أهداف التغيير التنظيمي

أهداف التغيير التنظيمي تسعى إلى تحقيق تحسينات وتطوير شامل داخل المنظمة لمواجهة التحديات والتغيرات المحيطة بها. وهذه الأهداف تشمل: إن الهدف من "الفحص المستمر لوضعية المنظمة والفرص المحيطة بها" هو

عوامل تنمية الإبداع الإداري.

يمكن تقسيم العوامل التي تساعد على تنمية العملية الإبداعية إلى قسمين رئيسين كما ذكرهما (النمر, 1992م, ص: 91): يتعرض الموظف -عند أدائه لعمله- لكثير من المنبهات التي تؤثر على العملية

مهام الإدارة الاستراتيجية.

مهام الإدارة الاستراتيجية. استخلص كلا من Pearce& Robinson تسعة مهام رئيسية للإدارة الاستراتيجية الخاصة بأي منظمة، وهي: 1- صياغة مهمة أو رسالة المنظمة، والتي تتضمن عبارات عامة تعكس غرضها الرئيسي

مهارات الإبداع الإداري اللازمة لقائد التغيير

- تتوفر مهارات الإبداع الإداري اللازمة لقائد التغيير لدى مديري ومديرات المدارس الثانوية بدرجة عالية. ومن أكثر مهارات الإبداع الإداري توفرا بدرجة عالية هي: التفاصيل، الطلاقة، الحساسية للمشكلات، والمرونة.

إدارة المواهب Talent Management

إدارة المواهب Talent Management التطور الذي شهدته الإدارة والأعمال في السنوات الأخيرة طور مفاهيم ومصطلحات وأفكارا إدارية وتنظيمية جديدة في مجال الموارد البشرية ورأس المال البشري وإدارة وتخطيط

ثقافة الابتكار والإبداع في المنظمات.

هو الإتيان بالجديد الإداري، ولأن الإدارة نشاط واعٍ هادف فإن هذا الجديد يوجه نحو تحقيق: الاستجابة الأفضل لمنتجات الشركة وخدماتها لحاجات زبائنها كما

طرق زياده القدرة الإبتكارية او الإبداعيــــه .