تحت الانشاء

أسرار مدير – 20

ينبغى على كل من يريد أن يكون مديرا متميزا أن يبنى علاقات عمل إيجابية مع مدرائه...وذلك بالعديد من الوسائل منها أن يعرف الأهداف المهنية لمديره و أن يساعده على تحقيقها...وأن

أسرار مدير - 16

المدير الناجح شخص إستثنائي فى تفكيره... إستثنائي فى طريقة عمله... إستثنائي فى علاقاته داخل محيط العمل وخارجه... إستثنائي فى انجازاته قصيرة وطويلة المدى... إستثنائي فى تأثيره على موظفيه وعلى كل

الموظف المحترف - 3

ينبغى على الموظف - ان أراد أن يكون محترفا - أن يتقن اللغة الانجليزية – ذلك أن الحضارات قمم وقيعان – ويوم ان كنا نحن العرب فى قمة الحضارات –

الموظف المحترف - 2

ولكى يكون الموظف محترفا – لاينبغى عليه أن يتصرف بعفوية كما يتصرف فى حياته مع أصدقائه خارج العمل – ذلك لأن للعمل فى الشركات أساليب احترافية يجب اتقانها وهذه الاساليب

الموظف المحترف - 1

لم تعد هناك وظيفة دائمة...لم تعد هناك وظيفة مستقرة...لم تعد هناك وظيفة ثابتة...هذه حقيقة لابد وأن نتعايش معها وأن نعرف أن كل ما تحاول بعض الشركات اقناع موظفيها به من

بوابة الانتخابات تفتح مغاليق الشركات

مما لاشك فيه ان الجزء الصعب من الحياة المهنية ليس هو ايجاد وظيفة...ولكن الجزء الصعب...حقيقة...هو ايجاد مهنة تتسق مع شخصية و تطلاعات من سيقوم بالعمل...فكم شاهدنا من موظفين "يكرهون" وظائفهم..."ويكرهون"

بناء شبكات العلاقات المهنية - 1

قد يظهر لكثير من الباحثين عن الفرص الوظيفية أن التقدم للاعلانات عن الوظائف فى الصحف اليومية أو لشركات التوظيف هو السبيل الوحيد للحصول على فرصة عمل...وهذا خطاء فادح... فلقد ثبت

كيف تحصل على أفضل وظيفة بعد ثورة 25 يناير

مما لاشك فيه أن من أشهر الوسائل المتبعه للبحث عن وظيفه هو ما يلى لكن الغريب فى الموضوع - وهذا مما عاينته بنفسى طوال مايزيد عن 12 سنه فى مواقع

على ماذا نحن مقبلون؟

الأن و قد تحققت مكاسب ما كان أحد ليحلم بها - مجرد الحلم - قبل 25 يناير 2011 يجب علينا أن نقف و نتسائل: على ماذا نحن مقبلون؟ هل