أنماط القيادة .

أنماط القيادة تأثرت العلاقة بين القائد ومرؤوسيه بظهور مفاهيم متباينة وفلسفات متنوعة حول ما هية العلاقة بين القائد ومرؤوسيه هل هي علاقة

مفتاحُك للعمل الجيّد والنفس المهيأة للنجاح.

يميل الإنسان بطبعه إلى أداء الأعمال والمهام التي تتيح له فرصة استخدام قدراته ومهاراته. من المهم أن يعي جيداً الموظف في المنظمة ماذا يُفترض منه أن يعمل. عند انتقاد

هون عليك نفسك فحياتك من صنع أفكارك .

1- تعلم فن التهوين . تعلم كيف تنسى ما مضى من الآلام, لا تقبل أن تكون آلة حزن وتنديد, أنا شخصيا كنت شديد الحساسية, ربما تألمت يومين لحادثة أحرجتني أمام

اوجه تحسين الاداء في القطاع العام .

تقويم فاعلية الأداء الإشرافي .

الكفاءة في ادارة العمليات Efficiency in Operations Management

عادة ما يعبر عن الكفاءة في ادارة العمليات على انها الانتاجية Productivity والتي يرمز لها بعلاقة المخرجات للمدخلات الممثلة بعناصر العملية الانتاجية كما في العلاقة

نظام دعم القرارات .

نظام دعم القرارات لقد كانت نظم دعم القرارات حصادا للتطور فى تكنولوجيا المعلومات خلال السبعينيات من القرن الماضى و تطورت خلال الثمانينيات و لم تكن تلك النشأة فى

مفهوم التحليل المالي .

الفرق بين الفاعلية والكفاءة في الأداء الوظيفي.

أحمد السيد كردى تسعى المنظمات المعاصرة إلى إحداث الموازنة بين حاجاتها وحاجات ورغبات الأفراد العاملين فيها من خلال إيجاد الوسائل المناسبة لجعل العمل اكثر قدرة على إشباع تلك الحاجات لتنعكس

أهمية اختيار المدير المناسب .

تعتبر هذه الدراسة عملية تحليلية لنسق الإدارة والتي سيتم من خلالها شرح العديد من المفاهيم الخاصة بالفكر الإداري والذي يعتبر المحرك الرئيسي داخل المنظمات بكافة أشكالها، فبدون هذا الفكر لا

عملية اتخاذ القرار في المنظمات.

إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم

خصائص الشركات المتعددة الجنسيات .

يتسم النظام الاقتصادي العالمي الجديد بتعميق عولمة الاقتصاد وتزداد فيه دور المؤسسات الاقتصادية الدولية، وتبرز فيه عدد من الملامح الهيكلية. تتمتع الشركات المتعددة الجنسيات والتي تعد من أهم

دور الشركات المتعددة الجنسيات و مسؤولياتها.

أهمية اتخاذ القرار.

كيف تصنع المؤسسات قراراتها؟

(سلسلة الاستجابات الفردية أو الجماعية التي تنتهي باختيار البديل الأنسب في مواجهة موقف معين)، هكذا يعِّرف لاندبرج القرار الإداري؛ ذلك لأن مفهوم صنع القرار لا يعني اتخاذه فحسب، وإنما