الإطار النظرى لتقويم أداء الإدارات المالية في القطاع الحكومي

- هو عملية منظمة تهدف الى تقدير مدى فاعلية وكفاءة الفرد في العمل من أجل مساعدة الادارة المعنية على اتخاذ قرارات هامة تخص الموظف وتهم

نموذج كيرك باتريك للتقويم

نشر دونالد ل. كيركباتريك (Donald L Kirkpatrick)نموذجه لأول مرة عام 1959 من خلال سلسلة من المقالات في "مجلة التدريب والتطوير الأمريكية"، وقد تم إدخال هذه المقالات لاحقاً ضمن

بطاقة الأداء المتوازن – أسلوب حديث في تقييم أداء المنشآت

ومن الضروري ربط هذه البطاقة برؤية المنظمة واستراتيجيتها ووحدات العمل الاستراتيجية منها وبناء هذه البطاقة بحيث تصمم نظام الحوافز والترقيات بحيث تعطي نسبة مؤوية لكل معيار من المعايير المستخدمة وهي:

اوجه تحسين الاداء في القطاع العام .

الفرق بين الفاعلية والكفاءة في الأداء الوظيفي.

أحمد السيد كردى تسعى المنظمات المعاصرة إلى إحداث الموازنة بين حاجاتها وحاجات ورغبات الأفراد العاملين فيها من خلال إيجاد الوسائل المناسبة لجعل العمل اكثر قدرة على إشباع تلك الحاجات لتنعكس

المفاهيم الأساسية في إدارة الأداء.

تقوم فكرة إدارة الأداء على منطق بسيط هو أن الأداء المتميز المحقق للغرض منه يتطلب توفر العناصر التالية: - تصميم

مقاييس ومعايير الأداء

هنالك عدة اختيارات بخصوص عدد مقاييس الأداء التي ينبغي اعتمادها ، فبعض استمارات التقييم تقتصر على (5) مقاييس و البعض الآخر منها أي من الاستمارات يحتوي

تقويم أداء العاملين

عملية تقويم أداء العاملين يهدف هذا البحث الى تقديم بعض المفاهيم النظرية الخاصة بتقويم أداء العاملين التي عرفها الباحثون والكتاب وأهميته، إضافة إلى أهداف ومصادر

مؤشرات الأداء المتميز للموظف الحكومي

تتضمن معايير فئة الموظف الحكومي المتميز مؤشرات تدل على تميز الموظف وتميز أدائه، ويجب على الوزارة/ المؤسسة والموظف توفير أدلة واقعية تدل على وجود هذه المؤشرات. مؤشرات التميز: مؤشرات التميز:

الوظائف الرئيسية لبطاقة قياس الأداء المتوازن .

الوظائف الرئيسية لبطاقة قياس الأداء المتوازن : يسهم منهج قياس الأداء المتوازن كأداة استراتيجية للإدارة فى تحقيق العديد من الوظائف بالمنظمات المعاصرة ، من بينها : حيث يتم

مفهوم قياس الأداء الحكومي

يعتبر الأداء المؤسسي هو المنظومة المتكاملة لنتاج أعمال المنظمة في ضوء تفاعلها مع عناصر بيئتها الداخلية والخارجية وهو يشتمل على الأبعاد التالية: -

مفهوم الإنتاجية و وإدارة الأداء في القطاع الحكومي

ضبط الجودة وقياس معدلات الأداء في العملية التعليمية

الإطار العام لتقييم الموردين .

Building Synergy through Strategic Alliances and Partnerships Supplier Rating & Development Best Practice

مقاييس الأداء المالية وغير المالية

هناك علاقة قوية بين وضع خطط العمل واعتمادها للتطبيق وبين نتائج مقاييس الأداء المختلفة، ذلك أن تلك المقاييس تعتبر كخريطة رسم واضحة لمدى القدرة على تحقيق القرب أو