الوظائف الإدارية الإلكترونية هي جزء أساسي من التحول الرقمي الذي شهدته المؤسسات والمنظمات في عصر التكنولوجيا الحديثة. وتلعب هذه الوظائف دورًا حيويًا في تحقيق كفاءة وفعالية أكبر في إدارة الأعمال والموارد. وسنشرح كل وظيفة من الوظائف الثلاث التي ذكرتها كما يلي:

<!--التخطيط الإلكتروني:

<!--هذه الوظيفة تتعامل مع التخطيط الإداري باستخدام التكنولوجيا الحديثة ونظم المعلومات الرقمية.

<!--يركز التخطيط الإلكتروني على تحقيق الأهداف الاستراتيجية بشكل دقيق وفعال.

<!--يعتمد على استخدام نظم متقدمة مثل نظم دعم القرار والنظم الخبيرة لدعم عمليات اتخاذ القرار.

<!--يتيح التخطيط الإلكتروني التحول من التخطيط الزمني التقليدي إلى التخطيط المستمر والمرن.

<!--يسمح بتبسيط نظم وإجراءات العمل.

<!--التنظيم الإلكتروني:

<!--هذه الوظيفة ترتكز على تنظيم هياكل المؤسسة باستخدام التكنولوجيا الرقمية والشبكات.

<!--يتضمن توزيع السلطة والمهام بشكل شبكي أفقي وتحقيق التنسيق الفوري بين أقسام المؤسسة.

<!--يتطلب إجراء تغييرات في هياكل المؤسسة لمواجهة التحديات الإدارية التقليدية وزيادة الكفاءة.

<!--يمكن أن يشمل إنشاء وحدات جديدة مثل إدارة قواعد البيانات والدعم التقني وعلاقات العملاء الإلكترونية.

<!--يتيح للمؤسسة التحول إلى هيكل إداري إلكتروني يستفيد بشكل أفضل من تكنولوجيا المعلومات والشبكات.

<!--التوجيه الإلكتروني:

<!--هذه الوظيفة ترتبط بإشراف وتوجيه المؤسسة باستخدام الوسائل الإلكترونية والاتصالات عبر الإنترنت.

<!--تتطلب وجود قادة قادرين على تفعيل الأهداف الديناميكية وتحقيقها باستخدام التكنولوجيا.

<!--يمكن تحقيق التوجيه الإلكتروني عبر استخدام شبكات الاتصالات الإلكترونية والإنترنت لتنفيذ القرارات وتحفيز العمليات.

<!--يساهم في توجيه العمل وتعزيز التعاون وتحقيق الأهداف الإدارية بشكل فعال باستخدام الوسائل الإلكترونية.

<!--الرقابة الإلكترونية:

إلى أن الرقابة الإلكترونية أكثر اقترابا من الرقابة القائمة على الثقة بدلا من الرقابة التقليدية القائمة على العلاقات والمساءلة الرسمية، وهذا يفسر الاتجاه المتزايد نحو التأكيد على الثقة الإلكترونية والولاء الإلكتروني بين العاملين والإدارة، وهذا ما يحول الرقابة كرصيد إلى الرقابة كعملية وتدفق مستمر وهناك العديد من المزايا للرقابة الإلكترونية منها:

<!--أنها تحقق الرقابة المستمرة بدلا من الرقابة الدورية

<!--تحقيق الرقابة بالوقت الحقيقي وفى الآن الحقيقي بدلا من الرقابة القائمة على الماضي فهي تحقق الرقابة بالنقرات بدلا من الرقابة بالتقارير

<!--الحد الأدنى من المفاجآت الداخلية في الرقابة فلا شيء يتفاقم داخل المنظمة دون معرفته مما يقلص إلى الحد الأدنى المفاجآت الداخلية.