الرسـالة للتدريب والإستشارات

كن مثالياً في استغلال الوقت

"ألا تحب الحياة؟ إذن لا تبدد وقتك لأنّه هو المادة التي منها صنعت الحياة" (Benjamin Franklin). الوقت: إنّه الشيء الذي لا نستطيع أن نشتريه أو نبيعه، أو أن نتقاسمه

التسويف عدو النجاح.. كيف تتخلّص منه ؟!

لكي تحقق النجاح في عمل ما، عليك البدء في القيام بإنجازه، وفقاً لما خططته سابقاً، في وقته المحدد، أي لا تؤدّه قبل وقته المحدد فتوصف عندئذ بالعَجُول، ولا تؤدّه بعـد

القواعد الذهبية في تنظيم الوقت

من أجل تنظيم واستثمار الوقت بصورة علمية وعملية، عليك بتطبيق القواعد الذهبية الآتية: والآن.. خذ قلما ودفتر مذكرات، وقم بهندسة وقتك وتنظيمه حسب القواعد الذهبية في التعامل مع الوقت.. فهل

كم تكلفك أنشطتك اليومية من وقت؟

كيف نحصل على وقت إضافي لاعمالنا؟

إن الذين يكرهون التخطيط هم الذين يتخيلون صورتين: الأولى صورة المخطط المفرط في الدقة الذي يحاصره التفكير في الموعد الأخير لإنجاز العمل، والثانية صورة المتهاون المنكر للتخطيط الذي يعمل طوال

ماهي المعوقات التي تمنعك من تعزيز فاعلية وقتك؟

من الممكن تكييف مبادئ تعزيز فاعلية الوقت حتى في بيئات العمل ذات الحساسية للوقت والتي تكثر فيها المعلومات. ومن خلال التجربة والحساسية والعزيمة والتصميم يستطيع المدراء في هكذا ثقافات أن

9 وصايا للإدارة الجيدة للوقت

هناك عدة وصايا تساعد على تحسين استخدام الوقت، ومن ثم الإدارة بصفة عامة، ومن هذه الوصايا ما يلي:

خطوات عملية للاستفادة من الوقت

إن الوقت هو الحياة ومن ضيع وقته فقد ضيع حياته وإنه لمن العجب كل العجب أن نجد أناساً يستهينون بأوقاتهم ويضيعونها.. سدى وهملاً فتمر أعمارهم ويتركون دنياهم ولا أثر لهم

ثقافة النفاق الوظيفي.. إلى متى؟

كم موظف في منطقتنا العربية سواء أكان في مؤسسة حكومية أم خاصة ابتسم لمديره موحيا له بقبول ما يقوله، ومن الخلف لعنه ألف لعنة، ووصفه بأقذع الأوصاف وأبشعها!!

عشر علامات للقائد الإداري الفاشل

الحكمة الإدارية

لا بد أن تتذكر أن العاملين لن يهتموا بقدر ما تعرف؛ حتى يعرفوا قدر اهتمامك، ولهذا أشعرهم باهتمامك أولاً، وبعدها يمكنك أن تطلب منهم أن يفعلوا أي شيء، فلسنا مجتمعاً

تخطيط السيناريوهات

يتطلب اعداد السيناريوهات تجربة استراتيجيات العمل على سلسلة من المستقبليات البديلة وقد اكتشف هذا الاسلوب على يد هيرمان وكان عالم المستقبليات المشهور من رائد كوريويشن ومعهد هدسون ومصطلح سيناريو يعني

فن الإقنـــاع..

* تفهم القوى الثلاث المحركة للإقناع ( المنطق - الشخصية - العاطفة ) * حدد العاطفة المناسبة لكل لحظة * خاطب من يفكرون في العوائد بلغة المكافئات والحوافز * خاطب

الدليل الأخلاقي في التعامل مع الرؤساء والزملاء

كلام من ذهـب.. لتحول رئيسك في العمل إلى أكبر المؤيدين والمساندين لك