يعتبر وضع استراتيجية العمل الفعالة أحد الأسس الأساسية لتحقيق النجاح والنمو المستدام للفريق أو المؤسسة. ويمكن للقائد المبدع استخدام العديد من الأدوات والتقنيات لتحقيق ذلك، منها:

<!--تحليل السوق والمنافسين: يمكن للقائد المبدع البدء في وضع استراتيجية العمل من خلال تحليل السوق والمنافسين، والتعرف على الفرص والتحديات التي تواجه المؤسسة. ويمكن لهذا التحليل أن يشمل عدة جوانب مثل حجم السوق، والاتجاهات الحالية، وتحليل SWOT للمؤسسة، وتحليل للمنافسين.

<!--وضع رؤية وأهداف: يتعين على القائد المبدع وضع رؤية واضحة للمؤسسة وتحديد الأهداف الواقعية التي يجب تحقيقها. ويمكن للرؤية والأهداف أن تساعد على تحديد الخطوات اللازمة لتحقيق النجاح.

<!--تحديد الأولويات: يعتبر تحديد الأولويات من الخطوات الهامة في وضع استراتيجية العمل، حيث يجب على القائد المبدع تحديد الأهداف الأساسية والأولويات المهمة وتحديد الجهود اللازمة لتحقيقها.

<!--التنسيق بين الأقسام: يمكن للقائد المبدع التنسيق بين الأقسام والفرق المختلفة للمؤسسة، والتعاون معهم لضمان تحقيق الأهداف والرؤية بشكل متكامل

<!--تحليل النتائج والتقييم: يجب على القائد المبدع تحليل النتائج وتقييم النجاح بشكل دوري، وتحديد الخطوات التالية لتحسين الأداء والنمو المستمر للفريق والمؤسسة.

<!--الابتكار والتجريب: يمكن للقائد المبدع أن يستخدم الابتكار والتجريب في وضع استراتيجية العمل، حيث يمكن له تجريب الأفكار والتقنيات الجديدة وتحليل نتائجها، واختيار الأفكار والتقنيات التي تناسب المؤسسة وتحقق النجاح.

<!--تحديث الاستراتيجية: يجب على القائد المبدع تحديث استراتيجية العمل بشكل دوري وتحسينها لتناسب التغييرات في السوق والمنافسة والتكنولوجيا.

<!--الإدارة الفعالة للموارد: يجب على القائد المبدع إدارة الموارد المتاحة بشكل فعال وتحديد الاحتياجات المالية والموارد البشرية والتكنولوجية اللازمة لتحقيق الأهداف وتنفيذ استراتيجية العمل.

بشكل عام، يجب على القائد المبدع وضع استراتيجية عمل فعالة ومبتكرة، وتنفيذها بشكل دقيق ومتكامل، وتحديثها وتحسينها بشكل دوري، والتحلي بالقدرة على التكيف مع التحولات والتغييرات المتعلقة

من الأمثلة العملية للاستراتيجية العمل لدى القائد المبدع:

<!--شركة أمازون: تعتبر شركة أمازون واحدة من أفضل الأمثلة على القيادة المبدعة. حيث يقوم مؤسسها جيف بيزوس بتطبيق استراتيجية العمل المبدعة من خلال تشجيع الموظفين على التفكير خارج الصندوق وتطوير حلول جديدة للمشكلات المختلفة. كما يتميز بيزوس بقدرته على اتخاذ القرارات الصائبة، والتي أدت إلى نمو وازدهار الشركة على مدى السنوات العديدة الماضية.

<!--شركة تيسلا: يعتبر إيلون ماسك، مؤسس شركة تيسلا، أحد القادة المبدعين في صناعة السيارات الكهربائية. ويتميز ماسك بقدرته على التفكير خارج الصندوق وتطوير حلول جديدة للمشاكل التي تواجه الشركة، وكذلك بقدرته على اتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب، مما أدى إلى نمو وتطور الشركة بشكل كبير في السنوات الأخيرة.

<!--شركة آبل: تعتبر شركة آبل واحدة من أكثر الشركات المبدعة في صناعة الأجهزة الإلكترونية. ويتميز مؤسسها ستيف جوبز بقدرته على التفكير النقدي وتطوير حلول جديدة للمشاكل التي تواجه الشركة، وكذلك بقدرته على تحديد الأولويات واتخاذ القرارات الصائبة، مما أدى إلى نجاح الشركة وازدهارها على مدى السنوات العديدة الماضية.