من مهارات الإتصال للقائد الفعال ..

لكي تصبح قائداً فاعلاً يجب أن تنظر إلى الصورة كاملة لكي تستطيع أن تؤثر في الآخرين، ولكي تؤثر في الآخرين يجب عليك أن تستمع لهم، والمهم أن تستمع بحق للآخرين

الإدارة في عهد أبي بكر الصديق رضي الله عنه

سار التنظيم الإداري في عهد أبي بكرٍ الصديق t على نفس المنهج الذي كان عليه في زمن العهد النبوي ، وعلى الرغم من قصر فترة الخلافة البكرية إلا أنها كانت

الاتصالات الإدارية

• يعتقد الكثير من الخبراء أن الخطأ الرئيسي لدى المديرين في الإدارة العليا، حتى في المنظمات الكبيرة، أنهم لا يخرجون

السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق .

التدريب الإلكتروني

محاورالفوائد فى عالم القيادة والتوجيه .

لا تصلح التجمعات البشرية ولا تنتظم من غير قيادة حكيمة تسعى في مصالح تابعيها جلباً للخير والمكارم ودفعاً للشر

مبادىء الإدارة بالمشاركة والإتفاق ..

.. مبادىء الإدارة بالمشاركة والإتفاق ..

الاختيار والتعيين الفعّال للموارد البشرية في منظمات الأعمال (5– 6) المقابلات المرتجلة..السلبية تكمن

التدريب في البنوك الإسلامية .

تحديد الاحتياجات التدريبية.. العنصر الرئيس في صناعة التدريب

الوظيفة العامة للموارد البشرية .

تنبع أهمية الموارد البشرية في الإدارة من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيها ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء

جودة المنهج العلمي .

إذ يجب أن يوفر المنهج بشكل عام المعرفة المطلوبة لعملية التعلم والتعليم فهي تمثل مجموعة المعاني والحقائق والمفاهيم والتطورات الفكرية والعلمية التي تتكون لدى الفرد نتيجة محاولاته المتكررة لفهم

إدارة الجودة الشاملة وأثرها على التنمية الاقتصادية

ويمكن القول إن إدارة الجودة الشاملة هي التطوير المستمر للعمليات الإدارية وذلك بمراجعتها وتحليلها والبحث عن الوسائل والطرق لرفع مستوى الأداء وتقليل الوقت لإنجازها بالاستغناء عن جميع المهام والوظائف عديمة

إدارة المعرفة وتنمية القيادات الإدارية : نحو رؤية مستقبلية.

أننا نعيش في زمـن العلـم والتقنيـة ومن يملـك المعرفـة وليس لديه المقدرة على إدارتها وترجمتها بشكل مؤثر في الأداء بطـرق مثلـه، لن يستطيع مواجهـة التحديات ومخاطر

إدارة الموارد البشرية من حيث الدور والسياق

(أي منظمة، من أي نوع، لها مورد واحد حقيقي: الإنسان)