|
الاستراتيجية |
الوصف |
|
تطوير استراتيجية رقمية |
تتضمن هذه الاستراتيجية وضع خطة استراتيجية تستفيد من التكنولوجيا الحديثة لتحقيق أهداف المؤسسة بشكل أفضل. ويجب أن تحدد هذه الاستراتيجية كيفية استخدام التكنولوجيا لزيادة الكفاءة وتحسين الأداء، وكذلك كيفية التكيف مع التغيرات التكنولوجية المستمرة. |
|
إدارة الفرق العاملة عن بُعد |
تركز هذه الاستراتيجية على تطوير نهج فعال لإدارة وتوجيه الفرق العاملة عن بُعد. ويتعين على القادة الإلكترونيين تقديم الدعم وتوجيه الموظفين الذين يعملون عن بُعد وضمان تحقيق الأداء المتميز بغض النظر عن موقع الفريق. |
|
أمان المعلومات والخصوصية |
تهدف هذه الاستراتيجية إلى حماية المعلومات والبيانات الحساسة من التهديدات السيبرانية. ويجب على القادة الإلكترونيين وضع سياسات وإجراءات أمان قوية والامتثال للقوانين ذات الصلة بالخصوصية والأمان. |
|
التواصل الرقمي والتعاون |
تشمل هذه الاستراتيجية استخدام وسائل التواصل الرقمية ومنصات التعاون لتعزيز التواصل وتبادل المعلومات والأفكار بين الفرق وأعضاء الفريق. والهدف هو تعزيز التعاون وتحسين التنسيق بين الأعضاء في بيئة العمل الرقمية. |
|
اتخاذ القرارات الرقمية |
تعتمد هذه الاستراتيجية على استخدام البيانات والتحليلات الرقمية لاتخاذ قرارات دقيقة واستراتيجية. ويجب على القادة الإلكترونيين تطوير قدرات الإدارة الذكية للتحليل والتنبؤ باستخدام البيانات. |
|
تطوير مهارات التقنية |
تهدف هذه الاستراتيجية إلى تعزيز مهارات الموظفين في استخدام التقنيات والأدوات الرقمية. ويجب على القادة الإلكترونيين تقديم التدريب والدعم لتعزيز مهارات الموظفين وزيادة قدراتهم في التكنولوجيا. |
|
تعزيز الثقافة الرقمية |
تركز هذه الاستراتيجية على تعزيز الثقافة الرقمية داخل المؤسسة. ويتعين على القادة الإلكترونيين توجيه وتوعية الفرق بأهمية الثقافة الرقمية والتحول الرقمي لضمان اعتماد التكنولوجيا بشكل فعال في جميع جوانب العمل. |
