دراسة جدوي إنشاء مركز تدريب .

الهدف من إنشاء مركز التدريب هو تدريب شباب الخريجين وأيضا المدرسين الذين يعملون في التربية والتعليم على موضوعات التنمية البشرية ومجال الحاسب الآلي لكي

دراسة الجدوى التسويقية .

دراسة الجدوى و تقييم المشروعات

دراسة الجدوى و تقييم المشروعات (المستقبل يملكه هؤلاء الذين يؤمنون بجمال أحلامهم) إلينور روزفلت. يعتمد مستقبل معظم المنظمات على المشاريع الناجحة، سواء كانت المشاريع للبقاء أو الحفاظ

مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع .

مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من : 1. دراسة الجدوى التسويقية . 2. دراسة الجدوى الفنية . 3. دراسة الجدوى المالية

البيانات والمعلومات اللازمة عند عمل دراسة الجدوى .

يتشابه التقييم الاقتصادي مع التقييم المالي للمشروع في استخدام نفس المقاييس . والفرق الجوهري هو أن التقييم الاقتصادي وأن عناصر التكاليف والعوائد للمشروعات لا تقدر قيمتها على أساس أسعار السوق

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الصناعية .

1-المواد الخام MATERIAL 2-المكائن والمعدات MACHINE 3-الأيدي العاملة MAN 4- رأس المال MONEY

دراسة الجدوى المالية والاقتصادية للمشروع من منظور الاقتصاد القومي.

وتتشابه دراسة جدوى المشروع على مستوى الاقتصاد الكلي من حيث الشكل والمضمون مع دراسة الجدوى التجارية للمشروع فكلاهما يسعى إلى تحديد للمنافع والتكاليف من ثم تقدير مؤشرات الربحية للمشروع

دراسة جدوى المشروع من المنظور التجاري

ونظراً لتعدد هذه المعايير للتقييم وتفاوتها، فإننا سنقتصر على مناقشة أهمها بشكل موسع بحيث تتناول تلك التي تستخدم في الحياة العملية على نطاق واسع وتتميز بالدقة والصحة من

طبيعة وأهمية دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات الاستثمارية

طبيعة وأهمية دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات الاستثمارية: حظي موضوع دراسات الجدوى الاقتصادية بالاهتمام الكبير في تحقيق الاستخدام والتوزيع الأمثل للموارد الاقتصادية المتاحة، فهناك علاقة وثيقة بين دراسات الجدوى

مفهوم الرؤية المؤسسية

يهدف هذا الفصل إلى إلقاء الضوء على الأهمية الاستراتيجية لرؤية ورسالة المؤسسة وكيف يمكنهما توجيه العمل وتحفيز الفريق وتعزيز النجاح المؤسسي، فتعد رؤية ورسالة المؤسسة أساسًا حيويًا في تحديد اتجاه

مدخلات ومخرجات وقواعد نظام MRP

نظام تخطيط الاحتياجات المادية (MRP) هو نظام يستخدم في إدارة المخزون والإنتاج، ويهدف إلى تحديد الاحتياجات اللازمة من المواد والمكونات والمخزونات لتنفيذ خطة الإنتاج وتلبية الطلبات. ويتكون نظام MRP من

أساليب تحديد حجم الدفعة

تحديد حجم الدفعة (أو حجم الكمية) في إدارة الإنتاج هو عملية تحديد كمية المنتج التي يتم إنتاجها في كل دورة إنتاجية. وتهدف أساليب تحديد حجم الدفعة إلى تحقيق التوازن بين

هيكلية العمل والإجراءات المنطقية لنظام MRP

كما أوضحنا آنفاً بأن نظام MRP (تخطيط موارد المواد) هو نظام يستخدم في التخطيط الإنتاجي وإدارة المواد والمخزون. يقوم هذا النظام بتحليل البيانات المتعلقة بالإنتاج والمواد والمخزون والطلبات والحاجات الإنتاجية

التحكم في الجودة والفحص والاختبارات والمعايرة

عمليات التحكم في الجودة هي العمليات التي تهدف إلى ضمان جودة المنتجات أو الخدمات من خلال مراقبة العمليات وتحسينها وضمان تحقيق المواصفات المحددة. وتتضمن عمليات التحكم في الجودة عدة خطوات

تصميم استراتيجيات التعامل مع المخاطر

تصميم استراتيجيات للتعامل مع المخاطر هو عملية حيوية في إدارة المخاطر، حيث يتم تحديد الخيارات المتاحة لتقليل التأثير السلبي لتلك المخاطر، وتحديد الإجراءات المناسبة للتعامل مع حالات الطوارئ المحتملة. يتطلب