تقديم الملاحظات على اداء العاملين.

إن مهارات تقديم الملاحظات على أداء العاملين ليست مهارات إدارية فحسب ، بل هي خبرة حياة . إذ إن القدرة على تقديم ملاحظات إيجابية وبناءة هي أكثر المهارات إلإدارية أهمية

كثير من العمل، قليل من التدريب.

جلسات العصف الذهني( Mind Storm )

عاشرا: نصائح لجلسات العصف الذهني( Mind Storm ) اطلب منهم أن يفكروا بطرق تساعدهم على البدء من حيث انتهت آراء الآخرين . دع الناس يعبرون عن أفكارهم دون أن

تفعيل الخطط على طريقة الهوشان .

خذ من وقتك دقيقة للتعرف على التخطيط في الجهة التي تعمل بها بالإجابة على الأسئلة التالية : · ما هي رسالة ورؤية الجهة

استخدم مصادر القوة الخمسة .

يمتلك كل موظف خمسة مصادر للقوة يستطيع أن ينطلق من خلالها, واستناداً إلى ذلك, عندما يستعد لأخذ المبادرة, قم بتقييم ما لديك من مصادر القوة الممكنة وقم باستخدامها

كيف تحقق 80% من الأهداف باستخدام 20 % من الوسائل

(كيف تحقق أكبر الأهداف باستخدام أقل الوسائل؟) عادة يبذل الأشخاص مجهودات كبيرة جداً للوصول إلى أهداف معينة ربما تكون قليلة (وفي أكثر الأحيان يبذلون مجهودات كثيرة للوصول إلى أهداف قليلة)

عملية تحليل المشكلات في إطار عملية اتخاذ القرارات.

× تعريف عملية تحليل المشكلات × تحديد أنواع المشكلات × تعريف وتحليل المدخل الابتكاري لحل المشكلات ×

كيف تحفّز الموظفين .

كيف تحفّز الموظفين هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات

مقاومة التغيير .

إن التقلبات الحاصلة في الأسواق اليوم ليست هي العدو الأول لشركتك ، كما إن الاستثمار في آخر منتجات التقنية والتوجهات الجديدة والاستراتيجيات الإدارية عديمة الجدوى ، لا يمكن لها وحدها

فوائد الاجتماعات .

يمكننا أن نقسم الاجتماعات في أي عمل إلى أقسام عديدة يمكن حصرها في الآتي : لكي يكون الاجتماع منتجاً ومثمراً ، ويستفاد منه الفائدة القصوى لابد من وجودة الإعداد له

تأثير(NTIC & KM) في تنمية الكفاءات.

- لتحليل مفهوم تسيير المعرفة نبدأ التمييز بين مصطلحاته الأساسية، و المتمثلة في البيانات المعلومات و المعرفة، فالأولى هي المعطيات البكر و هي المادة الخام التي تحدد نوعية

تنمية الكفاءات الإدارية .

قبل ذلك نرى بأنه من الأفيد أن نعرف أولا الكفاءات، فعلى ما يبدو يرجع أصل استخدام مصطلح " الكفاءة " إلى علم النفس، حيث استخدم سنة 1920 في

دور المسؤولية الاجتماعية لمنشآت الأعمال في دعم نظم الإدارة البيئية

مع ظهور الأديان ترسخت المفاهيم الاجتماعية، حيث جاء الإسلام ليركز على التكافل الاجتماعي بأشكاله المختلفة: الصدقات، الزكاة، الوقف، و مع انطلاق الثورة الصناعية و سيادة معايير الربحية و سيطرة القطاع

مفاهيم أساسية حول الإتصالات .

تعد الاتصالات مهمة لنجاح المجموعة، وتحقيق التفاهم والتعاون بين المتصلين من أفراد ومجموعات، إذ تمثل عملية الاتصال أحد العناصر الأساسية في التفاعل الإنساني، وعن طريق أنظمة الاتصالات استطاعت المؤسسات إحراز

الإتصالات الإدارية والنظرة الإسلامية .

مقدمة : الإتصالات بمعناها العام هي المشاركة و النقل مع الآخرين و هي من الأهمية بمكان بحيث لا غنى عنها لأي نشاط تنظيمي فردي