إدارة الموارد البشرية المعاصرة

إدارة الموارد البشرية في الإسلام

الاختلاف

إدارة الموارد البشرية في الفكر المعاصر: هي إدارة القوى العاملة للمنظمات أو الموارد البشرية. وتختص بجذب الموظفين والاختيار، التدريب، التقييم ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل.

إدارة الموارد البشرية في الإسلام: هي عملية الاستقطاب وتعزيز أداء الموظف بناء على المبادئ التوجيهية للقرآن والسنة من خلال التخطيط والتوظيف والاختيار والتوجيه والتدريب والتطوير الوظيفي.

المفهوم

<!--تحقيق الأهداف التنظيمية.

<!--الثقافة التنظيمية.

<!--التكامل والتعاون بين أعضاء فريق العمل.

<!--التدريب والتطوير.

<!--تحفيز الموظفين.

<!--تمكين القوى العاملة.

<!--الاحتفاظ بالموظفين.

<!--امتثال الموارد البشرية.

رفع الإسلام من قيمة العمل عالياً واعتبره قيمة دينية وحضارية ويحتل أعلى المراتب في سلم القيم.

وأن تجريد العمل من طابعه ودوره الإسلامي والقيمي أفقده أن يكون أكبر وازع يصلح الخلل ويستدرك القصور في المؤسسات والشركات الخدمية والإنتاجية، في حين اتحاد الجانب الروحي مع الجانب المادي لدى الأفراد يزيد من فعاليتهم

الأهداف

<!--معرفة المشاركين بإجراءات التوظيف وأساليب تقويم الأداء والتحفيز وقوانين العمل.

<!--معرفة المشاركين بطرق إعداد وتصميم الأجور والرواتب وتخطيط فوائد وتعويضات العاملين.

<!--إلمام المشاركين بطرق تدريب وتطوير وبناء مهارات وقدرات الكادر البشري.

<!--معرفة الهدف العام للمؤسسة التي تعمل بها.

<!--متابعة أداء الموظفين بالتنسيق مع رؤساء الأقسام.

<!--وضع آلية تقييم شهريه وسنوية لأداء الموظفين.

<!--تحفيز الموظف المتميز ماديا ومعنويا.

<!--الأمر بالإخلاص وهو العمل لله عز وجل.

<!--الأمر بإتقان العمل.

<!--إتقان العمل مبدأ أساسي في الفكر الإسلامي.

<!--الأمر بإعطاء العاملين أجورهم كاملة دون نقصان ودون تأخير

<!--الأمر بعدم إرهاق العاملين وعدم تكليفهم بما يفوق قدراتهم الجسمانية والذهنية.

<!--الأمر بالعدل بين العاملين وعدم التمييز بينهم في الأجور والحوافز إلا لأسباب شرعية ومقبولة.

<!--الأمر بالتعاون بين العاملين بعضهم البعض وبينهم وبين الإدارة.

<!--الأمر بحسن رعاية العاملين، وتوفير الخدمات اللازمة لهم.

<!--الأمر بالابتكار والإبداع وأعمال العقل.

<!--الأمر بالوفاء بالعقود والاتفاقيات.

<!--الأمر بإسناد المناصب إلى الأكفاء الأمناء.

<!--الأمر بالمشاركة في اتخاذ القرارات بين الإدارة والعاملين.

<!--تقسيم العمل بطريقة علمية صحيحة.

<!--التناسب بين الحقوق والواجبات بالنسبة للعاملين والإدارة.

<!--تنمية الرقابة الذاتية داخل العاملين.

المبادئ