تحليل سلوك العملاء

إن دراسة سلوك المستهلكين من أكثر الأمور صعوبة وتعقيدا للأسباب التالية: تتكون عملية الشراء من عدة عناصر هي: 1- ما قبل عملية

تخطيط النظام التسويقي

تخطيط النظام التسويقي أولا: طبيعة عملية التخطيط. إن السياسة الناجحة للمشروع تهدف إلى تحقيق استخداما أمثل لموارده بحيث تحقق له أهدافا تسويقية معينة. ونظرا لتعقد المشكلة التسويقية في التغير المستمر

فشل الأسواق المالية

ويمكن معالجة الانهيار بحزمة إجراءات مثل: إن الأصول المالية إنما وجدت في الاقتصاد لأن الاستثمار الاقتصادي لها أفضل من أن تكون في شكل مدخرات، وأن وظيفة وهدف الأسواق

عمليات البورصة

العمليات التي تتم من أجل التعامل في البورصة هي بالترتيب: 1- أسس التعامل في الأوراق المالية. 2- الاستراتيجية. 3- الإجراءات. 4- إنهاء عقد الصفقات. 5- التسوية. 6- قراءة شريط التكر.

القيمة الزمنية للنقود

العنصر الأساسي في صنع القرار المالي يتمثل في القيمة الزمنية للنقود إذ أن قيمة الجنيه اليوم أكبر من السنة القادمة. وأساس القيمة الزمنية للنقود هو معدل الفائدة, فمن المعروف أن

الإيرادات العامة- مفهومها وأنواعها.

تحدد القوانين والتشريعات الإيرادات العامة للدولة، ومن يدفعها، وأساليب تقديرها في الموازنة العامة، ولا ترتبط بقانون الموازنة العامة للدولة كما هو الحال في النفقات العامة لها، بحيث تتولى أجهزة حكومية

خصائص الموازنة العامة للدولة

محاور البحث: واجه الاقتصاد المصري تحديات بالغة على الصعيد السياسي والاجتماعي والأمني خلال الأعوام الثلاثة الماضية. وتحقيق الرخاء الاقتصادي يجب أن

السياسات النقدية والمالية وأثرها على البورصات

يعتبر البنك المركزي "بنك البنوك" وهو المنوط به تنفيذ السياسات النقدية، حيث أنه هو الذي يصدر أوراق البنكنوت، وهو المستشار المالي للحكومة ويراقب أعمال البنوك التجارية ويتدخل في أنشطتها عند

البورصة والنظام المالي والأسواق المالية

1- المتعاملون. 2- الأوراق المالية. 3- الأسواق. 4- ترتيبات التعامل. 5- القواعد والنظم. (1) المتعاملون: ويشتمل على: أ- العميل النهائي للنظم المالية. ب- الوسطاء

إدارة البورصات: المفهوم – الأهمية.

وفيما يلي شرح ذلك بالتفصيل: (1) الأسواق الأولية: (2) الأسواق الثانوية: (1) جداول رسمية: يقيد بها الأوراق المالية الآتية: (2) جداول غير

نموذج القرار التدريجي Incremental Decision Model

هنري منسبيرج Henry Mintzberg ورفاقه Associates في جامعة ماكجيل McGill University في مونتريال Montreal اتخذوا منهجا للقرار التنظيمي من منظور مختلف. حيث قاموا بتحديد خمسة وعشرون قرارا تم اتخاذه في

الهيكل الأفقي horizontal structure

هناك منهجا أخر للمنظمة في الآونة الأخيرة هو الهيكل الأفقي , الذي ينظم الموظفين في جميع أنحاء العمليات الأساسية. وتتحول المنظمات عادة نحو الهيكل الأفقي أثناء إجراء ما يسمى بإعادة

هيكل المصفوفة Matrix Structure

تنظيم المصفوفة هو أن كلا من التقسيمات على أساس المنتجات والهياكل الوظيفية (الأفقية والرأسية) يتم تنفيذها في وقت واحد, كما هو مبين في الشكل التوضيحي رقم 3-11. ومديري المنتجات والمديرين

مصادر الصراع Conflict في منظمات الأعمال

تقييم إجابتك الصراع أمر لا مفر منه في كل العلاقات الإنسانية، بما في ذلك المنظمات، وغالبا ما يكون أمرا جيدا. حيث يمكن أن يكون بعض الصراع

قوى التنافسية واستراتيجيات بورتر Porter.

• التهديد من الداخلين الجدد The Threat of New Entrants. تهديد الداخلين الجدد إلى الصناعة يمكن أن يخلق ضغط على المنظمات الموجودة, والتي قد تضطر إلى خفض الأسعار