- دراسة (C. Bruno, 2009), بعنوان:

كيف نقيس الثقافة التنظيمية: دراسة حالة ".<!--

" Professor of Leadership Organization Culture how to Measure it: case study ".

تهدف الدراسة إلى: قياس واقع الثقافة التنظيمية في منظمات الأعمال في البرازيل, بحيث تمت دراسة وتحليل ملف الثقافة التنظيمية, وأبعادها بالإضافة إلى الإستعانة بنموذج: The Barros & Prates model, حيث إنه ينظر للثقافة التنظيمية من خلال 9 أبعاد وهي: (قوة المركزية، الشخصية أو الإنفرادية، النمطية، النظرة المستقبلية، الرسمية، الحصانة، الولاء الشخصي، تجنب الصراعات، والمرونة).

وأظهرت النتائج: واقع الثقافة التنظيمية من خلال الأبعاد بحيث جاءت مرتبة حسب الأهمية وفي مقدمتها المرونة، ثم في المستوى الثاني قوة المركزية والشخصية, والمستوى الثالث ظهر في الولاء الشخصي، والحصانة, ثم الوضع المستقبلي, ثم الرسمية, فتجنب الصراعات. وهذا يشير لمعدل ثقافة تنظيمية عالية, بالتالي فقدرة المؤسسة على مواجهة المستقبل المتغير, حتى تكون قوية تعمل على تحقيق مفهوم الفاعلية. وأشار إلى أن الولاء الشخصي يكون للمؤسسة وليس للقادة.

 

<!--[if !supportFootnotes]-->

---

<!--[endif]-->

<!-- -  Bruno, Professor of Leadership Organization Culture how to Measure it: case study, José O. P. de  Sousa, M. Science, E-Leader Tallinn, 2009.