المرونة وتنوع المنتجات وهيكل التكاليف :

 

1- ماهية المرونة:

لقد أصبحت مرونة العملية الإنتاجية ضرورة حتمية فرضتها المنافسة الشرسة التى تتصف بها دنيا الأعمال المعاصرة، وذلك باعتبارها مطلباً أساسياً لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لمنشآت الأعمال والمتمثلة فى البقاء والنمو.

تصنيفات المرونـــة:

قامت بعض الدراسات بتصنيف المرونة إلى مرونة خاصة بعنصر واحد ومرونة خاصة بعدة عناصر لمكونات النظام وذلك كما يلي :

2/1   مرونة خاصة فقط بعنصر واحد للنظام:

2/1/1  مرونة الآلة: حيث أنها تتصف بالسهولة التي بها تستطيع الآلة أن تنتقل من عملية إلى أخـرى، ويتحقق هذا من خلال تبادل اتوماتيكى للآلة.

2/1/2  مرونة التبادل المادي: هي القدرة على نقل ووضع المواد الخام لمختلف الأنواع والأحجام بنظام مناولة المواد الاتوماتيكى من والى المرحلة الإنتاجية وهذه المرونة أدت إلى أن عنصر تكلفة المواد تأثر بشكل ملحوظ ، حيث أن تكلفة المواد المباشرة انخفضت نتيجة لإدخال نظم الأتمتة على العمليةالصناعية.

2/2  مرونة خاصة لعناصر عديدة للنظام:( Sanchoy,1996)

2/2/1 مرونة الآلات Machine Flexibility:

تتمثل مرونة الآلات في مدى قدرة الآلات على إعطاء مرونة اكبر للتعامل مع مختلف العمليات وتنفيذها  بدون تكاليف إضافية، ومرونة التحول من عملية لأخرى بسرعة وفى اقل وقت ممكن ،بالإضافة إلى سهولة إجراء التعديلات المطلوبة عليها لإنتاج  الأجزاء المعقدة، كما تسمح بالإنتاج على دفعات صغيرة، وهذا الأمر الذي يؤدى إلى تخفيض تكلفة وتحسين مستوى جودة المنتج (Bard,1988).

2/2/2 مرونة المسار Routing Flexibility:

وتفيد هذه المرونة في إمكانية الاستمرار في إنتاج مجموعة من الأنواع المختلفة للمنتج على عكس الحال عند الاعتماد على طريقة واحدة للأداء ثابتة لا تتغير، وكما انه في هذه المرونة يمكن تتبع مسارات مختلفة خلال النظام، وكما تظهر هذه المرونة في حالة تعدد ماكينات مماثلة يمكن استخدامها بالتبادل لأداء العمل وهى هامة جدا وخاصة بالنسبة لأعطال الماكينات Shewchuk,1999))، ونتيجة لزيادة عدد الماكينات وإدخال الأتمتة في العملية الصناعية، أثر ذلك على هيكل التكاليف حيث تحول عنصر الأجور إلى عنصر تكلفة العمل الالكتروني وذلك نتيجة انخفاض العنصر البشرى في العملية الصناعية وتحول العديد من التكاليف من مباشرة للعملية الصناعية إلى تكاليف غير مباشرة كما سوف نوضحها فيما بعد.

2/2/3 تصنيفات المرونـــة:

قامت بعض الدراسات بتصنيف المرونة إلى مرونة خاصة بعنصر واحد ومرونة خاصة بعدة عناصر لمكونات النظام وذلك كما يلي :

2/1   مرونة خاصة فقط بعنصر واحد للنظام:

2/1/1  مرونة الآلة: حيث أنها تتصف بالسهولة التي بها تستطيع الآلة أن تنتقل من عملية إلى أخـرى، ويتحقق هذا من خلال تبادل اتوماتيكى للآلة.

2/1/2  مرونة التبادل المادي: هي القدرة على نقل ووضع المواد الخام لمختلف الأنواع والأحجام بنظام مناولة المواد الاتوماتيكى من والى المرحلة الإنتاجية وهذه المرونة أدت إلى أن عنصر تكلفة المواد تأثر بشكل ملحوظ ، حيث أن تكلفة المواد المباشرة انخفضت نتيجة لإدخال نظم الأتمتة على العمليةالصناعية.

2/2  مرونة خاصة لعناصر عديدة للنظام:( Sanchoy,1996)

 

2/2/1 مرونة الآلات Machine Flexibility:

تتمثل مرونة الآلات في مدى قدرة الآلات على إعطاء مرونة اكبر للتعامل مع مختلف العمليات وتنفيذها  بدون تكاليف إضافية، ومرونة التحول من عملية لأخرى بسرعة وفى اقل وقت ممكن ،بالإضافة إلى سهولة إجراء التعديلات المطلوبة عليها لإنتاج  الأجزاء المعقدة، كما تسمح بالإنتاج على دفعات صغيرة، وهذا الأمر الذي يؤدى إلى تخفيض تكلفة وتحسين مستوى جودة المنتج (Bard,1988).

2/2/2 مرونة المسار Routing Flexibility:

وتفيد هذه المرونة في إمكانية الاستمرار في إنتاج مجموعة من الأنواع المختلفة للمنتج على عكس الحال عند الاعتماد على طريقة واحدة للأداء ثابتة لا تتغير، وكما انه في هذه المرونة يمكن تتبع مسارات مختلفة خلال النظام، وكما تظهر هذه المرونة في حالة تعدد ماكينات مماثلة يمكن استخدامها بالتبادل لأداء العمل وهى هامة جدا وخاصة بالنسبة لأعطال الماكينات Shewchuk,1999))، ونتيجة لزيادة عدد الماكينات وإدخال الأتمتة في العملية الصناعية، أثر ذلك على هيكل التكاليف حيث تحول عنصر الأجور إلى عنصر تكلفة العمل الالكتروني وذلك نتيجة انخفاض العنصر البشرى في العملية الصناعية وتحول العديد من التكاليف من مباشرة للعملية الصناعية إلى تكاليف غير مباشرة كما سوف نوضحها فيما بعد.

2/2/3 مرونة الحجم Volume Flexibility:

تظهر مرونة الحجم من خلال قدرة نظام التصنيع على العمل اقتصاديا بمستويات مختلفة من المنتجات . ( Shewchuk,1999).(<!--)

2/2/4 مرونة التوسع Expansion Flexibility:

تصف ما إذا كان النظام قادرا على التوسع من خلال زيادة أو نقص في عدد الآلات ومحطات التركيب، وتشير أيضا إلى إمكانية توافر المدى أو النطاق الذي يتجه إليه النظام ،حيث يتجه هذا التوسع إلى وجود مجهودات لزيادة طاقة وقدرة المشروع، وتساعد هذه المرونة في تخفيض وقت التشغيل وهو ما يهدف إليه نظم التصنيع المرن، وتخفيض تكلفة المنتجات الجديدة، وذلك عن طريق تغيير المنتجات الموجودة (Matta,2005 )، ونتيجة للتوسع وإدخال تكنولوجيا العمل الالكتروني أصبح هيكل التكاليف يتضمن تكلفة العمل الالكتروني المباشرة من استهلاك خلية العمل الالكتروني وتشغيلها وتكاليــف البرنامج والعديد من التكاليف الأخرى،  كما ســنوضحها فيما بعد (Shewchuk,1999).

2/2/5  مرونة المنتج Flexibility Product :

والمرونة هنا تعنى قابلية المنتج على إدخال التعديلات اللازمة للمنتج وذلك بهدف التحسين المستمر، وذلك بأقل تكلفة، واقل وقت ممكن، وهذا يساعد على الاستجابة السريعة للطلب واحتياجات السوق ذات التصميمات الجديدة، وفى الوقت المناسب حتى يمكن الحفاظ على  طلب دائم مستمر على المنتجات والحفاظ على الحصة السوقية ( عاشور،1994).

وهذا يعتمد في مقام الأول على قسم البحث والتطوير ، الذي كان هذا القسم شبه مندثر في ظل النظم التقليدية ، السوق كان يعتمد على إنتاج منتج واحد بمواصفات ثابتة، لكن مع تطبيق الاتفاقيات الدولية وانفتاح الأسواق أصبحت إدارة البحث والتطوير من الإدارات الهامة القائم على أساسها نظم التصنيع الحديثة، حيث من خلالها يتم دراسة السوق وأذواق المستهلك، وبالتالي إنتاج المنتجات بالمواصفات المطلوبة والجودة المطلوبة مما ينعكس الأمر على الحفاظ على الحصة السوقية.

2/2/6 مرونة التسليم  Delivery Flexibility :

حيث تهدف هذه المرونة إلى سهولة وسرعة حركة التسليم للعميل، حيث انه كلما كان هناك مرونة في التسليم وسرعة فى  الاستجابة للعميل، كلما يساعد ذلك على الحفاظ العملاء(Boyle,ToddA.,2006).

 أن نظم التصنيع المرنة لا تقف عند حد معين للمرونة ، بل يلزم توافر معظم أنواع  المرونة المستخدمة التي تتيح لنظام التصنيع المرن العمل لكى يصل إلى حد عالي جدا من المرونة ، حيث إن عنصر المرونة هو المقياس الحاسم لهذه النظم .

<!--[if !supportFootnotes]-->

 


<!--[endif]-->

1 - J.P. Shewchuk,(1999):" A set of generic flexibility measures for manufacturing applications", International Journal of Production  Research, vol. 37, No. 13, pp. 3017-3042.

نقلا عن : د/ جمال سعد خطاب،"الموازنة الاستثمارية في ظل نظم التصنيع المتقدمة – إطار مقترح"، رسالة دكتوراه غير منشورة، كلية التجارة، جامعة عين شمس، 2002.مرونة الحجم Volume Flexibility:

 

ahmedkordy

خدمات البحث العلمي 01009848570

  • Currently 0/5 Stars.
  • 1 2 3 4 5
0 تصويتات / 624 مشاهدة
نشرت فى 13 أكتوبر 2015 بواسطة ahmedkordy

أحمد السيد كردي

ahmedkordy
»

ابحث

تسجيل الدخول

عدد زيارات الموقع

30,282,562

أحمد السيد كردي

موقع أحمد السيد كردي يرحب بزواره الكرام free counters