اهم سمات المنظمات العامة أ.د. محمد ماهر الصواف

المنظمات العامة لها طبيعة وسمات خاصة حيث انها تحتكر استخدام السلطة والقوة احياننا للخدمة المجتمع ووتحقيق الصالح العام

المنظمات الحكومية والاختلاف بينها وبين المنظمات الخاصة أ.د. محمد ماهر الصواف

تختلف طبيعة المنظمات الحكومية بالجهاز الإداري للدولة عن طبيعة المنظمات الخاصة ، في عدة جوانب منها الأهداف، والعملاء ، وطبيعة الوظيفة ، وفى أساليب وطرق التقييم ، وفى المسؤولية

مهارات أساسية للعاملين بالمنظمات أ . د. محمد ماهر الصواف

مهارات أساسية للعاملين بالمنظمات أ . د. محمد ماهر الصواف تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على

المحافظة علي النظام العام في مصر أحد الركائز الأساسية للجمهورية الجديدة أ.د. ماهر الصواف

النظام العام القواعد والنظم التي تعتبر من وجهة النظر الاجتماعية والأخلاقية لدي غالبية أفراد مجتمع ما شرط أساسي لا غني عنها لكي يعيش المجتمع في حياه أمنه ومستقرة.

دمج الوحدات المحلية الصغيرة وتطوير الإدارة المحلية في مصر أ.د. محمد ماهر الصواف

دمج القري الصغيرة في وحدات محلية كبيرة تساعد علي توفير الخدمات المحلية الي عدد أكبر من المواطنين مع المحافظة على بقاء التكلفة الثابتة بدون تغيير

تعريف الوصف الوظيفي؟ دكتور شريف طاهر

الوصف الوظيفي (Job Description): وثيقة مطبوعة تحدد مهام وصلاحيات وعلاقات العمل لمن يشغل وظيفة ما وتحديد المواصفات والمهارات الواجب توافرها في من يشغل هذه الوظيفة

المهام المختلفة للجهاز الإداري للدولة والأسلوب التنظيمي لإدارتها أ.د. ماهر الصواف عميد المعهد القومي للإدارة الأسبق

يرتبط إختيار الأسلوب التنظيمي لإدارة الحكومة لمهامها بطبيعة المهام فهناك مهام ذات طابع قومي تدار من خلال تنظيم مركزي وأسلوب عدم التركيز الإداري ، في حين تتبع الدول أسلوب اللامركزية

كيف يمكن إعادة الانضباط بالمدن والقري والحد من فساد المحليات أ.د. ماهر الصواف

اثبت الواقع العملي ان رقابة المحافظين علي الوحدات المحلية ضعيفة مما كثرت حالات الفساد والتعدي علي أملاك الدولة والأراضي الزراعية ولإعادة الانضباط في المدن والقري يجب إعادة النظر في الهيكل

أبعاد الأداء الناجح للمنظمات العامة أ‌. د ماهر الصواف

اهمية مراعاة الأبعاد المختلفة للأداء

أساليب التقسيم الإداري الإقليمي بالدول واهميته أ.د. ماهر الصواف عميد معهد أكتوبر العالي للاقتصاد والعلوم السياسية سابقا

نظرا لاتساع الحيز الإقليمي للدول يتم تقسيم الدولة الي أقاليم إدارية بأشكالها المختلفة بهدف تقريب الخدمات العامة للسكان وفعالية تطبيق القانون.

تمكين الأقاليم الإقتصادية وتفعيل دورها في التخطيط الإقليمي أ.د. ماهر الصواف

أثبت الواقع عدم فعالية الأقاليم الإفتصادية الحالية فى مصر وغابت الخطط الإقليمية والعمرانية مما إدي إنتشار المناطق العشوائية.

المنظمات العامة و نظرية النظم أ.د. ماهر الصواف

من خلال نظرية النظم أمكن إيجاد تفسير منطقي لما هو ملاحظ من تباين النظم الإدارية والتشغيلية للمنظمات العامة بالدول المختلفة

مفهوم المساءلة فى الإدارة العامة أ‌. د. ماهر الصواف

ترجع أهمية تفعيل المساءلة في الإدارة العامة إلي أنها تساعد علي حسن إختيار البدائل قبل إتخاذ القرارات الإدارية ومن ثم يمكن رفع مستوي الفعالية والكفاءة في أجهزة الدولة .

الشفافية والدستور المصري أ.د. ماهر الصواف

نظرا لأهمية الشفافية فقد حرص الدستور المصري لعام 2014 علي النص علي تعزيز الشفافية

أزمة كورونا وأهمية الحوكمة المحلية د. سمير محمد عبد الوهاب أستاذ الإدارة العامة بكلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة القاهرة

أن أزمة كورونا الراهنة قد أكدت أهمية الإدارة المحلية وضرورة تضافر جهودها مع جهود الحكومة المركزية ومنظمات المجتمع المدنى والقطاع الخاص، للتصدى لمثل هذه الأزمات

الحوكمة وشرعية اختيار بدائل السياسات العامة أ.د. ماهر الصواف

الحوكمة تمكن أفراد المجتمع ومنظماته السياسية والمدنية من التعرف علي بمبررات السياسيات العامة و القرارات الحكومية وانعكاساتها علي المصلحة العامة

المشاركة المجتمعية وأهميتها أ.د. ماهر الصواف

المشاركة المجتمعية تولد الإحساس لدي المواطنين بقيمتهم الخاصة ، وأن أفكارهم وآراءهم تحترم وتؤخذ فى الاعتبار.

مفهوم اللامركزية في القطاع الحكومي والخاص أ.د. ماهر الصواف

اللامركزية في القطاع الحكومي لا تقتصر علي تفويض بعض المهام للفروع كما هو الحال في القطاع الخاص إنما تتسع تقوم علي إنشاء وحدات مستقلة جديدة تنقل إليها عدد من المهام

العوامل المؤثرة علي كفاءة وفاعلية المنظمات العامة د. ماهر الصواف

المنظمات العامة اذا تجاهل متطلبات البيئة الخارجية فسيؤدي ذلك إلي ضعف فعاليتها وكفاءتها

الجهاز الإدارى .. طريق البداية للإصلاح المؤسسى في مصر

المركز المصرى للدراسات الاقتصادية عقد ندوة بعنوان: “الجهاز الإدارى في مصر مربط الفرس للإصلاح المؤسسى”،