مفهوم القيادة في الإدارة

- التعريف اللغوي للقيادة:

أسس قيادية لمدى فعالية المدير

وعلى هذا تتأثر فعالية المدير بمجموعتين من المتغيرات ، المجموعة الأولى فى المتغيرات الشخصية للمدير وتشمل طبيعة التكوين النفسى والاجتماعى وقدرته العملية وخبراته العملية

مناهج القيادة الإدارية

- اختيار الأفراد الأكثر فعالية لتولى المناصب القيادية بالمنظمات . - وضع الأفراد فى المناصب التنظيمية لتنمية قدراتهم القيادية . - تدريب الأفراد على السلوك القيادى

كيف تقود فريقك إلى النجاح

إن الروح القيادية لا تأتي مع الإنسان بالوراثة، بل يكتسبها مع الوقت طوال مسيرته المهنية. إذا كُنت تسعى لتعزيز مهاراتك القيادية، عليك أن تجتهد وتعمل لتطوير قدراتهك ،

دور القائد في إدارة الجودة الشاملة

محمد بن يحيى مفرح

المدير القائد

قدرة على التأثير فى آخرين من خلال الاتصال ليسعوا بحماس والتزام إلى أداء مثمر يحقق أهدافا مخططة . وهذا يعنى أن شخصا لا يمكنه أن يقود ما لم يتواجد أناس

قيادة المؤسسات.. في بنيتها وأهدافها

وهي عبارة عن جملة من العناصر من شأنها أن تجعل من المدير قائداً له من التأثير الفكري والروحي والإداري أكثر من غيره بحيث يستجيب له الأفراد طوعاً وعن

القيادة المتميزة.

القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال)

تعتبر هذه الدراسة عملية تحليلية لنسق الإدارة والتي سيتم من خلالها شرح العديد من المفاهيم الخاصة بالفكر الإداري والذي

القيادة والقدرة على اتخاذ القرار.

يقال بأن القيادة والإدارة هي عملية اتخاذ القرارات , فالمدير أو القائد لا يعمل إلا من خلال آخرين , وهذا الوضع يجعله متخذا لقرارات متنوعة لإثارة

إدارة المعرفة وتنمية القيادات الإدارية : نحو رؤية مستقبلية.

أننا نعيش في زمـن العلـم والتقنيـة ومن يملـك المعرفـة وليس لديه المقدرة على إدارتها وترجمتها بشكل مؤثر في الأداء بطـرق مثلـه، لن يستطيع مواجهـة التحديات ومخاطر

ماهية القيادة التحويلية.

* ـ القيادة التحويلية :أصبح مصطلح التحويلي والإجرائي أساس لدراسة القيادة وقد استخدم في الغالب للتمييز بين الإدارة والقيادة .. وقد ظهر مصطلح القيادة التحويلية 1978على يد (Burns) في كتابة

أنماط القيادة .

أنماط القيادة تأثرت العلاقة بين القائد ومرؤوسيه بظهور مفاهيم متباينة وفلسفات متنوعة حول ما هية العلاقة بين القائد ومرؤوسيه هل هي علاقة

دور القيادة الذاتية في تحقيق التمكين النفسي للعاملين في بـيـئة الأعمال العـربية في ظـل التحديـات المعاصرة.

على ضوء تزايد حده المنافسة على المستوى الاقليمى والعالمي يتحتم على المنظمات العربية المضي لتبنى تغييرات هيكلية جذرية. ومن اجل السعي لتحسين كفاءة ومرونة المنظمات العربية ينبغي التحول من الإدارة

دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير.