مفهوم الإبداع الإداري

ثقافة الابتكار والإبداع في المنظمات.

هو الإتيان بالجديد الإداري، ولأن الإدارة نشاط واعٍ هادف فإن هذا الجديد يوجه نحو تحقيق: الاستجابة الأفضل لمنتجات الشركة وخدماتها لحاجات زبائنها كما

معوقات الإبداع الإداري.

يعتبر موضوع معوقات الإبداع واحداً من أكثر الموضوعات التي حظيت باهتمام الباحثين في مجال الإبداع، فقد ركزت في أهدافها على محاولة تحديد العوامل التي من الممكن أن تعيق العملية الإبداعية،

عوامل تنمية الإبداع الإداري.

يمكن تقسيم العوامل التي تساعد على تنمية العملية الإبداعية إلى قسمين رئيسين كما ذكرهما (النمر, 1992م, ص: 91): يتعرض الموظف -عند أدائه لعمله- لكثير من المنبهات التي تؤثر على العملية

إدارة الإبداع والابتكار

الإبداع الإداري وأثره على التنمية البشرية والاقتصادية

إن الاستثمار في الموارد البشرية هو الاستثمار الحقيقي، فهو الأساس لكل عملية اقتصادية والداعم الأول لتحقيق الأهداف الإستراتيچية. والإبداع الإداري هو إنتاج أفكار جديدة خارجة عن المألوف

مراحل عملية الإبداع.

تمر العملية الإبداعية بمراحل متعددة تتمثل في إحساس المبدع بوجود مشكلة معينة تسبب له حالة من عدم الاتزان، وهذه الحالة تدفعه إلى إيجاد حل لها، لإعادة حالة الاتزان، وقد وضع

طرق زياده القدرة الإبتكارية او الإبداعيــــه .