الدافعية ومستوى الأداء

لم يكد يمضى على تعيين على لبيب محاسبا تحت التمرين بمكتب المحاسب القانونى الكبير أسبوعين حتى بدأت بودار الشكوى صارخة من على لبيب ،

خصائص الفساد الإداري

مفهـوم الانتماء التنظيمـي والـولاء التنظيمـي وعلاقتهمـا بالرضـا الوظيفـي

هو أعمق من الانتماء ويمكن أن يقال عنه أيضا أعظم درجات الانتماء ويمكن أن نعرفه على أنه العملية التي يحدث فيها تطابق بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة. كما

تنمية الالتزام التنظيمي

6 وصفات لزيادة رضا الموظفين؟

يتعين على المديرين في منظماتنا العربية أن يحسنوا طرق زيادة الرضا الوظيفي لموظفيهم وأن يتفننوا في تعزيز الاتجاهات الإيجابية لدى الموظفين تجاه العمل، وقبل أن نهرول إلى مراجعة

سياسة الباب المفتوح

يعتقد البعض أن سياسة الباب المفتوح (في الإدارة) تعني أن يفتح المسؤول الإداري الأول في المنشأة باب مكتبه، ويستقبل المراجعين وأصحاب المطالب والشكاوى، وإنجاز معاملاتهم المتعثرة وخلافها من الأمور الإدارية،

الباب المفتوح في الأنظمة الإدارية والمؤسساتية

لثلاثاء, كانون الثاني (يناير) 22, 2013 يدعي الكثير من رجالات الإدارة بتبنيهم «سياسة الباب المفتوح»، ونجدهم لا يألون جهداً في تسويق هذه الممارسات والإعلان عنها بشتى الوسائل السمعية والبصرية، وإذا

سياسات الباب المفتوح

التحديات والاستراتيجيات الناجحة

يعد اتخاذ القرار وحل المشكلات من أهم المهارات التي يجب توفرها لدى الأفراد والمنظمات في عصرنا الحالي، فقد تواجه المنظمات والأفراد تحديات متعددة تتطلب منهم اتخاذ قرارات صائبة وحل مشكلات

تطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات

مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات هي مجموعة من القدرات والمهارات التي تمكن الأفراد من التعامل مع التحديات واتخاذ القرارات المناسبة بناءً على تحليل دقيق ومنطقي للمواقف المعقدة. وهذه المهارات تكون

العوامل المؤثرة على اتخاذ القرار وحل المشكلات

هناك العديد من العوامل التي تؤثر على عملية اتخاذ القرار وحل المشكلات في سياق التنظيم، وهذه العوامل تتداخل وتتفاعل مع بعضها البعض، وتلعب دورًا مهمًا في توجيه القرارات وتشكيل النتائج،

استراتيجيات حل المشكلات

تمثل استراتيجيات حل المشكلات الأساليب والخطوات التي يمكن اتباعها لتحليل وحل التحديات والمشكلات التي تواجه المنظمة أو الأفراد في سياق السلوك التنظيمي، وتعتمد هذه الاستراتيجيات على توجيه الجهود نحو تحديد

عملية اتخاذ القرار و حل المشكلات

يعتبر اتخاذ القرار وحل المشكلات جزءًا أساسيًا من السلوك التنظيمي، حيث يتعامل المديرون والموظفون يوميًا مع تحديات ومواقف تتطلب اتخاذ قرارات وحل المشكلات، كما أن القدرة على اتخاذ القرارات الفعالة

المظاهر السلبية لغياب الرضا الوظيفي

يظهر تأثير غياب الرضا الوظيفي في العديد من المظاهر السلبية التي تؤثر على الفرد وعلى بيئة العمل بشكل عام، ويمكن تلخيص هذه المظاهر كما يلي:

طرق قياس الرضا الوظيفي

هي المقاييس الموضوعية، حيث يمكن قياس اتجاهات العاملين ورضاهم عن طريق استخدام أساليب قياس معينة مثل معدل الغياب، ومعدل ترك الخدمة، ومعدل الحوادث في العمل، وكذلك معدل الشكاوى، مستوى إنتاج