عدد 113 مقال تحت قسم تنمية الوظائف الإدارية .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
* ـ القيادة التحويلية :أصبح مصطلح التحويلي والإجرائي أساس لدراسة القيادة وقد استخدم في الغالب للتمييز بين الإدارة والقيادة .. وقد ظهر مصطلح القيادة التحويلية 1978على يد (Burns) في كتابة
-
أساليب القيادة الإدارية في تنمية الموارد البشرية.
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في الآخرين وتوجيه سلوكهم لتحقيق أهداف مشتركة وتنسيق جهودهم ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. والقائد الإداري هو الشخص الذي
-
وظيفة الرقابة وتقييم الأداء
-
تتعثر نسبة من المشروعات الصغيرة الجديدة بسبب عدم العناية الكافية من جانب مؤسسيها بوضع خطة تفصيلية للصورة التي يمكن أن يكون عليها المشروع في المستقبل القريب أو
-
الطريقة التي يتعامل بها أصحاب العمل والعمال, ويقيم نظام العلاقات الصناعية التقاليد والقواعد التي تحكم هذه العملية, وتُسمى هذه العملية في بعض الأقطار علاقات العمل, ويستخدم أصحاب العمل
-
المبادئ العامة للتنظيم المركزي .
وتتشكل المركزية الإدارية من ثلاث عناصر، كما توجد في صورتين اثنتين كما أن هذا النظام أيضا يحتوي على بعض المزايا وأيضا على بعض المساوئ وهذا
-
أهمية وظيفة التوجيه فى رفع الروح المعنويه وتحفيز العاملين
أثبتت الدراسات أن قوة المشروع الحقيقية تكمن في أفراده أكثر مما تكمن في نظمه أو إجراءاته أو أصوله و موارده، , إن المشروع القادر علي رفع
-
مفهوم تصميم العمل و أثره على بناء الهيكل الوظيفي
لقد تعددت التفسيرات لمفهوم تصميم العمل أو تصميم الوظائف ولكنها أتحدت جميعها في الهدف الذي تجرى من أجله هذه العملية المهمة في مسيرة المنظمات ، حيث أن الهدف الرئيسي يكمن
-
كثيرا ما تكون مشروعات التنمية تدخلات من خارج المجتمع المحلي، يتوقف لماذا ومتى وكيف فرزت وصيغت وتم الاتفاق عليها علي سياسات ومهارات التفاوض لدي الأطراف المنخرطة عادة الحكومات والمنظمات غير
-
القيادة والقدرة على اتخاذ القرار.
يقال بأن القيادة والإدارة هي عملية اتخاذ القرارات , فالمدير أو القائد لا يعمل إلا من خلال آخرين , وهذا الوضع يجعله متخذا لقرارات متنوعة لإثارة
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع