أنماط القيادة فى اتخاذ القرارات الإدارية.

يقصد بالنمط القيادى فى اتخاذ القرار الإدارى منهج القائد وأسلوبه عند اتخاذه للقرار أى مدى انفراده أى مدى انفراده بصنع وإصدار القرار ومدى إيمانه بدرجة اشتراك المرؤوسين معه فى المناقشة

الخصائص الرئيسية لإدارة الأزمات الإدارية ..

على أحمد فارس كل موقف او حدث يؤدي الى احداث تغيرات ايجابية وجادة في النتائج وهي حدث او تراكم لمجموعة من، احداث غير متوقع حدوثها تؤثر في نظام المؤسسة او

كيفية تنمية سلوك الولاء التنظيمى لدى العاملين ..

وفي الحقيقة إن مصطلح الولاء يعني في مجال آخر نوع من الإخلاص والوفاء المطلق لولي الأمر مهما كان نوعه ، ففي منظمة معينة على سبيل المثال يلتزم عدد

مقومات فاعلية السكرتارية الحديثة .

من المدير إلى السكرتارية .

المحاور الرئيسية للثقافة التنظيمية

تتعدد التعريفات لمفهوم الثقافة التنظيمية لتشمل منظومة القيم الأساسية التي تتبناها المنظمة ، والفلسفة التي تحكم سياساتها تجاه الموظفين والعملاء ، والطريقة التي يتم بها إنجاز المهام ، والافتراضات والمعتقدات

مهارات صنع القرار

مفهوم الإبداع الإداري

مهارة إدارة الخلافات

سامح جاد / القاهرة

ستيفن كوفي ... العقل التجاري الفاعل .

يعتبر ستيفن كوفي أنجح عملاق تجاري أمريكي في استخدامه الوسائل النفسية والروحية؛ لتشجيع المدراء ـ والقراء أيضًا ـ ولتحسين أدائهم والانتقال إلى مراحل أفضل في حياتهم، وقد رفع "كوفي" لواء

إعادة هندسة العمليات الإدارية .

القيود المؤثرة على عملية اتخاذ القرارات وعوامل نجاحها.

الالتزام التنظيمي

تعلم فنون السكرتارية الحديثة .

هي ذلك الجهاز من العاملين المنظم لمكتبات الادارة الصادرة منها والواردة اليها. وتعتبر بمثابة الساعد الأيمن للمدير والمسؤلين في إنجاز وأداء أعمالهم .

أهمية الاتصالات الإدارية على تنمية الموارد البشرية.