الميشابي

الإهتمام بالإدارة والقيادة ، والفكر الإستراتيجي

بسم الله الرحمن الرحيم

تعليمات الإشراف والإدارة الهندسية

المفاهيم العامة

1. إشراف الزيارات : تخضع المشاريع التي تزيد مساحاتها من ١٠٠ وغير خاضعة للإشراف الجزئي للمتابعة الفنية من قبل المكاتب بواقع خمس زيارات للمشروع ولا يطلب تقديم عقد بها  2. الإشراف الجزئي : إلزامي لكافة المشاريع التي مساحتها من ( 200 متر مكعب – 400 مترمكعب ) دون احتساب مكرر الدرج والبروزات المعمارية والأبنية الفرعية في التهويات ويقدم مع التصميم بعقد واحد ومن خلال مكتب واحد.

3. الإشراف الكلي: إلزامي لكل بناء تزيد مساحته عن ٤٠٠ متر مكعب دون احتساب مكرر الدرج والبروزات المعمارية والمباني الفرعية في الارتدادات ، ويقدم مع التصميم بعقد واحد من خلال مكتب واحد.

4.  الإدارة الهندسية للمشروع :يحق للمكاتب الهندسية فقط التي لديها اختصاص إدارة المشاريع التعاقد مع أصحاب العمل على إدارة مشاريعه سواء كانت هذه المكاتب مشرفة أو غير مشرفة على المشروع شريطة أن يسمح تصنيف المكتب بذلك وعليها تقديم عقود تبين أتعابها وتحسم مساحة المشروع من حصص المكتب الخاصة في الإدارة .

5.  الإشراف الشخصي:  يجوز للمهندس وبطلب خطي منه الإشراف الشخصي على مشروعه السكني (وحدة سكنية واحدة) ويعاونه مهندسون آخرون من الاختصاصات الأخرى من خلال مكاتب هندسية ، ولا يسجل المشروع كحصص هندسية على المكاتب وتقبل عقود مجانية. أما إذا كان المشروع يتكون من أكثر من وحدة بناء فيجب تقديم عقد تصميم وإشراف (إذا لزم) بالمساحة المتبقية بعد خصم وحده الإشراف الشخصي ، علماً بأن ميزة عقد الإشراف الشخصي الممنوحة للمهندسين الراغبين في إنشاء مساكن خاصة لهم لا تعطيه الحق بأن يكون المالك والمهندس المشرف في نفس الوقت ، علماً بأن تعريف المهندس الوارد ذكره في عقد المقاولة هي للمكتب الهندسي فقط وليس للمهندس المقيم أو المالك حيث أن حق الإشراف الشخصي للمهندس على مسكنه الخاص يعفيه من الحصص الهندسية ومن تعيين مهندس مقيم على أن يكون المكتب الهندسي المشرف مسئولا مسؤولية كاملة عن المباني .  

6.  الإشراف التكميلي :

    أ.  في حال رغبة صاحب العمل إضافة مساحات جديدة مقترحة على مبنى تحت التنفيذ ويتم الإشراف عليه حسب الأصول فإنه يطلب تقديم عقد إشراف حسب الفئة لمجموع المساحة الكلية للمشروع.

   ب. في حال ترخيص مساحات جديدة مقترحة على مبنى تم ترخيصه وتنفيذه والإشراف عليه وأصبح جاهزاً للسكن  (مشطب ) ففي هذه الحال تعامل الإضافات كأنها مشروع جديد.

 

مهام الإشراف الهندسي وإدارة المشاريع

يتم التقييد بالتعليمات التالية عند الإشراف على مشاريع المباني :

1.  الإشراف الجزئي : يقتصر الإشراف الجزئي على الزيارات الميدانية التي يقوم بها المكتب المشرف لمتابعة تنفيذ أعمال الهيكل لاختصاصي الإنشائي والعمارة وأعمال التشطيبات لاختصاصي الكهرباء والميكانيكا ، وإذا رغب المالك أن يستمد المكتب بالإشراف على التشطيبات النهائية للمشروع فيحق للمكتب طلب أتعاب إضافية شريطة أن لا يقل عدد الزيارات المحددة بالتعليمات الصادرة عن النقابة من قبل المهندس المشرف والمهندسين في الاختصاصات الأخرى عند لزومها ولمدة العمل التي يحددها العقد الموقع بين الطرفين. ويكون الحد الأدنى لمسؤولية المهندس المشرف في هذه الحال كما يلي:

أ. التأكد من طبيعة التربة ومدى ملاءمتها للتصميم المقترح للأساسات والقواعد حسب تقرير فحص التربة ودعوة مكتب فحص التربة للكشف إذا لزم ذلك.

ب. التأكد من التزام سلامة توقيع المخطط على الأرض من حيث مواقع المحاور واستقامتها ومناسبيها.

ج.  التأكد من التزام المنفذ بالمخططات التصميمية وأحكام التنظيم.

د. التأكد من سلامة أعمال القوالب للأعمدة والجدران والسقوف.

هـ. الكشف على استلام حديد التسليح وإعطاء أوامر صب الخرسانة المسلحة وإعطاء تعليمات الصب.

و.  توثيق كافة زياراته للموقع بما في ذلك محاضر الاجتماع والتعليمات التي يعطيها.

ز. لا يدخل في واجبات المهندس المشرف في حال الإشراف الجزئي عملية الاستلام الأولى والنهائي للأعمال وكذلك أعمال الكيل وحساب الكميات وتدقيق الفواتير أو حل الخلافات بين المتعهد وصاحب العمل.

ح.  على المالك أخطار المهندس المشرف خطيا عن تاريخ بدء التنفيذ ويتم الإشراف الجزئي بالتنسيق بين الطرفين .

ويقوم بالإشراف الجزئي المهندس المدني أو المعماري كل في حقل اختصاصه يعاونه مهندسون

الاختصاصات الأخرى سواء من نفس المكتب أو من مكاتب أخرى.

2.  الإشراف الكلي : يكون الإشراف الكامل على كافة الأعمال أثناء عملية تنفيذ المبني كما هو مبين تالياً للإشراف على الأعمال بشكل متواصل وتكون مسؤولية المكتب المشرف هي مسؤولية المهندس حسب الشروط العامة لعقد المقاولة وعلى الأخص ما يلي :

أ. كافة البنود الواردة بالإشراف الجزئي من 1 – 5 .

ب. التأكد من مطابقة المواد الموردة للموقع بجميع أنواعها بما يتفق والمواصفات والشروط والإشراف على أجراء الفحوص المخبرية اللازمة وكذلك اختبارات تشغيل أنظمة المبنى الأخرى.

ج.  التنسيق بين المتعهدين المختلفين للمشروع الواحد والتوجيه لصاحب العمل بالطريقة التي من الواجب إتباعها بالدفعات وسير العمل ويحظر عليه دفع المال نيابة عن صاحب العمل.

د.  توثيق كافة زياراته للموقع بما في ذلك محاضر الاجتماعات والتعليمات التي يعطيها.

هـ. مراقبة حسن تنفيذ العمل حسب المخططات والمواصفات الفنية.

و.  القيام بتدقيق أعمال الكيل وتدقيق الفواتير المقدمة ومدى مطابقتها على واقع التنفيذ وإصدار شهادات الدفع.

ز.  استلام الأعمال استلاماً أوليا ونهائياً.

  إدارة المشاريع

تحدد مهامها بالاتفاق بين الفريقين بما فيها الإدارة والبرمجة والأمور التعاقدية والمتابعة والتقييم واختيار المواد ووفق أية تعليمات تصدرها النقابة وشريطة أن لا يتولى المكتب الهندسي أية أعمال تنفيذية بالمشروع .

 

تعليمات تصديقات ( أذونات ) الصب

بناء على اجتماعات مكثفة ما بين أمانة عمان الكبرى ونقابة المهندسين ممثلة بهيئة المكاتب والشركات الهندسية بهدف المحافظة على السلامة العامة وتنظيم العمل الهندسي وضبط المخالفات التنظيمية والفنية وتقديم خدمات هندسية جيدة المستوى . وحيث أن المسؤولية الجزائية والقانونية أصبحت مشتركة ما بين المكتب الهندسي وصاحب العمل عند وقوع أية مخالفات تنظيمية أو فنية تحدث أثناء التنفيذ علي أصحاب المكاتب والشركات الهندسية التقييد بما يلي :

١. الالتزام بهذه التعليمات وإطلاع أصحاب العمل عليها.

٢.  مراجعة جهة الاختصاص للحصول على نماذج أذونات الصب.

٣.  التعاون مع مهندسي جهة الاختصاص بما فيه مصلحة الجميع.

 

الهدف من إيجاد أذن الصب هو :

١. المحافظة على حقوق المالك بحيث يعتبر أذن الصب بمثابة شهادة تثبت أن البناء مطابق للأصول الفنية وللأحكام التنظيمية الواردة في الترخيص الإنشائي دون بذل أي جهد من قبل المالك.

٢. المحافظة على السلامة العامة عند إنشاء المباني من خلال الإشراف يمكن التوصل إلى بناء متين يتفق والمواصفات الفنية.

٣. الحد من المخالفات في الأبنية وضبط هذه المخالفات في بداياتها بحيث يتم التخلص من المخالفة دون تكلفة زائدة ودون الوصول إلى طريق مسدود وعدم التمكن من استثمار البناء في حال استمرار المخالفة واكتمال المبنى حيث يصعب الحصول على أذن إشغال وبالتالي صعوبة إفرازه وإيصال الخدمات إليه.

٤. تفعيل دور مهندسي المباني في جهة الاختصاص وإشراكهم في عملية الكشف على المباني ومراقبتها وعدم الاعتماد على مراقبي المباني .

٥. ضبط عملية الإشراف على المباني .

٦. إلزام كل من المهندس والمالك بتنفيذ البناء حسب الأصول من الناحيتين الفنية والتنظيمية طبقاً للرخص الإنشائية الصادرة.

٧. رفع مستوى العمل المهني الهندسي حيث أن التنفيذ حسب الأصول يتطلب مخططات هندسية دقيقة أو ما يسمى بالمخططات التنفيذية ويلغي تدريجيا ما يسمى مخططات الترخيص.

 

زيارات الإشراف الجزئي الإنشائية

على المكتب القيام بعدد من الزيارات بحيث تتطابق ومقدار الأتعاب المستحقة حسب العقد لكل اختصاص ، وفي حال رغبة المالك زيادة عدد الزيارات فيحق للمكتب طلب أتعابا إضافية ، وفي جميع الحالات يجب أن لا يقل عدد الزيارات لجميع الاختصاصات عن ( ٢٠ ) زيارة .

١. استلام الحفريات والسماح بصب النظافة بعد التأكد من مطابقتها لما ورد في فحص التربة والتأكد من مطابقة منسوب الحفر للمطلوب بالنسبة للتسويات.

٢. استلام أعمال الحديد للأساسات .

٣. تسليم الأعمال للحصول على إذن الصب للأساسات من قبل المكتب المتعاقد.

٤. استلام أعمال التسليح للوصول إلى الجسور الأرضية والجدران .

٥. استلام حديد التسليح لكافة الأعمال.

6. تسليم الأعمال للحصول على إذن الصب من قبل المكتب المتعاقد.

مجموع عدد الزيارات  17

 

زيارات الإشراف الجزئي المعمارية

١. استلام محاور الأساسات وأبعاد البناء والإرتدادات والتأكد من زوايا المحاور.

٢. التأكد من مطابقة المناسيب المختلفة وتثبيت منسوب أرضية الطابق الأرضي بالنسبة لمنسوب منتصف الشارع.

٣. التأكد من مناسيب صب الأساسات واستلام قوالب الأساسات قبل تنزيل الحديد والتأكد من محاور الأساسات.

٤. استلام تأسيس المداميك الحجرية والعتبات الأرضية.

٥. استلام فتحات الشبابيك .

٦. استلام الجدران الحجرية ومتابعة أعمال البروزات المعمارية.

٧. استلام قوالب الأعمدة والتأكد من محاورها.

٨. استلام قوالب العقدات والتأكد من المناسيب.

٩. متابعة أعمال التقطيع الداخلي للبناء.

١٠ . استلام قوالب الأدراج الداخلية ومناسيب البسطات.

عدد الزيارات 17

 

زيارات الإشراف الجزئي للأعمال الكهربائية

١.  استلام التمديدات قبل صب العقدة لكل طابق.

٢.  استلام التأسيس (للصب ، المواسير، اللوحات الفرعية)

٣.  استلام الأسلاك والتأكد من عملية التسليك والزلط.

٤.  استلام تركيب ( المفاتيح ، الأباريز، اللوحة الرئيسية والفرعية ...)

٥.  استلام نهائي مع فحص التوصيلات كاملة وإنارة التيار.

 

زيارة الإشراف للأعمال الميكانيكية

    1.  زيارة الموقع أثناء الحفريات ومطابقة المخططات على الواقع.

2. زيارة الموقع بعد الانتهاء من تحديد القواعد لتحديد مناسيب مرور المواسير داخل الجدران ضمن الجسور الأرضية والقواعد.

     3.            زيارة عند العقدة للتأكد من مناسيب خطوط التصريف .

     4.            استلام خطوط التصريف الرئيسية والهوايات بعد ضغطها.

     5.            زيارة لتحديد موقع القطع الصحية في الحمامات والمطابخ بالتعاون مع المهندس المشرف (المقيم) وتحديد منسوب البلاط من أجل التمديدات الصحية في الأرض.

     6.            زيارة لحضور فحص شبكات المياه الباردة والساخنة من الخزانات إلى الطوابق ومن غرفة البويلر إلى الطوابق والتأكد من أنها مطابقة لشروط التصريف الصحي وتزويد المياه.

     7.            زيارة لفحص وتجربة القطع الصحية للتأكد من عدم وجود ميالانات وجودة تثبيت القطع وعدم وجود مشاكل في التصريف.

     8.            وفيما يتعلق بشبكات التدفئة المركزية فتكون الزيارة الأولى عند تحديد مواقع المشعات وخطيّ الذهاب والإياب لكل شبكة حسب المخططات والتأكد من ملائمة كل موقع لأحجام المشعات وعدم تعارض المشعات مع الأمكنة المخصصة لها.

     9.            وتكون الزيارة الثانية عند تجهيز الشبكة المضغوطة وقبل العزل. وتكون الزيارة الثالثة بعد عزل الشبكة .

المصدر: 1. علي محمد إبراهيم كردي ، أساسيات الإدارة الهندسية ، ط 1 ، منشورات جامعة كرري ، أم درمان – 2010 م . 2. الموقع : www.elhandasa.net/ .
alikordi

د . علي كردي

  • Currently 0/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
0 تصويتات / 1523 مشاهدة

ساحة النقاش

د . علي محمد إبراهيم كردي

alikordi
الاهتمام بموضوعات الإدارة بمختلف أقسامهاوالقيادة ، علم الإستراتيجية »

ابحث

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

496,679