العنصر

إدارة الموارد البشرية المحلية

إدارة الموارد البشرية الدولية

نطاق التطبيق

تعني إدارة الموارد البشرية للمؤسسة في سوقها المحلي فقط.

تتعامل مع إدارة الموارد البشرية في سوق دولي يشمل عدة بلدان وثقافات مختلفة.

القوانين والتشريعات

تخضع للقوانين واللوائح المحلية والتشريعات في الدولة الواحدة التي تعمل بها المؤسسة.

تتأثر بقوانين مختلفة في البلدان المختلفة التي تعمل بها المؤسسة، مما يتطلب فهمًا للقوانين واللوائح الدولية والمحلية.

الثقافة

تتعامل مع ثقافة وتقاليد البلد المحلي، وتضع في اعتبارها تلك العوامل في تطوير سياستها وبرامجها.

تحتاج إلى التعامل مع تنوع ثقافي كبير بين موظفيك من مختلف الثقافات والخلفيات، وتحسب لهذا في تطوير سياستك وأساليبك.

احتياجات الموظفين

تركز على تلبية احتياجات وتطلعات الموظفين المحليين وفقًا للسوق المحلي والبيئة الاجتماعية والاقتصادية.

تحتاج إلى تلبية احتياجات موظفيك من ثقافات مختلفة وتوجهات متنوعة، مع مراعاة الاختلافات الثقافية والاقتصادية في العديد من البلدان.

الاستراتيجيات والتخطيط

تخطط لتطوير استراتيجيات تتناسب مع السوق المحلي وتطلعات الموظفين المحليين.

تحدد استراتيجيات تناسب سوق دولي متعدد الثقافات وتقنية المعلومات تسهم في تطوير الأداء والكفاءة.

التعاون مع الجهات المحلية

تتعاون مع الجهات المحلية في البلد المحلي من أجل تطوير السياسات والبرامج الخاصة بالموظفين.

تحتاج إلى التفاعل مع جهات محلية متعددة من البلدان التي تعمل بها، وتحقيق التوازن بين القوانين واللوائح المختلفة واحتياجات المؤسسة.

تطوير مهارات وتدريب الموظفين

تركز على تطوير مهارات وتدريب الموظفين وفقًا لاحتياجاتهم في السوق المحلي.

تطوير برامج تدريبية تتناسب مع احتياجات موظفيك من ثقافات وخلفيات متعددة، وتقديمها بطرق تفاعلية تتجاوب مع احتياجات متنوعة.

التواصل والتفاعل مع الموظفين

التواصل والتفاعل مع الموظفين المحليين وفقًا للعادات والتقاليد المحلية وتوجهاتهم المحلية.

التفاعل مع موظفين من ثقافات متعددة يحتاج إلى مهارات تواصل عابرة للثقافات وفهم عوامل الاختلاف والتواصل بفعالية.

الأهداف والاستراتيجيات المؤسساتية

ترتبط بأهداف المؤسسة في السوق المحلي وتطلعات الموظفين المحليين.

تحدد أهداف تتوافق مع رؤية المؤسسة على الصعيدين المحلي والعالمي، وتطمح لتحقيق تكامل بين الأهداف والاستراتيجيات في كل البلدان.

تحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية

يأخذ في الاعتبار توازن الحياة الشخصية والمهنية وفقًا للثقافة والمجتمع المحلي.

يحتاج إلى تطوير سياسات تمكن موظفيك من التوازن بين حياتهم الشخصية والمهنية في بيئة متعددة الثقافات والزمنيات.