عدد 318 مقال تحت قسم تنمية المهارات الإدارية .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
كيف تعد جدول أعمال اجتماعات العمل؟.
بالطبع يمكنك إدخال أية تعديلات علي هذه اللائحة بما يناسب الحالة التي لديك مثل حالة اجتماع خاص أو حالة من تدعوهم دعوة خاصة، وهكذا يتبين لك ـ عزيزي القارئ ـ
-
صنع القرار الاستراتيجي : العوامل المؤثرة والنتائج
تعد عملية صنع القرار الاستراتيجي من أكثر مجالات البحوث الإدارية نشاطاً والعديد من الكتاب يشعرون أن المعرفة المتاحة عن عملية صنع القرار الاستراتيجي ما زالت محدودة
-
يعتبر موضوع معوقات الإبداع واحداً من أكثر الموضوعات التي حظيت باهتمام الباحثين في مجال الإبداع، فقد ركزت في أهدافها على محاولة تحديد العوامل التي من الممكن أن تعيق العملية الإبداعية،
-
تأثير الحافز الفعال على سلوك الدافعية لإداء الأعمال .
يعبر مفهوم الحافز عن العامل أو الأسلوب الذي يؤدي بالفرد الى رفع مستوى أداءه في عمله ، وبما أن الأنسان لديه رغبات وحاجات ضرورية يحاول أن يوفر لها
-
لم يكد يمضى على تعيين على لبيب محاسبا تحت التمرين بمكتب المحاسب القانونى الكبير أسبوعين حتى بدأت بودار الشكوى صارخة من على لبيب ،
-
دور التفاؤل والقيادة الفعالة في تحسين الأداء الوظيفي
النظرة الشائعة للتفاؤل هي رؤية النصف الممتلئ من الكوب، أو رؤية الجانب المشرق للمصائب، أو توقع نهاية سعيدة للمشاكل الحقيقية، والتفاؤل من وجهة نظر (التفكير الإيجابي) يتألف من
-
تعد الادارة على المكشوف أحد المناهج الادارية الحديثة نسبياً وهو منهج بسيطٌ في متطلباته عميقٌ في آثاره، ويطلق عليه البعض «الادارة بالرؤية المشتركة». وهى الادارة التي يتم فيها الاهتمام بالوسائل
-
1. المشاريع آلية عمل رئيسية في المنظمات غير الحكومية. 2. المشاريع وسائل ملموسة في تنمية الأفراد والمجتمعات المحلية. 3. المشاريع وسيلة للتشبيك والتعاون بين المنظمات غير الحكومية. 4. المشاريع أسلوب
-
الخصائص الرئيسية لإدارة الأزمات الإدارية ..
على أحمد فارس كل موقف او حدث يؤدي الى احداث تغيرات ايجابية وجادة في النتائج وهي حدث او تراكم لمجموعة من، احداث غير متوقع حدوثها تؤثر في نظام المؤسسة او
-
ويعرف البعض الإدراك بأنه العملية المعرفية الأساسية الخاصة بتنظيم المعلومات التي ترد إلى العقل من البيئة الخارجية في وقت معين.
-
ليس هناك من شك في أن جميع المشاريع الصناعية على مختلف مستوياتها، وسواء الجديدة منها أو القائمة، إنما تحتاج للتمويل المناسب والمهارات الإدارية الملائمة حتى تنمو وتحقق دخلاُ وربحا
-
أى أنه حتى لو استطاعت المنظمة الحصول على أفراد ممتازين يتمتعون بقدرات ومهارات عالية، وحتى لو عملت على تنمية هذه القدرات، فإنها لا تستطيع أن تتأكد
-
نحو مزيد من الإنجاز والتميز: " إدارة الدوافع في محيط العمل "
مقدمة : إن العنصر البشري هو العنصر الهام في أي تنظيم إذ تتوقف عليه كفاءة وفعالية المنظمة أو فشلها في تحقيق أهدافها ،
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع