مفهوم وخصائص الجدارة الإدارية.

أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا (1971) لإدارة الموارد البشرية، إرتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية تتعلق بإختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة، كانت إختبارات القبول

علاج المشكلات الزوجية من الهدي النبوي

الْحَمْدُ لِلَّهِ نَحْمَدُهُ وَنَسْتَعِينُهُ وَنَسْتَغْفِرُهُ وَنَسْتَهْدِيهِ وَنَعُوذُ بِاللَّهِ مِنْ شُرُورِ أَنْفُسِنَا وَمِنْ سَيِّئَاتِ أَعْمَالِنَا مَنْ يَهْدِي اللَّهُ فَلَا مُضِلَّ لَهُ وَمَنْ يُضْلِلْ فَلَا هَادِيَ

الهيكل الأفقي horizontal structure

هناك منهجا أخر للمنظمة في الآونة الأخيرة هو الهيكل الأفقي , الذي ينظم الموظفين في جميع أنحاء العمليات الأساسية. وتتحول المنظمات عادة نحو الهيكل الأفقي أثناء إجراء ما يسمى بإعادة

الأجور والحوافز وكيفية إعدادها

الأجور والحوافز وكيفية إعدادها أحمد السيد كردي 2015م أولا: عملية بناء نظم الأجور. تلعب قياسات الأجور دوراً كبيراً في تحقيق الأهداف العامة لمنظمات الأعمال, فتكوين قوة عمل قادرة علي الأداء

أهداف الإدارة الاستراتيجية.

أهداف الإدارة الاستراتيجية. 1- صياغة الرؤيا الاستراتيجية للمنظمة. 2- صياغة رسالة المنظمة. 3- تحليل الفرص والتهديدات أو القيود في البيئة الخارجية, وتحليل مكامن القوة والضعف في المنظمة أي بيئتها الداخلية.

فرق العمل المدارة ذاتيا فى المنظمات الخيرية .

وهى مجموعة من الأفراد لديهم مهارات وتخصصات متنوعة، ويتمتع الفريق بدرجة كبيرة من التمكين فتتعلم هذه الفرق وتشارك في الوظائف التي غالباً ما يؤديها المديرون وتكون اجتماعاتها بصفه دوريه وتتكون

التسوق عبر الإنترنت وأهم معوقاته

لاشك أن التسوق الإلكتروني أصبح من أبرز المنافع التي تقدّمها الإنترنت للمستخدمين حيث أصبح بإمكان أي شخص أن يبحث عن ما يحتاجه من منتجات أو خدمات ويدفع قيمتها دون الحاجة

مفهوم نظم دعم القرار

نظـم دعـم القـرار تمهـيد إن التطور الهائل في نظم المعلومات والتقنيات المستخدمة، دعت إلى ضرورة استخدامها من قبل الادارة العليا في منظمات الأعمال؛ للمساعدة على سرعة اتخاذ القرارات

عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية.

عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية. لتطبيق الإدارة الاستراتيجية في المنظمات بنجاح، يستوجب توفر عدد من العوامل، والتي من أهمها: فالمعلومات لها دور أساسي في كافة مراحل الإدارة الاستراتيجية،

المهارات الإدارية لمدير المدرسة.

يمكن تحديد المهارات الإدارية اللازم والمطلوب توفرها في مدير المدرسة فيما يلي: تتعلق المهارات التصورية لدى مدير المدرسة بمدى كفاءته فى إبتكار الأفكار والإحساس بالمشكلات، والتفنن فى الحلول

خطوات إعداد نموذج ميرل وتنيسون.

1- وجود بعض المصطلحات أو الكلمات الجديدة في محتوى الدرس, ويتوقف ذلك على خبرات المعلم الخاصة بالموضوع ومعرفته التامة بمستوى طلابه. 2- وعندما يتطلب الدرس إستخدام قاعدة ولاسيما

مشـروع أصـدقاء البيـئة .

عباره عن تبني منظمات المجتمع المدني ومؤسسات التنمية المستدامة الغير هادفة للربح لمشروع نظافة متكامل إبتداءا من زيادة وتنمية الوعي البيئي لدى أفراد المجتمع ومتابعة وتحسين خدمة جمع القمامة من

تنمية السياحة العربية البينية.

تتعدد صور التعاون العربي في قطاع السياحة حيث بدأت صور التعاون في المجال السياحي بانتشار الاتفاقيات السياحية الثنائية بين عدد كبير من الدول العربية، تحولت بعد ذلك إلى تعاون متعدد

أمن وسرية المعلومات الإدارية ..

نظرة لزيادة حجم القراصنة الذي يتم على البيانات وهي المادة الخام للمعلومات وتصاعد الوسائل التكنولوجية التي تمكن العديد من اختراق الأنظمة الأمنية للشبكات لذا فإن التأمين للشبكات بعناصر المتعددة يعتبر

نموذج سلة المهملات في صنع القرار التنظيمي

في البداية، ناقشنا الكيفية التي بها تقوم بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة بخلق المزيد من عدم التأكد لصناع القرار. وتتميز العديد من المنظمات بالقدر الهائل من عدم التأكد في كلا من