربية الكبرى على كونها نظاماً إقليمياً فرعياً من النظام التجاري الدولي الذي يسمح بتشكيل التجمعات التجارية الإقليمية، ولكن ما يجب معرفته هو أن