عملية اتخاذ القرار في المنظمات.

إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم

خصائص الشركات المتعددة الجنسيات .

يتسم النظام الاقتصادي العالمي الجديد بتعميق عولمة الاقتصاد وتزداد فيه دور المؤسسات الاقتصادية الدولية، وتبرز فيه عدد من الملامح الهيكلية. تتمتع الشركات المتعددة الجنسيات والتي تعد من أهم

دور الشركات المتعددة الجنسيات و مسؤولياتها.

أهمية اتخاذ القرار.

كيف تصنع المؤسسات قراراتها؟

(سلسلة الاستجابات الفردية أو الجماعية التي تنتهي باختيار البديل الأنسب في مواجهة موقف معين)، هكذا يعِّرف لاندبرج القرار الإداري؛ ذلك لأن مفهوم صنع القرار لا يعني اتخاذه فحسب، وإنما

التحكم في نظم المعلومات واتخاذ القرار.

تعرف نظم المعلومات الإدارية بأنها نظم مبنية على الحاسب الآلي توفر المعلومات للمديرين ذوي الاحتياجات المتشابهة في المنظمة، وتصف هذه المعلومات (أي طبيعة المعلومات) الأنشطة العامة للمنظمات أو تصف الأنشطة

نظام المعلومات وتحديات الذكاء الاقتصادي .

إن الهدف الأساسي من نظام المعلومات هو خدمة عملية صنع القرار في المنظمة سوف يظهر لنا الدور الذي يمكن أن تلعبه نظم المعلومات في كل مرحلة. -

دور الشركات المتعددة الجنسيات في ظل العولمة .

العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار.

القيود المؤثرة على عملية اتخاذ القرارات وعوامل نجاحها.

دراسة في طرق اتخاذ القرارات.

هي عملية عقلية تؤدي إلى اختيار بديل من بين البدائل ، و ينتج عنها الاختيار النهائي الذي قد يكون عملاً أو رأياً ما. تبدأ عملية اتخاذ

المنظمة المتعلمة .

دور القيادة الذاتية في تحقيق التمكين النفسي للعاملين في بـيـئة الأعمال العـربية في ظـل التحديـات المعاصرة.

على ضوء تزايد حده المنافسة على المستوى الاقليمى والعالمي يتحتم على المنظمات العربية المضي لتبنى تغييرات هيكلية جذرية. ومن اجل السعي لتحسين كفاءة ومرونة المنظمات العربية ينبغي التحول من الإدارة

سبع مباديء للقيادة في الازمات .

نماذج التمكين الإدارى للعاملين .

لبلوغ أو الاقتراب من التمكين تحتاج كل منظمة أن تتفهم التمكين وفقاً لظروفها ومحيط البيئة الداخلية والخارجية. وتظهر مراجعة للأدبيات أمثلة