المخاطر المدركة لدى المستهلك النهائى فى التسويق الإلكتروني وتأثيرها في إتخاذ قرار الشراء عبر الإنترنت.

لا توجد فروق معنوية بين المتسوقين وغير المتسوقين إلكترونيا في إدراك مخاطر (الأداء, المعلومات, النفسية, الإجتماعية, الوقت, المالية) وأثرها على إتخاذ قرار شراء السلع المعمرة عبر الإنترنت. في

دور المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية

د. إيثار عبد الهادي الفيحان – جامعة بغداد أ. كلثوم ألبز – المركز الجامعي بالبويرة تمثل الريادة النشاط الذي ينشأ ويدير منظمة جديدة من أجل

على النت والفيس بوك جمعيات.. مواجهة البطالة

- مصرس انتشرت مؤخراً جمعيات لتوظيف الشباب من خلال استقبال عروض من الشركات عن الوظائف الشاغرة، وطلبات من الشباب الراغب فى العمل، حيث يتم تدريب الشباب وتأهليهم

المشكلات التربوية ببرامج التدريب بمراكز تنمية الإدارة

رسالة مقدمة للحصول على درجة التخصص (الماجستير) في التربية تخصص "أصول تربية" مقدمة من الباحث 1419هـ – 1999م

مفهوم التحليل المالي

التحليل المالي هو علم له قواعد ومعايير واسس يهتم بتجميع البيانات والمعلومات الخاصة بالقوائم المالية للمنشأة واجراء التصنيف اللازم لها ثم

فكرة مشروع تدريب الخريجين لإلحاقهم بسوق العمل

تدريب خريجي الجامعات العاطلين عن العمل، ومن ثم إلحاقهم بالعمل في القطاع الخاص من خلال الترتيب المسبق مع هذا القطاع, لتوفير شباب مدربين ومؤهلين للعمل معه حيث ما يكون القطاع

الملائمة بين مخرجات التعليم ومتطلبات سوق العمل

د خديجة الصبان فقدان التوافق والتلائم بين طبيعة مُخرجات مؤسسات التعليم من جهة ، ومتطلبات سوق العمل من جهة أخرى ، ينتج عنه – كما هو معلوم – محذوران

موقع وتخطيط المخازن

وهو أن الإختيار غير العملى لموقع المخازن قد يسفر عن مشاكل كثيرة يصعب علاج أثارها فى المدى القصير وينتج عن ذلك إرتفاع تكلفة أداء الخدمات فى تلبية إحتياجات الجهات أو

قرار السعر المناسب في إدارة المشتريات

هى كمية النقود التى يمكن دفعها لتبادل السلع والخدمات. والسعر عادة يعتبر مبلغ من المال يقوم بدفعه المشترى إلى البائع فى مقابل الحصول على السلعة أو الخدمة. فإدارة

تقدير وتخطيط الإحتياجات من المواد

هناك فوائد لتقدير الإحتياجات تعود على المنظمه من وراء هذا التقدير نوجزها فى الآتى: 1- تقدير الإحتياجات يجعل كل إدارة فى المنظمة تقوم بعمل دارسة دقيقة مسبقة لإحتياجاتها

تنظيم إدارة المواد

أ- تحديد خط السلطة المسئولية داخل المنظمة. ب- تقسيم العمل إلى إدارت وأقسام. ج- وضع الأفراد فى أماكنهم ومواقهم الوظيفية داخل الإطار التنظيمى. د- الاستخدام الامثل لكافة الإمكانيات والموارد تحديد

إدارة المواد والشراء, المفاهيم والأهداف.

إن أى تخفيض فى هذه التكاليف يمكن أن ينعكس بالإيجاب على أرباح المنشأة. ضرورة قيام هذه الإدارة بتحقيق وفر فى تكلفه المواد