1- جدارة خدمات الموارد البشرية

التعريف: تطبيق مبادئ وممارسات إدارة الموارد البشرية للمساهمة في نجاح العمل, وترتبط بها مجموعة من الجدارات الفرعية منها تكنولوجيا الموارد البشرية, إدارة الموارد البشرية الدولية.

المؤشرات السلوكية للجدارة

     -  البقاء على اطلاع على آخر الأبحاث والممارسات واستراتيجيات الموارد البشرية.

     - ترتيب واجبات العمل من أجل تعظيم الفاعلية.

     - دعم تنمية الرضا الوظيفي لدى الموارد البشرية في المنظمة.

     -  السعي لتطوير الموارد البشرية باحترافية.

     - تزويد الإدارة بالحلول المناسبة لمواجهة التحديات التنظيمية.

 

2- جدارة إدارة علاقات العمل

التعريف: إدارة العلاقات التنظيمية المتبادلة من أجل تزويد الخدمات ودعم المنظمة, ويندرج ضمنها التفويض وإدارة الصراعات, الشفافية, التأثير, إدارة فريق العمل.

المؤشرات السلوكية للجدارة

     -  تأسيس المصداقية في جميع العلاقات.

     -  إدارة العلاقات الداخلية والخارجية بالأسلوب الذي يعزز المنافع للجميع.

     - دعم تنمية مهارات الإتصال والحوار لدى الموارد البشرية بالمنظمة.

     -  العمل كمدافع عند الحاجة لذلك.

 

3- جدارة الاستشارة الإدارية

التعريف: تقديم النصح والمشورة الإدارية لكل أفراد المنظمة على اختلاف مستوياتهم وتخصصاتهم الوظيفية.

المؤشرات السلوكية للجدارة

      -  تطوير مهاراته الخاصة بالإرشاد والتوجية.

     -  تقديم الإرشاد للموظفين بغض النظر عن مواقعهم الوظيفية المتخصصة.

     - تقديم الحلول الابتكارية للمشاكل الحاضرة.

 

4- جدارة القيادة والتفاوض

التعريف: التوجيه والمساهمة في المبادرات والعمليات القيادية والتفاوضية في المنظمة.

المؤشرات السلوكية للجدارة

      -  وضع الرؤية لمبادرات الموارد البشرية.

      - تطوير الحلول للتغلب على المعوقات وتحقيق النجاح للمبادرات التنظيمية.

      - دعم تنمية الولاء والإنتماء لدى الموارد البشرية في المنظمة.

      -  قيادة المنظمة عبر المحن التي تواجهها بالمرونة والثبات.

      - أن يكون نتيجة التفاوض المكسب للجميع.

 

5- جدارة الممارسة الأخلاقية

التعريف: دعم وتعزيز قيم المنظمة للتقليل من الآثار السلبية عند مواجهة المخاطر.

المؤشرات السلوكية للجدارة

      -  الاستجابة الفورية للتقارير الخاصة بالسلوكيات غير الأخلاقية أو الصراعات التنظيمية.

      -  تمكين الموظفين من أجل كتابة التقارير عن السلوكيات غير الأخلاقية أو الصراعات التنظيمية.

      -  المحافظة على المستوى المناسب من الشفافية في الممارسات التنظيمية.

      - تعزيز العمل بالقيم والممارسات الأخلاقية.

 

 

المصدر: كردي, أحمد السيد, (2013م), حتى تتحقق الجدارة الإدارية, دار الهادي للنشر والتوزيع, القاهرة, مصر.
ahmedkordy

لخدمات البحث العلمي والتحليل الإحصائي لرسائل الماجستير والدكتوراه في إدارة الأعمال 01148194020

أحمد السيد كردي

ahmedkordy
»

ابحث

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

20,707,173

أحمد السيد كردي

موقع أحمد السيد كردي يرحب بزواره الكرام free counters

هل تعرف أن بإمكانك التوفير بشكل كبير عند التسوق الالكتروني عند إستعمال اكواد الخصم؟ موقع كوبون يقدم لك الكثير من كوبونات الخصم لأهم مواقع التسوق المحلية والعالمية على سبيل المثال: كود خصم نمشي دوت كوم، كود سوق كوم وغيرها الكثير.
شاركنا برأيك
..
تابعونا على حساب

أحمد الكردى

 موسوعة الإسلام و التنميه

على الفيس بوك

ومدونة
أحمد السيد كردى
على بلوجر