القائد المبدع وإدارة التغيير

تعتبر إدارة التغيير من الجوانب الهامة للقيادة المبدعة، حيث يعمل القائد المبدع على تحفيز الفريق للتغيير والتحول للأفضل. ويمكن للقائد المبدع أن يستخدم العديد من الأدوات والتقنيات لتحقيق ذلك، منها:

الفرق بين القائد المبدع والقائد النمطي

يعتبر القائد المبدع والقائد النمطي من الصفات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها القادة الناجحون، إذ يساعدان على تحقيق النجاح والتفوق في المؤسسات والمنظمات. يمكن القول إن الفرق

التحديات والفرص

بدايةً، يأتي تفعيل مفهوم المسؤولية المجتمعية كخطوة رئيسية في تحقيق التنمية المستدامة والتوازن بين أهداف الأعمال وتلك للمجتمع والبيئة. يعكس هذا المفهوم التحول الجذري في نهج الأعمال، حيث لم يعد

تطور المفهوم والاتجاهات الحالية

إن تطور المفهوم والاتجاهات الحالية للمسؤولية المجتمعية هو مسار مستمر تبنته المؤسسات والمجتمعات لمواكبة التحولات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية، وتاريخيًا، كانت مفاهيم المسؤولية المجتمعية تتطور تدريجيًا من مجرد التركيز على الأرباح

تحديات تطبيق سياسة الحوكمة الإدارية

تطبيق سياسة الحوكمة الإدارية يمثل تحديًا هامًا للمؤسسات والمنظمات. وتهدف الحوكمة الإدارية إلى تحقيق الشفافية والمسؤولية والعدالة في إدارة المؤسسات، وتضمن أن يتم اتخاذ القرارات الصحيحة وفقًا للمعايير الأخلاقية ومصلحة

العمليات والإجراءات

تعدّ "العمليات والإجراءات" أحد العناصر الأساسية والحيوية في بنية وتنظيم المؤسسات والمنظمات. تهدف هذه العناصر إلى تنظيم وتسهيل سير الأعمال والأنشطة داخل المؤسسة بشكل فعال ومنسق، بهدف تحقيق الأهداف المحددة.

البنية التنظيمية

تعد البنية التنظيمية أحد الأسس الأساسية لنجاح أي مؤسسة أو منظمة، فهي الإطار الذي يحدد كيفية تنظيم وترتيب مكونات المؤسسة، وتحدد السلطات والمسؤوليات والتواصل داخلها، ويمكن اعتبار البنية التنظيمية كأساس

أخصائي العلاقات العامة

هو المسؤول عن صياغة خطط واستراتيجيات العلاقات العامة وتحسين صورة المؤسسة ووجودها من خلال القنوات المختلفة سواء الالكترونية او التقليدية وكذلك إدارة العلاقات والطلبات الإعلامية كما يقوم بالعمل تحت إشراف

أنواع الاستثمار الأجنبي المباشر

تعدد أنواع الاستثمار لتعدد المعايير المستخدمة في تصنيف الاستثمار من حيث نوعيتها، أدواتها، معيار الجنسية، أو المعيار الجغرافي لها…. الخ، وسوف نذكر هنا أهم تصنيفات الاستثمار المعمول بها كما يلي:

المكتبات المتخصصة .

ثقافة الإبداع فى المؤسسات .

في ملف الإبداع الأول، عرفنا بشكل سريع الإبداع وعرفنا بالمبدعين، وكتبنا عدة طرق لتصبح أكثر إبداعاً، وبينا طرق توليد الأفكار الإبداعية - إذا لم تقرأ الملف الأول أسرع الآن واقرأه

إعادة الهيكلة الادارية ودورها في تحسين اداء المؤسسات والجهات العامة والشركات.

إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات التربوية التعليمية

إن التحديات العالمية المعاصرة تحتم على المنظمات الاقتصادية انتهاج الأسلوب العلمي الواعي في مواجهة هذه التحديات واستثمار الطاقات الإنسانية الفاعلة في ترصين

ثقافة المؤسسة وعلاقتها بالأداء .

شارلز هاندي .. عبقري النظام المؤسسي الجديد .

يعتبر شارلز هاندي عبقري النظام جديد في الحياة، ليس في الإدارة فحسب ولكن في المجتمع العريض أيضًا، أما رؤيته العريضة وخياله وتصوراته فتشرح أسباب الشعبية التي تتمتع بها كتبه، ومما