عدد 786 مقال تحت تصنيف البحث العلمي
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
تحقيق التناغم بين الأهداف المحلية والعالمية
لا شك أن الابتكار وتطوير منتجات جديدة يعدان عنصرين أساسيين في نجاح الشركات والمنظمات في سوق اليوم المتنافس. فمع التغيرات السريعة في احتياجات وتفضيلات العملاء، وزيادة التنافسية، يصبح من الضروري
-
إدارة التنوع الثقافي والقيم في السياق الدولي
إن توجه الشركات والمنظمات نحو السوق العالمية يفرض عليها التعامل مع ثقافات متعددة وتنوع قيمي في بيئة دولية. إدارة التنوع الثقافي والقيم تعد أمرًا حيويًا لتحقيق النجاح والاستدامة في هذه
-
كيفية تحديد الأسواق المستهدفة وتقييم فرص النمو الدولي
تحديد الأسواق المستهدفة وتقييم فرص النمو الدولي هي عمليات حاسمة للشركات التي ترغب في التوسع عبر الحدود وتحقيق نجاح دولي. يساعد تحديد الأسواق المستهدفة في تحديد البلدان والمناطق التي توفر
-
مفهوم وأهمية الإدارة الاستراتيجية في السياق الدولي
في عصر التعددية الثقافية والاقتصادية والسياسية التي نعيش فيها، أصبحت الإدارة الاستراتيجية في السياق الدولي أمرًا أساسيًا لنجاح المؤسسات والمنظمات. فهي تعنى بتحليل وتخطيط وتنفيذ الخطط الاستراتيجية التي تهدف إلى
-
التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية
تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية مجموعة من التحديات الفريدة والمعقدة نظرًا للطبيعة العابرة للحدود لعملها والتفاعل مع موظفين من ثقافات وبيئات مختلفة. سأشرح هذه التحديات بالتفصيل: هذه التحديات
-
مسؤوليات إدارة الموارد البشرية الدولية
مسؤوليات إدارة الموارد البشرية الدولية تتضمن عدة جوانب أساسية. يعني أن إدارة الموارد البشرية يجب أن تقوم بتحديد ووصف الوظائف المطلوبة في المنظمة، وتحديد واجبات ومسؤوليات الشاغلين لتلك الوظائف.
-
ممارسات وسياسات إدارة الموارد البشرية الدولية
تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية يعني تحديد العدد والكفاءات المطلوبة للموظفين في المؤسسة. يشمل ذلك تحليل الوظائف والمهام المطلوبة وتقدير الاحتياجات الحالية للموظفين وأيضًا التخطيط لتلبية احتياجات المستقبل
-
العوامل المؤثرة على إدارة الموارد البشرية الدولية
إذا هناك الكثير من العوامل التي تؤثر في إدارة الموارد البشرية الدولية أكثر من إدارة الموارد البشرية المحلية كالبيئة المحيطة والنظام الاقتصادي والنظم الاجتماعية والثقافية حيث كل هذه العوامل لها
-
الفرق بين إدارة الموارد البشرية المحلية وإدارة الموارد البشرية الدولية
إدارة الموارد البشرية (HRM) تشمل إدارة وتطوير العاملين في المؤسسات بطرق تهدف إلى تحقيق أهداف المؤسسة وتحسين أدائها. وفي سياق التفاعل مع الظروف المحلية والدولية، يمكن التفرقة بين إدارة الموارد
-
التحول من إدارة الأفراد الى إدارة الموارد البشرية
التحول من إدارة الأفراد إلى إدارة الموارد البشرية يمثل تغييرًا هامًا في نهج إدارة الموظفين في المؤسسات. هذا التحول يعكس تطورًا في النظرة الشاملة لدور وأهمية العاملين كمورد أساسي للمؤسسات،
-
مراحل تطور إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية تتضمن عدة مراحل تساهم في تنظيم وتطوير القوى العاملة داخل المنظمة. هذه المراحل تشمل: تطورت الحياة الصناعية بعد الثورة الصناعية قبل ذلك كانت الصناعات محصورة في نظام
-
مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية
إدارة الموارد البشرية الدولية تشكّل إحدى الركائز الأساسية في مجال الإدارة، حيث تركز بشكل خاص على أهمية العنصر البشري كأحد أهم عوامل نجاح المنظمات. تُعَدُّ هذه الإدارة أحد الأدوات الرئيسية
-
الحاجة الملحة لتطوير الجهاز الاداري للشركات
تطورت بيئة الأعمال بشكل كبير وأصبحت أكثر تعقيدًا وتحديًا مع توسع الشركات وخروجها من حدودها المحلية إلى السوق العالمي. الفضاء السوقي اللاحدودي أصبح سمة مميزة لعالم المنافسة، مما أدى إلى
-
العوامل المؤثرة في اختيار مديري الشركات الدولية
العوامل المؤثرة في اختيار مديري الشركات الدولية هي عوامل حيوية تسهم في اختيار القادة المناسبين لتولي المناصب الإدارية العليا في البيئة الدولية. هذه العوامل تساهم في تحديد القدرة على التكيف
-
الأسباب التي تدعو إلى الاهتمام بالمدراء الدوليين
الاهتمام بالمدراء الدوليين يعود إلى عدة أسباب ترتبط بتحديات وفرص الأعمال الدولية. هذه الأسباب تتضمن: يعتبر اهتمام المنشآت الدولية بالعناصر البشرية مهمًا لتحقيق النجاح والاستدامة في الأعمال الدولية. توفير القوى
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع