الاستراتيجيات الفعالة للتعامل مع الصراعات الوظيفية

في بيئة العمل اليومية، لا يمكن تجنب حدوث الصراعات الوظيفية، إذ تنشأ هذه الصراعات نتيجة التباين في الآراء والاهتمامات والهدف من جهة، ومن جهة أخرى توجد الحاجة لتحقيق أهداف المنظمة

التواجد في هياكل السلطة

يشكل التواجد في هياكل السلطة جزءًا أساسياً من الصراع الوظيفي داخل المنظمات، ويشير هذا المصطلح إلى الموقع أو المستوى الذي يحتله الفرد داخل هرم الهيكل التنظيمي للمنظمة، والذي يحدد مدى

نقص الموارد في الصراع الوظيفي

يمثل نقص الموارد جانبًا هامًا من الصراع الوظيفي، حيث يشير إلى التنافس والصراع بين الأفراد أو الفرق داخل المنظمة على الحصول على الموارد المحدودة المتاحة. ويمكن أن تكون هذه الموارد

الاختلافات في القيم والمعتقدات

الاختلافات في القيم والمعتقدات تعكس التنوع الثقافي والاجتماعي بين الأفراد والمجتمعات. وإن القيم هي المبادئ والمعايير التي تحكم تصرفات الأفراد وتوجهاتهم، بينما المعتقدات تمثل الآراء والاعتقادات التي يحملها الأفراد حول

المصالح المتعارضة

المصالح المتعارضة تشير إلى الاصطدام أو التعارض بين مصالح مختلفة في سياق معين. وفي سياق الصراع الوظيفي، تكون المصالح المتعارضة هي الأهداف والاحتياجات المختلفة التي يمكن أن تتعارض بين مختلف

الصراع الوظيفي

يُعتبر الصراع الوظيفي من الظواهر الشائعة في بيئة العمل ويحدث عندما ينشأ تعارض أو تنافس بين الأفراد أو الفرق أو الأقسام المختلفة في المنظمة. ويمكن أن يكون للصراع الوظيفي تأثير

العوامل الخارجية للسلوك التنظيمي

العوامل الخارجية هي الجوانب والظروف التي تكون خارج نطاق الفرد والمنظمة، والتي قد تؤثر على سلوك الموظفين والأداء التنظيمي بشكل عام. وتُعَدّ العوامل الخارجية من العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي

العوامل التنظيمية في السلوك التنظيمي

العوامل التنظيمية هي جزء مهم من العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي، وحيث تتعلق بالبيئة والهيكل التنظيمي والثقافة الداخلية للمنظمة، وتلعب هذه العوامل دورًا حاسمًا في تحديد كيفية تفاعل الأفراد مع

العوامل الجماعية للسلوك التنظيمي

العوامل الجماعية هي جوانب أخرى من العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي، وهي تشير إلى التأثيرات والتفاعلات التي تنشأ بين الأفراد داخل المنظمة وكيفية تأثير تلك العلاقات على سلوكهم وأدائهم. وتلك

العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي

حيث يتجلى السلوك التنظيمي في تصرفات وأفعال الأفراد داخل البيئة التنظيمية، ولكن هذا السلوك لا ينبثق من فراغ، بل يتأثر بمجموعة من العوامل التي تتداخل مع بعضها البعض لتشكل تجربة

متطلبات تحقيق الانتماء التنظيمي

هناك العديد من العوامل التي تؤدى الى زيادة الانتماء التنظيمي لدى العاملين يمكن تلخيص بعض هذه العوامل من خلال الاتي: يقصد بالمناخ التنظيمي مجموعة الخصائص الداخلية للبيئة, والتي

مفهوم الرضا الوظيفي

تاريخ السلوك التنظيمي

أخلاقيات الوظيفة العامة والفساد الاداري

1- يضيف النمو الاقتصادي الناشئ من ضعف الاستثمار. 2- الأضرار بجودة البيئة الأساسية والخدمات العامة 3- التأثير على الأداء الاقتصادي من خلال تشويه عناصر النفقات الحكومية . أ‌- إصدار مرونة

خصائص الفساد الإداري