استراتيجيات التعامل مع المخاطر، وكيفية تطبيق كل منها بناءً على نوع المخاطر المحددة

في سياق إدارة المخاطر، تعتبر استراتيجيات التعامل مع المخاطر خطوات أساسية للحد من تأثيرات المخاطر المحتملة على المشروع أو العمليات، وتعتمد الاستراتيجية المناسبة على نوع المخاطر وتقديراتها، وتهدف إلى تحقيق

إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية بين التقليدية والمعاصرة

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة

سياسة التركيز الإستراتيجى .

التوجهات الإستراتيجية للتدريب وأهميتها في تفعيل العملية التدريبية بالمؤسسات التعليمية

مجابهة وملاحقة التغيرات المتسارعة ، والتكيف مع المستجدات التي تطرأ على الساحة العالمية من خلال الاستثمار في العنصر البشري بتنمية القدرات وإعداد الكوادر الفنية والإدارية ،

التخطيط الإستراتيجى وأهميته للمصارف .

يعرف التخطيط الاستراتيجي المصرفي بأنه النشاط الاداري المرتبط بعملية تحديد الأهداف الرئيسة التي تسعى إدارة المصرف الى تحقيقها وتحديد اساليب التصرف البديلة التي يمكن بواسطتها

الرقابة الاستراتيجية من خلال قياس الأداء المتوازن

في ظل مفهوم قياس الأداء المتوازن يتم استبدال المسئولية المالية والرقابة المالية بصورة أكثر ثراء للواقع. ليس لأن المقاييس النقدية (المالية) صارت أقل أهمية ، بل يجب أن نسعى

الإدارة بالمفهوم الاستراتيجي .

بناء استراتيجية إدارة الموارد البشرية .

«نموذج التفاعل البيئي القائم على أساس موارد المنظمة The resource based model» وقد قامت فكرة هذا النموذج على أساس التكامل والتفاعل والتداخل ما بين بيئة

إستراتيجيات إستخدام تكنولوجيا التعليم

تحديد إستراتيجيات التدريب

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية .

التخطيط الإستراتيجي بين التعليم وإحتياجات السوق.

التفكير الاستراتيجي والتصور الاستراتيجي