هيكل الحوكمة الإدارية هو إطار تنظيمي يهدف إلى تحقيق الشفافية والمساءلة والكفاءة في إدارة المؤسسة أو المنظمة، ويعتبر هيكل الحوكمة الإدارية أحد العناصر الأساسية لضمان نجاح المؤسسات والمنظمات في تحقيق أهدافها وتلبية توقعات أصحاب المصلحة المختلفين. كما تهدف الحوكمة الإدارية إلى تحقيق التوازن بين مصالح أصحاب المصلحة المختلفين، مثل المساهمين والموظفين والعملاء والموردين والمجتمع المحلي والحكومة، ويتم ذلك من خلال تحديد السلطات والمسؤوليات وتوزيعها بشكل فعال داخل المؤسسة.

يشير هيكل الحوكمة الإدارية إلى تنظيم وتوزيع السلطات والمسؤوليات داخل المؤسسة أو المنظمة، ويهدف إلى تحقيق الشفافية والمساءلة والكفاءة في إدارة العمليات واتخاذ القرارات، ويتكون هيكل الحوكمة الإدارية من عدة عناصر رئيسية:

<!--مجلس الإدارة: يعتبر مجلس الإدارة هو الهيئة العليا في المؤسسة أو المنظمة، وله صلاحيات تحديد الاستراتيجية والأهداف ورؤية المؤسسة، ويتألف مجلس الإدارة من أعضاء مستقلين وغير متورطين في الإدارة اليومية للمؤسسة.

<!--الإدارة التنفيذية: تتولى الإدارة التنفيذية المسؤولية العامة عن إدارة المؤسسة وتنفيذ استراتيجيتها واتخاذ القرارات اليومية، وتشمل الإدارة التنفيذية المدير العام أو الرئيس التنفيذي وفريق الإدارة الرئيسي.

<!--اللجان: يمكن تشكيل لجان داخلية في هيكل الحوكمة الإدارية لدعم عمل مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وتشمل اللجان الشائعة لجنة التعيين والراتب والمكافأة ولجنة المراجعة ولجنة الحوكمة.

<!--أصحاب المصلحة: يشمل هيكل الحوكمة الإدارية أيضًا أصحاب المصلحة الذين يتأثرون بقرارات المؤسسة أو المنظمة، ويشمل ذلك المساهمين والموظفين والعملاء والموردين والمجتمع المحلي والحكومة.

<!--السياسات والإجراءات: تتضمن هيكل الحوكمة الإدارية وضع السياسات والإجراءات التي تحدد كيفية تنظيم وإدارة المؤسسة، وتهدف السياسات والإجراءات إلى ضمان الشفافية والمساءلة والتوجيه الصحيح للعمليات.

يهدف هيكل الحوكمة الإدارية إلى توفير إطار عمل يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية بطريقة فعالة ومسؤولة، كما يساعد هذا الهيكل على تحقيق التوازن بين مصالح جميع أصحاب المصلحة وتعزيز الثقة والشفافية في إدارة المؤسسة أو المنظمة.