التحديات التي تواجه بناء القائد المسلم

ولكن صناعة القيادات في مجتمعاتنا الإسلامية تقابلها تحديات عميقة، تحتاج منا إلى أن نتعلم كيف نجتازها؛ ومن تلك التحديات ما يلي: فكثير من المسلمين يعيشون دون شعور بدورهم

بعض نماذج الألفية الثانية للقيادة في الإسلام

في الواقع هناك العديد والعديد من الأمثلة التاريخية للقادة الإسلاميين الذين كرسو حياتهم في سبيل رفعة ومكانة هذا الدين، وهنا سنعرض بعضاً من أبرز هؤلاء القادة الصالحين فرحمة الله عليهم

نماذج القيادة في الإسلام

ويتضح من الحديثين السابقين أنَّ الجماعةَ هي التي تَختار القائد، لِمَا يتمتع به من قدرات وصفات تؤهِّله للقيادة، بعيدًا عن التسلط وفرض القيادة بالقوة، فالقيادةُ الحقة هي التي تأتي نتيجةَ

الصفات الواجب توافرها في القائد المسلم

الإيمان بالله هو صفة أساسية يجب أن يتحلى بها القائد المسلم. يعتبر الإيمان بالله أساسًا لتحقيق النجاح والتوفيق في رئاسة القائد المسلم. إيمان القائد بالله يعني إيمانه بوجود الله وإحاطته

أثر الجدارات الإدارية على أداء العاملين بالشركة المصرية للاتصالات

المؤلفون 1 كلية التجارة جامعة الأزهر 2 كلية التجارة، جامعة الأزهر المستخلص

مفهوم القيادة الإدارية في الإسلام

لقد اهتم الإسلام بموضوع القيادة باعتبارها المحرك الأساسي لنمو المجتمعات وازدهارها، فعلى مر التاريخ استطاعت العديد من الأمم بناء مجدها بفضل توفر قيادة حكيمة واعية قادرة على اتخاذ القرارات بشكل

أخصائي العلاقات العامة

هو المسؤول عن صياغة خطط واستراتيجيات العلاقات العامة وتحسين صورة المؤسسة ووجودها من خلال القنوات المختلفة سواء الالكترونية او التقليدية وكذلك إدارة العلاقات والطلبات الإعلامية كما يقوم بالعمل تحت إشراف

إعداد خطة للعلاقات العامة ( التقويم )

إن عملية التقويم هي المرحلة الأخيرة من مراحل عمليات العلاقات العامة والتي مر ذكرها وهي: البحث وجمع المعلومات والتخطيط والاتصال، وتأتي مرحلة التقويم لتوافق عملية تنفيذ خطة العلاقات العامة منذ

إعداد خطة للعلاقات العامة ( الاتصال الفعال )

فمن الضروري معرفة الجماهير التي نريد أن نؤثر فيها وأن نسعى عن طريق الموصلين للوصول إليهم ، وإذا سأل خبير العلاقات العامة نفسه هذا السؤال : من أهم الجماهير التي

إعداد خطة للعلاقات العامة ( التخطيط )

التخطيط عمل ذهني يدفع الفرد للتفكير في الترتيبات الواجب اتخاذها لكي يواجه بها المتغيرات والمشكلات التي قد تواجهه في مسيرة عمله لتحقيق أهدافه، فهو بذلك عمل تحكمي يرمى إلى تطويع

إعداد خطة للعلاقات العامة ( جمع المعلومات )

وتعد المعلومات هي العمود الفقري الذي تبنى عليه القرارات، وبقدر ما تكون المعلومات دقيقة وحديثة وكافية، بقدر ما تكون القرارات المتخذة نحو أية مشكلة من المشكلات قرارات صائبة تؤدي إلى

إعداد خطة للعلاقات العامة ( البحوث )

المرحلة الأولى في إعداد خطة العلاقات العامة هي مرحلة البحث، والتي تلعب دورًا حيويًا في فهم السياق الاستراتيجي والتحديات التي تواجه المؤسسة. يتمثل هدف هذه المرحلة في جمع المعلومات الضرورية

نماذج تنظيم إدارة العلاقات العامة

وهناك مجموعة من الأساليب التي تتبع في تنظيم أقسام أو إدارات العلاقات العامة وذلك على النحو الآتي:

مكانة العلاقات العامة في التنظيم الإداري

يتطلب الأداء الفعال لوظيفة العلاقات العامة وقوعها في موقع مناسب في الهيكل التنظيمي للمؤسسة تحت مظلة الإدارة العليا. وارتباط الوظيفة بالإدارة العليا اتجاه ظهر بقوة عبر السنوات