تقييم الأداء كأحد أدوات إدارة الموارد البشرية

(ليس هناك شخص يستطيع الفوز وحده بكأس، أو بطولة لعبة جماعية أيًا كانت براعته، ولكن الفريق بأكمله هو الذي يحقق الفوز، وكلما كان أداء الفريق أفضل، كان

بيئة العمل الفعالة

عرضنا سابقا أهمية الموارد البشرية كعنصر من عناصر بيئة العمل الفعالة، وفي هذه المقال نتعرض بالتفصيل لتلك العناصر؛ لكي نحقق ممارسات

الاختيار والتعيين

(أبدًا لا يتحقق النجاح بشيء واحد أو شخص واحد، إنه يتطلب عددًا من الأشياء والأشخاص، تندمج معًا في كلٍّ كامل متوحد) ماري دريسلر تعتبر إجراءات الاختيار والتعيين الفعالة، من

تصميم هيكل الأجور

(يمكن للناس فعل أشياء مدهشة، إذا ما تمت إدارتهم بطريقة جيدة، وتم تحفيزهم بطريقة صحيحة). لن تجد شخصًا لا يهمه أجر وظيفته، فكلنا نستمد من أجرنا قيمًا ومعاني كثيرة،

التحفيز

(منح التقدير للآخرين هو شيء رائع؛ إنه يجعل أفضل ما يملكه الآخرون ملكًا لك أيضًا) لقد تباينت وجهات نظر الباحثين في مجال الإدارة، والمسئولين في المنظمات، نحو الحوافز

تقييم الأداء

(قدم الثناء علانية، ووجه النقد سرًا وبهدوء) يقوم كل مدير في عمله، وتحت إشراف إدارة الموارد البشرية، بتقييم أداء مرؤوسيه، ويتم ذلك لأغراض عديدة، قد تكون لمنح الحوافز،

طبيعة المسؤولية الاجتماعية عند الشركات في الدول العربية

تؤشر التجارب العربية القائمة أو التاريخية بوضوح على الدور الاجتماعي للقطاع الخاص، فالحضارة العربية يغلب عليها تاريخيا طابع المجتمعات أكثر من الدول، والتضامن والتكافل والتقدم الحضاري والعلمي

تفعيل دور المسئولية الاجتماعية للشركات فى التنمية الاقتصادية والاجتماعية العربية.

تشير التجارب الدولية إلى اختلاف درجة تبني الشركات لبرامج المسئولية الاجتماعية من حيث المفهوم وعدد المبادرات المنفذة والقضايا التي تتبناها هذه المبادرات. ففي الولايات المتحدة الأمريكية يتفاوت

أهمية المسؤولية الإجتماعية للشركات

ولعل تحمل منشآت القطاع الخاص لمسؤوليتها تجاه المجتمع وتجاه البيئة هو خيار تحتمه عليها تطور الحياة المدنيه الحديثه وثقافة العميل الذي بات يبحث عن المنتجات التي تراعي الجوانب الصحيه ،

المسؤولية الاجتماعية للشركات :التحديات والأفاق من أجل التنمية

شركات اليوم لا تعتبر كيانات اقتصادية فحسب، بل كيانات ترتبط كذلك بالوطن الذي تعمل فيه. فهي تعمل في بيئة اجتماعية واقتصادية معقدة، تتعرض فيها لضغوط من أجل تحقيق

المسئولية الأخلاقية للمنشأة

أ.د / نبيهه جابر وهي من القضايا المعقدة فيما يتعلق بأخلاقيات العمل. حتى الآن لم تستطيع المؤسسات المنجة للسجائر والخمور أن ترد على هذه المشكلة بالرغم

أخلاقيات الأعمال والمسئولية الاجتماعية للمنظمة

العوامل المؤثرة على أنظمة الحوافز والرضا الوظيفي

أثر الحوافز في تعزيز القيم الجوهرية

هيثم الفقهاء غادة العبدالات من خلال معايشة موظفي قسم الدراسات لواقع العمل في دائرة الأراضي والمساحة،

تخطيط المسار الوظيفي

عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية