عدد 2232 مقال تحت قسم التنمية الإدارية .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
الخطوات الأربع لدور القائد في إدارة الجودة الشاملة
أولًا وقبل كل شيء، يقوم القائد بالتحديد بمفهوم الجودة داخل المؤسسة. ويمكن أن يعني الجودة في سياق المؤسسة تلبية توقعات العملاء وضمان رضاهم عن المنتجات أو الخدمات التي
-
شروط القائد الفعّال أو ما يُعرف بالقائد المدير في القيام بعملية الجودة الشاملة
القدرة على التحليل هي مهارة حيوية تمكن الإنسان من فهم المعلومات المتاحة واستخدامها بفعالية لاتخاذ القرارات الصحيحة. وينبع هذا القدر من القدرة على جمع كمية كبيرة ونوعية جيدة من المعلومات،
-
أهمية القيادة في إدارة الجودة الشاملة
في عالم الأعمال المعاصر، أصبح من الحيوي للمنظمات تحديد رؤية وأهداف واضحة وملهمة في مجال الجودة. تحديد الرؤية والأهداف يمثل خطوة أساسية لتحقيق التفوق والنجاح. وفي إدارة الجودة الشاملة، تكمن
-
تحقيق الجودة يتطلب قائداً ذا جودة
من المؤكد أن نجاح عملية إدارة الجودة الشاملة يعتمد بدرجة كبيرة على التزام كامل من الإدارة وتوفير النوع المناسب من القيادة. ويجب أن تخضع عملية اختيار قادة إدارة الجودة الشاملة
-
مفهوم القيادة في إدارة الجودة الشاملة
تتسم القيادة والإدارة الناجحة بالقدرة على الرؤية بوضوح وتحويلها إلى واقع ملموس، وفي سياق إدارة الجودة الشاملة، يكمن السر في تحقيق التميز والاستدامة. وتعد الجودة الشاملة أكثر من مجرد منهجية،
-
استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات
استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات هما مجالان مترابطان يساعدان المؤسسات في فهم البيانات بشكل أعمق واتخاذ القرارات المستندة إلى الأدلة. وسنشرح كلا الجانبين بالتفصيل: الذكاء الاصطناعي يشير إلى قدرة الأنظمة
-
في هذه المرحلة، يتعين على الفريق تحديد المشكلة المحددة بدقة وجمع البيانات ذات الصلة بالمشكلة المعروفة. ويُطلب منهم تحليل هذه البيانات بعمق لفهم الأسباب الجذرية للمشكلة. ويُركز التحليل على اكتشاف
-
أدوات وتقنيات إدارة الجودة الشاملة
تحليل باريتو هو أداة إدارية تستخدم لتحديد الأولويات عن طريق تحليل البيانات وتحديد العوامل الرئيسية التي تسبب المشاكل أو الاختناقات في العمليات. ويُستخدم هذا التحليل عادة لتحديد القضايا التي تحتاج
-
استخدام الإحصاءات والمؤشرات لقياس جودة المنتجات والخدمات
استخدام الإحصاءات والمؤشرات لقياس جودة المنتجات والخدمات يمثل خطوة حاسمة في عملية إدارة الجودة. ويتم تناول هذا الموضوع على النحو التالي: في هذه المرحلة، يتم تحديد أهداف البحث والمعايير
-
أهمية اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق أهداف الجودة
اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق أهداف الجودة يُعد أمرًا حيويًا في سياق إدارة الجودة الشاملة. وفيما يلي أهمية اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق أدوات الجودة: اختيار الأدوات المناسبة يلعب دورًا حاسمًا في
-
مفهوم أدوات وتقنيات إدارة الجودة الشاملة
في عالم بيئة الأعمال المتغيرة، أصبحت الجودة ليست فقط مسؤولية تقنية تقتصر على منتجات وخدمات الشركة، بل أصبحت ركيزة أساسية للنجاح والتفوق، بل إن تحقيق الجودة الشاملة ليس مجرد هدف،
-
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة
تمثل التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة (TQM) أساسيات حيوية في نجاح المؤسسات اليوم. وفي عالم متزايد التنافسية ومتغير باستمرار، يصبح الاستثمار في تحسين الأداء وضمان الجودة ليس فقط ضروريًا ولكنه
-
أبعاد التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة
في عالم الأعمال الحديث، يعد التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة (TQM) من الأسس الرئيسية لنجاح المؤسسات. وتمثل هاتان العمليتان الإداريتان الهامتان أدوات حيوية للشركات والمؤسسات لتحقيق التفوق والاستدامة في سوق
-
الخطط التكتيكية والاستراتيجية في الجودة الشاملة
تهدف هذه الخطة إلى تحديد ومعالجة المشكلات المرتبطة بالجودة في المنظمة. وتشمل هذه الخطة تحليل العمليات والمشاكل المحتملة، ثم تطوير استراتيجيات لحل هذه المشاكل. ويشمل ذلك إجراء تقييمات دورية لأداء
-
أساليب التخطيط الاستراتيجي في الجودة الشاملة
تتضمن أساليب التخطيط الاستراتيجي في الجودة الشاملة ما يلي: تحليل SWOT هو أداة استراتيجية تُستخدم لفحص نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات والتهديدات التي قد تؤثر على المؤسسة. ويشمل هذا التحليل
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع