عدد 136 مقال تحت تصنيف الموارد البشرية
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
ممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
ممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية (e-HR) هي العمليات والإجراءات التي تستخدمها المؤسسات والشركات لتنفيذ وتحسين إدارة الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا والأنظمة الإلكترونية. إليك بعض الممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية الإلكترونية:
-
أهداف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
أهداف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية تتراوح ما بين تحسين عمليات إدارة الموارد البشرية وزيادة كفاءة العمليات الإدارية إلى تعزيز تجربة الموظفين وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. إليك بعض الأهداف الرئيسية لإدارة
-
إدارة الموارد البشرية في شركات الاتصالات
إدارة الموارد البشرية هي عملية تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومراقبة وتطوير استخدام الموارد البشرية في المؤسسة أو المنظمة. وتتضمن هذه الموارد البشرية كل ما يتعلق بالموظفين والعاملين في المؤسسة، بما في
-
التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية
تواجه إدارة الموارد البشرية الدولية مجموعة من التحديات الفريدة والمعقدة نظرًا للطبيعة العابرة للحدود لعملها والتفاعل مع موظفين من ثقافات وبيئات مختلفة. سأشرح هذه التحديات بالتفصيل: هذه التحديات
-
مفهوم إدارة الموارد البشرية الدولية
إدارة الموارد البشرية الدولية تشكّل إحدى الركائز الأساسية في مجال الإدارة، حيث تركز بشكل خاص على أهمية العنصر البشري كأحد أهم عوامل نجاح المنظمات. تُعَدُّ هذه الإدارة أحد الأدوات الرئيسية
-
المسؤولية الاجتماعية للشركات في مجال إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) تعني التزام الشركات بتحقيق التوازن بين أهداف الأرباح والأثر الاجتماعي والبيئي. وفي مجال إدارة الموارد البشرية الإلكترونية، يمكن للشركات تحقيق المسؤولية الاجتماعية من خلال عدة طرق
-
إدارة الفنادق هي العملية التي تتضمن التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة للأنشطة المرتبطة بتشغيل الفندق. يشمل ذلك إدارة العمليات اليومية للفندق مثل الإقامة والطعام والترفيه والخدمات الأخرى المتعلقة بالفندق. تهدف إدارة
-
مفهوم وماهية إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
إدارة الموارد البشرية الإلكترونية هي مجال يستند إلى التكنولوجيا لتحسين وتبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات. يتيح هذا النهج الجديد الوصول السهل إلى المعلومات الهامة وتنفيذ العديد من الأنشطة
-
تتنوع أهداف إدارة الجودة الشاملة وتختلف باختلاف السياقات والمؤسسات، ولكن هناك بعض الأهداف الرئيسية لهذا النهج: هذا الهدف يركز على رضا العملاء والمستفيدين الداخليين والخارجيين، ومن خلال تقديم منتجات وخدمات
-
ممارسات وسياسات إدارة الموارد البشرية الدولية
تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية يعني تحديد العدد والكفاءات المطلوبة للموظفين في المؤسسة. يشمل ذلك تحليل الوظائف والمهام المطلوبة وتقدير الاحتياجات الحالية للموظفين وأيضًا التخطيط لتلبية احتياجات المستقبل
-
مراحل تطور إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية تتضمن عدة مراحل تساهم في تنظيم وتطوير القوى العاملة داخل المنظمة. هذه المراحل تشمل: تطورت الحياة الصناعية بعد الثورة الصناعية قبل ذلك كانت الصناعات محصورة في نظام
-
دور إدارة الموارد البشرية الإلكترونية في تحقيق التنوع والانصهار الثقافي
إدارة الموارد البشرية الإلكترونية (e-HR) تلعب دورًا حاسمًا في تحقيق التنوع والانصهار الثقافي في المؤسسات. إليك كيف يمكن لهذه التقنية أن تساهم في ذلك: التوظيف المتساوي يشمل ضمان
-
أهمية نظام تخطيط الاحتياجات المادية
نظام تخطيط الاحتياجات المادية في إدارة الإنتاج هو عبارة عن نظام حيوي يعمل على تحديد الاحتياجات المادية للإنتاج وتخطيط توفير هذه الاحتياجات بشكل دقيق وفي الوقت المناسب. يعتمد هذا النظام
-
التحول من إدارة الأفراد الى إدارة الموارد البشرية
التحول من إدارة الأفراد إلى إدارة الموارد البشرية يمثل تغييرًا هامًا في نهج إدارة الموظفين في المؤسسات. هذا التحول يعكس تطورًا في النظرة الشاملة لدور وأهمية العاملين كمورد أساسي للمؤسسات،
-
تصميم وتطوير منظومة إدارة الجودة
تصميم وتطوير منظومة إدارة الجودة وضمان الجودة في المؤسسة يتطلب العمل على عدة مراحل، وهي: تحليل الوضع الحالي هو الخطوة الأولى في تصميم وتطوير منظومة إدارة الجودة وضمان الجودة في
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع