تلعب الإدارة دورًا مهمًا في الإسلام، حيث تعتبر واحدة من الأسس الرئيسية لتحقيق الأهداف المرجوة والنجاح في الحياة الدنيا والآخرة. فالإدارة تعنى بتخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العمليات والأعمال بطريقة منظمة ومنهجية، وهذا يساعد على تحقيق الكفاءة والفعالية في الأعمال والمشاريع.

ومن القيم الإسلامية الأساسية التي تدعو إلى الإدارة الفعالة هي الإيمان بالله والإخلاص والأمانة والتعاون والتخطيط الجيد والابتكار والتميز. ولذلك، يجب على المسلمين أن يحرصوا على تطبيق مبادئ الإدارة الإسلامية في حياتهم اليومية وفي أعمالهم المختلفة، سواء كان ذلك في المجال الاقتصادي أو الاجتماعي أو السياسي أو الديني.

ويمكن أن يساعد تطبيق مبادئ الإدارة الإسلامية على تحسين الأداء والإنتاجية، وتحسين العلاقات الاجتماعية والأخلاقية، وتحقيق الازدهار والرخاء في الحياة الدنيا والآخرة. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تساعد مبادئ الإدارة الإسلامية على تحسين العدالة والمساواة في المجتمع، وتحقيق الأمن والاستقرار والسلم الاجتماعي.

وتكمن أهمية الإدارة في الإسلام في تحقيق الأهداف التالية:

1- تحقيق النجاح، والوصول إلى الأهداف

تهدف الإدارة إلى تحقيق النجاح والوصول إلى الأهداف المرجوة من العمل، وذلك من خلال تخطيط العمل وتنظيمه وتوجيهه ورقابته.

فعندما يتم تخطيط العمل بطريقة منظمة ومنهجية، وتحديد الأهداف المنشودة والخطط اللازمة لتحقيقها، يتم تسهيل الوصول إلى تلك الأهداف بسرعة وفعالية. وبعد ذلك، يتم تنظيم العمل بطريقة منظمة ويتم تحديد المسؤوليات والواجبات والإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف ومن ثم، يتم توجيه العمل والموظفين بطريقة فعالة، حيث يتم تحديد الأولويات وتوزيع المهام بشكل ملائم وفقًا للقدرات والمهارات الفردية.

وأخيرًا، يتم تفعيل الرقابة على ما يقوم به المسؤولون من مهام وواجبات، وذلك لضمان تحقيق الأهداف المرجوة بأفضل صورة ممكنة، وتجنب أي أخطاء أو تجاوزات.

وبهذه الطريقة، يتم تحسين الأداء والإنتاجية في العمل، ويتم تحقيق الأهداف المرجوة بأفضل صورة ممكنة، مع الحفاظ على جودة العمل وتفعيل الرقابة والمراقبة على ما يتم إنجازه في العمل.

2- تحقيق مبدأ تفويض السلطة

تفويض السلطة والصلاحيات للأشخاص المستحقين والمؤهلين لذلك، حيث يتم تحديد الأشخاص الذين يمتلكون المهارات والقدرات اللازمة لتحقيق الأهداف المرجوة وتمكينهم من تحمل المسؤولية.

ومع ذلك، يجب عدم إغفال مبدأ الرقابة الخارجية عليهم، أي ضرورة وجود رقابة ومتابعة من قبل الجهات الخارجية للتأكد من تنفيذ المهام بشكل صحيح وفعال، والتأكد من أن المستحقين للسلطة والصلاحيات يتحلون بالشفافية والنزاهة والأمانة في أداء مهامهم.

وبهذا المعنى، فإن مبدأ تفويض السلطة والصلاحيات يتم تنفيذه بشكل صحيح وفعال عندما يتم تحديد الأشخاص المستحقين وتفويضهم بالمهام والصلاحيات، مع الحرص على تفعيل مبدأ الرقابة الخارجية لضمان تنفيذ المهام بشكل صحيح والحفاظ على المصلحة العامة.

3- الابتعاد عن الفوضى والاضطراب في العمل

ونشير هنا إلى أهمية الاستقرار والتنظيم في بيئة العمل، حيث يتم التأكيد على ضرورة الابتعاد عن الفوضى والاضطرابات التي يمكن أن تؤثر سلباً على كفاءة وفاعلية العمل. وبدلاً من ذلك، يجب تنظيم العمل وتوجيه الجهود والطاقات بشكل منسق ومنظم لتحقيق الأهداف المرجوة.

وبالإضافة إلى ذلك، يجب الحفاظ على الاستخدام الأمثل والفعال للموارد البشرية المتاحة، حيث يتم توجيه الموظفين وتنظيم عملهم بشكل يتناسب مع قدراتهم ومهاراتهم وخبراتهم، وبالتالي يتم تحقيق أقصى استفادة من موارد المؤسسة البشرية. ويعتبر هذا النهج الفعال والمنظم في استخدام الموارد البشرية من العوامل الرئيسية لتحقيق النجاح والإنجاز في المؤسسات.

4- قيادة العمل وتسيير شؤونه

وهنا يبرز دور القائد في إدارة العمل، حيث يتم التأكيد على أن القائد يجب أن يتولى قيادة الفريق وتحمل مسؤولية تسيير الأمور بشكل فعال ومنظم. ومن بين المهام التي يجب على القائد القيام بها، تحديد مسؤوليات الموظفين الذين يعملون تحت إشرافه، وتوجيههم وتنظيم أمورهم ورقابتهم في إدارة المهام المطلوبة منهم.

كما يجب على القائد تسيير شؤون العمل بطريقة مبسطة وسهلة لتسهيل العملية وتحقيق الأهداف بشكل أفضل. ويجب عليه التعامل مع الآخرين بعدالة وحكمة، حيث يتعامل مع كل موظف على أساس الإنصاف والمساواة، ويسعى إلى تحقيق الأهداف المحددة في خطة العمل بالتعاون مع كل أفراد الفريق.

ويعتبر تحقيق هذه الأهداف المحددة في خطة العمل هو الهدف الأساسي للفريق، ويجب أن يسير الجميع على خطى واحدة دون تمييز بينهم، حتى يتحقق النجاح والإنجاز في العمل.

5- العمل بروح الفريق

أي أنه يجب على القائد [المسؤول الرئيسي] في المؤسسة الإدارية أو الدولة يجب أن يتحلى بصفات قائد فعال، ومن بين هذه الصفات هو العمل بروح الفريق وتعزيز التعاون بين جميع أفراد المؤسسة، لأن هذا يؤدي إلى تحقيق التكامل داخل المؤسسة الإدارية ويعمل على تعزيز الاستدامة الكاملة للموارد البشرية. يجب أن يكون القائد قادراً على تحفيز فريق العمل وتشجيعهم على التعاون والعمل معًا بشكل فعال لتحقيق أهداف المؤسسة، وهذا يؤدي في نهاية المطاف إلى النجاح والازدهار.

باختصار، تعتبر الإدارة من القضايا الحيوية في الحياة المعاصرة، فهي تؤثر بشكل كبير على النمو الاقتصادي والاجتماعي والثقافي للأمة. وقد أكد الإسلام على أهمية الإدارة من خلال توجيهاته الواردة في القرآن والسنة النبوية، حيث شجع على العمل الدؤوب والتحلي بالصبر والإخلاص في العمل، وأمر بالعدل والإحسان في التعامل مع الناس، وأوصى بضرورة تحقيق التعاون والتكامل في العمل.

وبالإضافة إلى ذلك، أوصى الإسلام بتوظيف الكفاءات والخبرات في العمل، والابتعاد عن التمييز والمحاباة في التعامل مع الموظفين، وتحقيق مبدأ الشورى في اتخاذ القرارات المهمة، والتوجيه والتحفيز والتشجيع على الإبداع والابتكار في العمل.

وبالتالي، يمكن القول بأن الإدارة تمثل عنصراً أساسياً في النهوض بالمجتمعات وتطويرها، والإسلام حث على العمل الدؤوب والجاد والمخلص، وعلى تحقيق العدالة والإحسان والتعاون في العمل، مما يجعل الإدارة تمثل قضية هامة في الحياة المعاصرة وفي التطور الشامل للأمة الإسلامية.