عدد 123 مقال تحت قسم التنمية الإدارية
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
عزيزي القارىء اليك هذه الخطوات لكيفية التعامل الصحيح مع مشكلات العمل:
-
حينما دخل المدرسة قال له أبوه: ادرسْ جيدًا، كي تجد مكانك في الوظائف العامة. حينما دخل الصف، وجد المعلم يؤكد: المميز منكم سيحصل على وظيفة عامة. حينما تخرج من الجامعة.
-
المصرفية الاسلامية (7) .. ميلاد البنك الاسلامى للتنمية
ادركنا من خلال متابعتنا لنشأة وتطور المصرفية الاسلامية، انها كانت تتم بإجتهاد ، على غير مثال سابق ، فلم يكن هناك انموذج يقاس عليه، وبالتالى قد
-
من المرجح أن الكثيرين يعملون تحت ضغط شديد حتى وإن كانوا يعشقون عملهم. ولكن من المهم أن يدرك المرء أن الإجهاد لا يعد نتيجة حتمية للعمل تحت ضغط شدشد. فالضغط
-
توظيف المعرفة والثقافة لخدمة الموظفين
يعدُّ الموظف المثقف كنزاً نادراً في كل ميدان عمل. ولكن الموظفين عادة لا يعيرون هذا الأمر الاهتمام الكافي ليصبحوا من أفراد هذه الفئة. ولو كنت عزيزي القارئ تفكر يوماً ما
-
يقول الله عز وجل: ( إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ) إذاً التغيير يبدأ من الداخل، والتغيير في حد ذاته مغامرة؛ إما أن تكون إلى الأفضل
-
المصرفية الاسلامية (2) .. الاسلام منهج حضارى وتنموى
تناولنا فى المقال السابق الأسباب التى شكلت نهضة للأمة الالمانية بعد الحرب العالمية الثانية والمتمثلة فى وجود رؤية، وارادة لشعب فقد ممتلكاته، ولم يفقد عقله ثم آلية عمل تتضمن خمسة
-
"ألا تحب الحياة؟ إذن لا تبدد وقتك لأنّه هو المادة التي منها صنعت الحياة" (Benjamin Franklin). الوقت: إنّه الشيء الذي لا نستطيع أن نشتريه أو نبيعه، أو أن نتقاسمه
-
العوائق النفسية فى طريق التخطيط
وتنقسم العوائق إلى نوعين : نفسية وعقلية ونقصد بالعوائق النفسية هي ما اتصل بذات الإنسان مما كان ناتجا عن تجارب قديمة أو برمجة سلبية , ونقصد بالعوائق العقلية ما كان
-
الشذوذ الإداري لدى بعض المدراء
يسأل الكثيرون عن الأسباب الحقيقة الكامنة وراء انفرادك بالسلطة، وحرصك التام على عدم تفويض أي جزء من المهام، أو الصلاحيات لغيرك، بالرغم من توافر العديد من الكفاءات المساعدة من حولك.
-
"أحس بالملل لا يوجد لدى ما يحفزني لإنجاز الأعمال، تنقصني المتعة عند القيام بأي شئ.. لا أريد أن أختلط بالناس.. أشعر بكسل شديد وعدم الرغبة في عمل أي شئ.. أشعر
-
ماهي المعوقات التي تمنعك من تعزيز فاعلية وقتك؟
من الممكن تكييف مبادئ تعزيز فاعلية الوقت حتى في بيئات العمل ذات الحساسية للوقت والتي تكثر فيها المعلومات. ومن خلال التجربة والحساسية والعزيمة والتصميم يستطيع المدراء في هكذا ثقافات أن
-
لا بد أن تتذكر أن العاملين لن يهتموا بقدر ما تعرف؛ حتى يعرفوا قدر اهتمامك، ولهذا أشعرهم باهتمامك أولاً، وبعدها يمكنك أن تطلب منهم أن يفعلوا أي شيء، فلسنا مجتمعاً
-
كيف نحصل على وقت إضافي لاعمالنا؟
إن الذين يكرهون التخطيط هم الذين يتخيلون صورتين: الأولى صورة المخطط المفرط في الدقة الذي يحاصره التفكير في الموعد الأخير لإنجاز العمل، والثانية صورة المتهاون المنكر للتخطيط الذي يعمل طوال
-
هناك عدة وصايا تساعد على تحسين استخدام الوقت، ومن ثم الإدارة بصفة عامة، ومن هذه الوصايا ما يلي:
الرسـالة للتدريب والاستشارات
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع