عدد 136 مقال تحت تصنيف الموارد البشرية
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
أهداف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
أهداف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية تتراوح ما بين تحسين عمليات إدارة الموارد البشرية وزيادة كفاءة العمليات الإدارية إلى تعزيز تجربة الموظفين وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. إليك بعض الأهداف الرئيسية لإدارة
-
مفهوم وماهية إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
إدارة الموارد البشرية الإلكترونية هي مجال يستند إلى التكنولوجيا لتحسين وتبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات. يتيح هذا النهج الجديد الوصول السهل إلى المعلومات الهامة وتنفيذ العديد من الأنشطة
-
تتنوع أهداف إدارة الجودة الشاملة وتختلف باختلاف السياقات والمؤسسات، ولكن هناك بعض الأهداف الرئيسية لهذا النهج: هذا الهدف يركز على رضا العملاء والمستفيدين الداخليين والخارجيين، ومن خلال تقديم منتجات وخدمات
-
والقيادة الريادية هي عملية بموجبها يقوم فرد أو مجموعة من الأفراد بخلق رؤية وخلق روح المبادرة، والابتكار داخل منظمة قائمة والعمل في فريق لتفعيل وتحقيق الرؤية في سرعة كبيرة، بالإضافة
-
التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية
تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية مجموعة من التحديات الفريدة والمعقدة نظرًا للطبيعة العابرة للحدود لعملها والتفاعل مع موظفين من ثقافات وبيئات مختلفة. سأشرح هذه التحديات بالتفصيل: هذه التحديات
-
ممارسات وسياسات إدارة الموارد البشرية الدولية
تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية يعني تحديد العدد والكفاءات المطلوبة للموظفين في المؤسسة. يشمل ذلك تحليل الوظائف والمهام المطلوبة وتقدير الاحتياجات الحالية للموظفين وأيضًا التخطيط لتلبية احتياجات المستقبل
-
التحول من إدارة الأفراد الى إدارة الموارد البشرية
التحول من إدارة الأفراد إلى إدارة الموارد البشرية يمثل تغييرًا هامًا في نهج إدارة الموظفين في المؤسسات. هذا التحول يعكس تطورًا في النظرة الشاملة لدور وأهمية العاملين كمورد أساسي للمؤسسات،
-
مراحل تطور إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية تتضمن عدة مراحل تساهم في تنظيم وتطوير القوى العاملة داخل المنظمة. هذه المراحل تشمل: تطورت الحياة الصناعية بعد الثورة الصناعية قبل ذلك كانت الصناعات محصورة في نظام
-
مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية
إدارة الموارد البشرية الدولية تشكّل إحدى الركائز الأساسية في مجال الإدارة، حيث تركز بشكل خاص على أهمية العنصر البشري كأحد أهم عوامل نجاح المنظمات. تُعَدُّ هذه الإدارة أحد الأدوات الرئيسية
-
استراتيجية دعم التغيير من خلال الموارد البشرية
تهيئة الإطارات والموارد البشرية تشمل تجهيز الموظفين بالتدريب والمعرفة لفهم ومواجهة التغيير. ويشمل ذلك توفير التدريبات والورش لتطوير مهارات التكيف والتفاعل مع التحولات. ويمكن تعيين فريق متخصص لإدارة وتنسيق عملية
-
إدارة الفنادق هي العملية التي تتضمن التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة للأنشطة المرتبطة بتشغيل الفندق. يشمل ذلك إدارة العمليات اليومية للفندق مثل الإقامة والطعام والترفيه والخدمات الأخرى المتعلقة بالفندق. تهدف إدارة
-
إدارة الموارد البشرية في شركات الاتصالات
إدارة الموارد البشرية هي عملية تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومراقبة وتطوير استخدام الموارد البشرية في المؤسسة أو المنظمة. وتتضمن هذه الموارد البشرية كل ما يتعلق بالموظفين والعاملين في المؤسسة، بما في
-
ورغم أن العامل الرئيسي في نجاح المنظمات هو العنصر البشرى, إلا أن مستوى الأداء لهذا العنصر مازال يشكل عقبه أمام الإدارة. حيث يمكن التغلب على جميع الصعوبات الأخرى
-
تهيئة الثقافة لإستراتيجية تطوير الموارد البشرية.
تهيئة الثقافة لإستراتيجية تطوير الموارد البشرية. إن إستراتيجية تطوير الموارد البشرية, لا تتم إلا في وجود ثقافة تنظيمية قوية تتسم بمجموعة من الخصائص، التي تؤهل وتساعد في إحداث
-
علاقة ثقافة المنظمة بتطوير إدارة الموارد البشرية.
إن التحدي الأهم للمنظمات، هو كيفية المحافظة على الميزة التنافسية، ويتحقق هذا عن طريق مواصلة البحث، والتطوير، فالموارد البشرية الفاعلة، هي أساس القدرة التنافسية. فقد تتوافر للمنشأة مزايا
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع