أهمية التدريب التعاوني
إدراكا لأهمية تحقيق أقصي درجات التوافق بين مهارات خريجي النظم التعليمية والتدريبية وما تتطلبة أسواق العمل من قوي عامله بمواصفات عديدة أخذت العديد من الدول في العمل علي تطبيق نظام التعليم التعاوني وهو نظام تعليمي تجمع فتراته بين الدراسة النظامية والخبرة العملية المنظمة ذات الصلة بالمنهج التعليمي في مجال الحقل المراد دراسته والتخصص فيه وهو على هذا النحو يعتبر وسيلة جيدة لاكتساب المتدربين الخبرة بطريقة منظمه تتخلل الدراسة النظرية دون إخلال بمتطلباتها الأساسية أو أحداث زيادة ملحوظة في سنوات الدراسة ويعتبر التعليم التعاوني أسلوبا متقدما من التعليم التطبيقي وفكرته تستند إلى نظرية مفادها ان العملية التعليمية تتم علي عده مراحل تبدأ بالمعرفة والإدراك للمهارات الأساسية وهي أمور يمكن عملها بالتكرار وبالتالي يمكن اكتسابها بنجاح كبير داخل القاعات تأتي بعد ذلك المراحل المتقدمة من التطبيق والتحليل والتقييم ولاتتم فائدتها الإ بواسطة الممارسة العملية وتطبيق المعرفة والإدراك المكتسبين داخل القاعات .
ونحن بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني نسعي لكي يتنهي متدربينا بتدريبهم في جهات التدريب بالحصول على وظيفة أي ان يكون التدريب منتهي بالتوظيف وحيث التدريب التعاوني بوحدات المؤسسة مدته فصل دراسى كامل فعليه ويطبق في القطاعات ذات العلاقة بتخصصة ماأمكن لتتم الفائدة والمتدرب هو المسوق لنفسه بفرصة وظيفية ودائما يكون التدريب في الفصل التدريبي السادس .
من فوائد التدريب التعاوني للمتدرب:
1. توفير المعلومات ذات الصلة بالممارسة العملية
2. المساعدة على اختيار المهنة خلال فترة التدريب
3. أمكان الحصول على وظيفة مستديمة وبراتب أعلي من خريجي الجامعات الأخري نظرا لصلاحيته للعمل الفوري
4. تعويد المتدرب على تحمل المسئوليه والأنضباط الوظيفي والتعامل مع الآخرين وعدم الخوف من طرح أفكارة وآرائة .
5. أختصار فترة التدريب التى تسبق تعييينة الفعلي .
6. سهوله التكيف مع البئية الجديدة والأنخراط في سلك العمل الوظيفي بعد التخرج دون عقبات .
7. وضوح الصورة الواقعية لدي المتدرب لحقيقة العمل وإمكانية الربط بينها وبين ماتعلمة بالكلية .
من فوائد التدريب التعاوني لجهة التدريب:
- التعرف على إمكانيات المؤسسة العامة للتدريب التقنية والمهني ووحداتها في مجال توفير التخصصات المطلوبة
- اختيار الموظف المناسب من خلال تعاملها مع المتدربين في أثناء فترة التدريب بعد انتقاء الأفضل من بينهم دون التكبد لخسائر أكبر للبحث عن موظفين وتحمل مخاطر عدم ملاءمتهم للوظيفة .
- توثيق الصلة بين الجهات التعليمية وجهات التدريب .
- التعرف علي معطيات التدريب التقني والمهني
- التدريب التعاوني يساعد القطاع الخاص في توفر الكوادر السعودية المدربة والمؤهله تأهيلا عاليا دون تحمل تكاليف تدريبهم .
من فوائد التدريب لوحدات المؤسسة :
- تحقيق الهدف الأساسي وهو المساعدة على ربط التعليم بالاحتياجات الوطنية من القوي العاملة المؤهلة
- اكتساب معلومات حديثة للتعرف على المشكلات والصعوبات التى يواجها القطاع الخاص باحتياجاته من المتدربين
- تطوير المعلومات التكنولوجيه والأبحاث من خلال العلاقة الرسمية وغير الرسمية مع أرباب الصناعة والتجارة
مهام التدريب التعاونى
|
|
|
|
|
م 2 |
منسق التوظيف |
مدير إدارة التدريب التعاوني والتنسيق الوظيفي |
تنفيذية |
1 |
المهام |
1. حصر الخريجين . 2. حصر الوظائف المتاحة لدى القطاعات . 3. التواصل مع الخريجين . 4. تسويق الخريجين . 5. إعلان الفرص الوظيفية المتاحة للخريجين . 6. المساعدة في استجلاب فرص وظيفية للخريجين . 7. تنظيم أيام المهنة . |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
المهام |
1. القيام بزيارات ميدانية للمتدربين وإعداد تقارير عن كل زيارة . 2. إعداد تقارير عن سير عملية التدريب من واقع العمل . 3. تقديم الإرشاد والتوجيه للمتدرب أثناء التدريب . 4. توجيه المتدرب لإعداد التقرير الشامل لما قام به أثناء التدريب . 5. تقييم أداء المتدربين وعملهم داخل القطاعات . 6. المساعدة في إيجاد فرص وظيفية للمتدرب داخل القطاعات . |
الرمز |
الوظيفة |
الارتباط التنظيمي |
طبيعة العمل |
العدد المطلوب |
م 4 |
موظف تنفيذي |
مدير إدارة التدريب التعاوني والتنسيق الوظيفي |
تنفيذية |
1 |
المهام |
1. القيام بجميع أعمال السكرتارية. 2. تصميم الإعلانات الخاصة بالإدارة وطباعتها . 3. إعداد الخطابات المرسلة من الإدارة . 4. تنظيم ملفات الإدارة . 5. إعداد قواعد بيانات للمتدربين . 6. طباعة التقارير الفصلية عن التدريب . 7. تصميم الإحصائيات عن التوظيف وطباعتها . 8. استقبال مباشرات المتدربين أثناء التدريب . 9. إصدار شهادات التدريب . 10. حفظ وتبويب المعاملات والشهادات. |
الرمز |
الوظيفة |
الارتباط التنظيمي |
طبيعة العمل |
العدد المطلوب |
م 5 |
منسق التدريب التعاوني |
مدير إدارة التدريب التعاوني والتنسيق الوظيفي |
تنفيذية |
1 |
المهام |
1. استقبال طلبات التدريب والتأكد من إنهاء المتدربين لجميع المقررات . 2. متابعة الخطابات المرسلة للقطاعات الحكومية والأهلية . 3. توفر الفرص التدريبية المتاحة ومتابعة المعتذر عن التدريب . 4. تقديم خطابات الشكر للقطاعات الموافقة للتدريب . 5. تحديد المتدربين المرشحين للتدريب فعلياً . 6. تحديد أسماء القطاعات الموافقة على التدريب والإعلان بها . 7. استقبال رغبات المتدربين وفرزها . 8. توزيع أسماء المتدربين على القطاعات التدريبية . 9. مخاطبة القطاعات بأسماء المتدربين وتخصصاتهم . 10. تحديد مواعيد مناقشة التقارير . 11. مخاطبة الأقسام لمناقشة التقارير . 12. توجيه المتدربين لقطاعات التدريب . |