مفهوم القيادة

يعتبر القائد المبدع من أهم العوامل التي تؤثر على نجاح المنظمة أو الفريق الذي يقوده، ويعد الإبداع والتفكير المبتكر من الصفات الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها القائد المبدع، إذ

مراحل تطور إدارة الإنتاج

إدارة الإنتاج هي مجموعة من الأنشطة والمراحل التي تهدف إلى تنظيم وتنفيذ عمليات التحويل والتحسين المستمر للموارد والعمال لإنتاج السلع والخدمات بكفاءة وجودة عالية. عبر التاريخ، شهدت إدارة الإنتاج تطورًا

مفهوم إدارة الإنتاج

إدارة الإنتاج هي إحدى أهم وظائف إدارة الأعمال التي تهدف إلى تنظيم وإدارة العمليات الإنتاجية في المنظمات والشركات، بهدف تحقيق الأهداف المحددة بأفضل كفاءة ممكنة. تشمل إدارة الإنتاج عددًا من

أهمية الإنتاج

تعتبر العمليات الإنتاجية أحد العناصر الحيوية في أي منظومة اقتصادية، سواءً كانت صناعية أو خدماتية. إن الإنتاج هو العملية التي تحوّل الموارد الطبيعية والبشرية والمالية إلى سلع وخدمات قابلة للاستهلاك.

مراحل تطور الجودة

وهي مرحلة الاهتمام بفحص المنتوجات باستخدام الوسائل الفنية في بداية القرن التاسع عشر خاصة مع بداية ظهور نظام الإنتاج الكبير والذي استدعى وجود وظيفة تقوم على فحص المنتوجات لمعرفة درجة

رواد الجودة الشاملة

تتضمن إدارة الجودة الشاملة العديد من المبادئ المرتبطة بعضها ببعض والتي تجمعت معا لإيجاد مدخل شامل في أداء العمل وقد ساهم العديد من العلماء خلال العقود الماضية مساهمة فعالة في

مفهوم الجودة

إن الإنسان بطبيعته طموح ويسعى دائما إلى الأفضل، ويكون الإنسان مستعدا لبذل الجهد المطلوب للحصول على المكانة المتميزة والرقي والتطور، وهو أيضا يسعى إلى تطوير وتحسين كل ما يتعلق به

قصص عملية عن القائد السام

كان هناك فريق متكامل يعمل في شركة تكنولوجيا ناشئة. كان الفريق يتألف من أعضاء ذوي مواهب واعدة وطموحة، وكانوا يعملون بجد لتحقيق نجاح الشركة وتحقيق رؤيتها الإبداعية. ولكن، جاء اليوم

أفضل الممارسات للقيادة السليمة والإيجابية

القيادة السليمة والإيجابية تعتبر أحد العوامل الأساسية لنجاح المنظمات وتحقيق أداء متميز. ومن أجل تحقيق هذا النوع من القيادة، هناك بعض الممارسات الفعالة التي يمكن للقادة اتباعها. فيما يلي بعض

استراتيجيات الوقاية من القيادة السامة في بيئة العمل

توفير بيئة عمل صحية ومشجعة يعتبر أمرًا حاسمًا للحد من تأثير القيادة السامة في بيئة العمل. فيما يلي بعض الاستراتيجيات التي يمكن اتباعها للوقاية من القيادة السامة وتعزيز بيئة العمل

أثر القائد السام على صمت العاملين

أحد الآثار السلبية التي يمكن أن يتسبب فيها القائد السام هو زيادة الصمت بين العاملين في المنظمة. عندما يكون القائد سامًا، قد ينشأ بيئة غير مشجعة للتعبير والمشاركة الفعّالة، وهذا

أثر ممارسات القائد السام على الولاء المؤسسي

ممارسات القيادة السامة لها تأثير كبير على الولاء المؤسسي، وهو مستوى التفاني والانتماء والانخراط الذي يشعر به الموظفون تجاه المنظمة. عندما يكون القائد سامًا، ينشأ شعور بعدم الرضا والاستياء بين

أثر القائد السام على الثقة التنظيمية

القيادة السامة تؤثر بشكل كبير على مستوى الثقة التنظيمية في المؤسسة. عندما يكون للقائد سلوكيات سامة وغير صحية، يتأثر الموظفون بشكل سلبي ويتراجع مستوى الثقة التي يشعرون بها تجاه القائد

أُثر القائد السام على سلوك العمل الانحرافي

السلوك الانحرافي هو سلوك غير مقبول أو غير متوقع يتمثل في انتهاك القواعد والأخلاقيات السليمة في المؤسسات والمجتمعات. ويمكن أن يشمل هذا السلوك الانحرافي مجموعة واسعة من الأفعال، مثل السرقة،

أثر القائد السام على الأداء الإبداعي

القيادة السامة هي عامل حاسم في نجاح المنظمات وتحقيق الابتكار والإبداع. ومع ذلك، فإن وجود قائد سام قد يؤثر سلبًا على الأداء الإبداعي للمنظمة. يعتبر الأداء الإبداعي عنصرًا أساسيًا للتنافسية